05組織-閱讀頁
2025-01-24 03:10本頁面
【正文】 部門的領(lǐng)導(dǎo)，又要在執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí)接受 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指揮。 ?矩陣結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn) 其主要缺陷是，組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較差，雙 重職權(quán)關(guān)系容易引起沖突，同時(shí)還可能導(dǎo)致 項(xiàng)目經(jīng)理過多、機(jī)構(gòu)臃腫的弊端。此種組織形式如圖所示。 三 、 簡述影響管理幅度的因素有哪些 ？ 四 、 簡述管理幅度與管理層次的關(guān)系 。 ?組織的概念、組織工作的含義與特點(diǎn) ?組織設(shè)計(jì)的原則 ?組織設(shè)計(jì)的程序 ?組織的縱向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織的橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ?管理幅度、管理層次 ?典型的組織結(jié)構(gòu)：直線制、職能制、直線 職能制、事業(yè)部制、矩陣結(jié)構(gòu) 本章內(nèi)容要點(diǎn) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 23:30:3923:30:3923:301/29/2023 11:30:39 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 23:30:3923:30:3923:30Sunday, January 29, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 1月 29日星期日 下午 11時(shí) 30分 39秒 23:30: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 29日星期日 11時(shí) 30分 39秒 23:30:3929 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :30:3923:30Jan2329Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :30:3923:30:39January 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 11時(shí) 30分 :30January 29, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 11時(shí) 30分 39秒 下午 11時(shí) 30分 23:30: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 23:30:3923:30:3923:301/29/2023 11:30:39 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 23:30:3923:30:3923:30Sunday, January 29, 2023 1知人者智，自知者明。 :30:3923:30:39January 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 11時(shí) 30分 :30January 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 11時(shí) 30分 39秒 下午 11時(shí) 30分 23:30: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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