【摘要】第六章組織設(shè)計與人員配備——明確分巟、落實權(quán)責管理學原理第六章組織設(shè)計與人員配備2組織職能的內(nèi)容管理學原理第六章組織設(shè)計與人員配備3本章內(nèi)容一、組織概述事、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計三、人員配備四、組織力量癿整合虧、組織發(fā)革管理學原理第六章組織設(shè)計與人員配備
2025-01-24 03:12
【摘要】-1-跨國公司管理第六章組織設(shè)計第一節(jié)組織設(shè)計概述第二節(jié)組織設(shè)計的影響因素分析第三節(jié)部門化第四節(jié)集權(quán)與分權(quán)第五節(jié)組織結(jié)構(gòu)的類型第六節(jié)正式組織與非正式組織第七節(jié)直線與參謀第八節(jié)委員會-2-跨國公司管理引入案例——南方建筑公司原來是一家小企業(yè),僅有1
2025-02-01 07:26
【摘要】第7章CRM系統(tǒng)CRM系統(tǒng)概述CRM系統(tǒng)分類CRM系統(tǒng)的基本功能模塊CRM系統(tǒng)的開發(fā)流程簡介1教學目標?熟悉CRM系統(tǒng)的概念模型、基本構(gòu)成和分類方式。?掌握運營型、協(xié)作型和分析型CRM系統(tǒng)的特點及其相互關(guān)系;掌握CRM系統(tǒng)的基本功能模塊。?了解CRM軟件系統(tǒng)的開發(fā)流程。2CR
2025-03-20 00:08
【摘要】風險管理的監(jiān)督與改進德勤華永會計師事務所2023年8月2培訓內(nèi)容?第一部分:本章概述?第二部分:逐條講解?第三部分:重點回顧3第一部分:本章概述前面各章內(nèi)容的回顧本章內(nèi)容的概要如何對風險管理進行監(jiān)督和改進?企業(yè)如何落實風險管理的監(jiān)督和改進?
2025-01-24 02:29
【摘要】第五章組織市場分析1學習目標?了解組織市場的概念、類型、特點。?掌握對生產(chǎn)者市場購買行為的分析。?了解中間商市場購買行為的分析。?了解政府采購市場的分析。2第一節(jié)組織市場的類型和特點一、組織市場的涵義?組織市場指工商企業(yè)為從事生產(chǎn)、銷售等業(yè)務活動以及政府部門和非盈利性組織為履行
2025-01-24 15:27
【摘要】2022/4/17遙感圖像目視解譯蔡愛民2本章主要內(nèi)容?1遙感影象解譯標志?直接解譯與間接解譯標志?2一般原則?3常用的解譯方法3遙感圖象目視解譯?目視解譯:運用專業(yè)背景知識,通過肉眼觀察,經(jīng)過綜合分析、邏輯推理、驗證檢查把遙感圖象中所包含的地物信息提取和解析出來的過程;
2025-04-06 00:03
【摘要】第六章審計風險4學時審計學》武漢理工大學2023本章主要內(nèi)容第一節(jié)審計模式第二節(jié)審計風險的概念第三節(jié)審計風險的組成要素審計學》武漢理工大學2023第一節(jié)審計模式一、賬項基礎(chǔ)審計二、制度基礎(chǔ)審計三、風險基礎(chǔ)審計審計學》武漢理工大學2023審計模式發(fā)展的三階段
2025-01-28 03:12
【摘要】第7章公司價值分析公司價值:是指公司全部資產(chǎn)的市場價值,卲股票不負債市場價值乊和。企業(yè)價值最大化不資本結(jié)構(gòu)的四種理論?1、凈收益理論:認為負債越高,企業(yè)價值越大,因為股東要求的收益率大亍負債成本率,負債比例越高,資金成本越低,導致企業(yè)價值越大;?2、營業(yè)收益理論:認為企業(yè)價值不資本結(jié)構(gòu)無兲,該理論認為債務成本導致的資金成本下降會
2025-03-15 11:58
【摘要】第7章企業(yè)領(lǐng)導決策[學習目標]●了解企業(yè)領(lǐng)導決策的概念及類型●熟知企業(yè)領(lǐng)導決策的要素及系統(tǒng)●掌握企業(yè)領(lǐng)導決策的程序與方法●認識企業(yè)領(lǐng)導決策的失誤與防范用友總裁王文京企業(yè)領(lǐng)導決策的概念和類型?決策的概念及其類型?企業(yè)領(lǐng)導決策的要素?企業(yè)領(lǐng)導決策的特征決策在企
2025-03-15 11:48
【摘要】第七章費用與成本本章教學目的及要求:通過本章學習,要求明確費用、成本的相關(guān)概念、區(qū)別和聯(lián)系。掌握生產(chǎn)費用的歸集和分配方法,成本的核算內(nèi)容、原則、方法、核算程序等,掌握成本核算的品種法。掌握期間費用的含義、核算。本章重點:生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本的關(guān)系,兩者的區(qū)別和聯(lián)系;生產(chǎn)費用的歸
【摘要】旅游學概論第六章旅游組織旅游學概論教學目的、要求通過本章教學使學生了解和掌握:(1)政府干預旅游發(fā)展的動機、必要性和手段;(2)國家旅游組織的職能;(3)我國的三類旅游組織;(4)主要的國際旅游組織。旅游學概論教學內(nèi)容?政府對旅游發(fā)展的干預?國家旅游組織?我國的旅游組
2024-08-20 13:24
【摘要】第六章組織結(jié)構(gòu)與組織行為第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)的演進第二節(jié)組織設(shè)計第三節(jié)組織變革第四節(jié)群體與工作團隊第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)的演進?直線制?職能制?直線―職能制?事業(yè)部制?超事業(yè)部制?矩陣制?組織結(jié)構(gòu)的變化趨勢一、直線制?直線即
2025-02-01 08:05
【摘要】引言:?計劃工作主要是確定今后的目標和實現(xiàn)目標的具體行動方案。接下來,管理者要做的就是按照計劃的要求組織人力、財力等具體實施這一行動方案,這個工作主要就是組織工作。3/28/20231第六章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計本章重點:組織工作的基本內(nèi)容和程序;組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)涵、任務與基本原則;集權(quán)、分權(quán)與授權(quán)。
【摘要】第六章生產(chǎn)服務過程的組織§生產(chǎn)服務過程及其構(gòu)成§生產(chǎn)服務類型及其特點§生產(chǎn)服務過程組織方式選擇§生產(chǎn)服務過程及其構(gòu)成一、生產(chǎn)過程的概念生產(chǎn)過程是指從制造產(chǎn)品所需的生產(chǎn)技術(shù)準備開始,直至將產(chǎn)品生產(chǎn)出來為止的全過程。進一步理解?從物質(zhì)
2025-01-23 14:34
【摘要】《零售管理》(第九版)教學課件零售組織設(shè)計第六章《零售管理》(第九版)教學課件組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容和要求1組織結(jié)構(gòu)設(shè)計程序2組織結(jié)構(gòu)類型3組織文化4本章主要內(nèi)容《零售管理》(第九版)教學課件第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容和要求一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)(Organizationstructure)是指一個組織內(nèi)各構(gòu)成要素
2025-01-09 22:40