企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略教材-閱讀頁
2025-01-23 18:36本頁面
【正文】 企 業(yè) 管理系 46一、生產(chǎn)運(yùn)作的總體戰(zhàn)略n 自制或購買n 低成本和大批量n 多品種和小批量n 高質(zhì)量n 混合策略華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 47二、產(chǎn)品或服務(wù)的選擇、開發(fā)和設(shè)計(jì)策略n （一）產(chǎn)品或服務(wù)的選擇策略市場選擇需要考慮的因素n 市場需求的不確定性n 外部需求與內(nèi)部能力的聯(lián)系n 原材料、外購件的供應(yīng)n 企業(yè)內(nèi)部各部門工作目標(biāo)上的差異華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 48（二）產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)和設(shè)計(jì)策略n 跟隨者ｏｒ領(lǐng)導(dǎo)者n 自己設(shè)計(jì)ｏｒ外包n 花錢買技術(shù)或?qū)＠鹡 基礎(chǔ)研究ｏｒ應(yīng)用研究華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 49三、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略n （一）選址n 物流成本n 企業(yè)發(fā)展n 目標(biāo)客戶n ……華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 50n （二）設(shè)施布置n 制造業(yè)n 流水線布置 —— 大量大批生產(chǎn)n 按功能布置 —— 多品種小批量生產(chǎn)n 固定位置布置 —— 工件不適合移動n 生產(chǎn)單元布置n ……華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 51n （三）崗位設(shè)計(jì)n 制定與每個(gè)員工工作由廣的活動的正規(guī)的和非正規(guī)的說明，包括崗位的結(jié)構(gòu)和與同事、與顧客之間的聯(lián)系華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 52n 崗位設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想和方案n 細(xì)致分工n 粗略分工n 人機(jī)分工關(guān)系華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 53n （四）工作考核和報(bào)酬n 計(jì)時(shí)付薪n 按貢獻(xiàn)付薪：計(jì)件、承包華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 54課后案例分析n 補(bǔ)充知識n 國際分工的兩大戰(zhàn)略模式n 啞鈴式n 橄欖式華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 55微笑曲線1992年，國內(nèi)重要科技業(yè)者宏基集團(tuán)創(chuàng)辦人施振榮先生提出華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 56武藏曲線n 2023年 10月，日本索尼中村研究所的所長中村末廣就提出了 “武藏曲線 ”，即和微笑曲線相反的拱形曲線 —— 真正最豐厚的利潤源正是在 “制造 ”上本章重點(diǎn)n 充分了解現(xiàn)在企業(yè)所處的環(huán)境n 了解基本的企業(yè)戰(zhàn)略知識和生產(chǎn)運(yùn)作策略選擇的類型華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 57
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