決策的影響因素及其科學(xué)發(fā)展-閱讀頁(yè)
2025-01-23 20:52本頁(yè)面
【正文】 某些場(chǎng)合下，允許或不允許采取某特定行動(dòng)的規(guī)定。 9． 預(yù)算 ： 用數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的一種報(bào)告書。 三 、 計(jì)劃的層次： 戰(zhàn)略層、管理層、業(yè)務(wù)（操作）層 計(jì)劃種類 對(duì)應(yīng)的決策層次 目的或宗旨 目標(biāo) 戰(zhàn)略層的戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)略或策略 政策 政策層的管理決策 戰(zhàn)術(shù) 程序 操作層的業(yè)務(wù)決策 規(guī)則 規(guī)劃 戰(zhàn)略決策、管理決策 預(yù)算 業(yè)務(wù)決策 Management by Objections： 讓主管人員與員工親自參加目標(biāo)制定 ， 在工作中實(shí)行 “ 自我控制 ” ，并努力完成工作目標(biāo)的一種管理制度或方法 。請(qǐng)?zhí)岢霰匾募僭O(shè)，然后說明你將做出什么決策及怎樣做 ？ 案例討論：麥當(dāng)勞餐廳的策略 麥當(dāng)勞面臨什么良機(jī)和惡兆？如何克服？本來又有什么方案可選？ 在麥當(dāng)勞進(jìn)入歐洲市場(chǎng)前，沒有多少人相信快餐能在歐洲成功。怎樣不同？ 麥當(dāng)勞餐廳的基本哲理是什么？它如何實(shí)施這種哲理和適應(yīng)不同環(huán)境 ？
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