【摘要】機(jī)密二OOO年十一月六日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評估綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報告會附錄聯(lián)想電腦公司1主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品5.外設(shè)
2025-01-24 16:16
【摘要】機(jī)密聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評估綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報告會附錄聯(lián)想電腦公司主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品5.外設(shè)6.軟件7.IT服
2025-01-27 08:58
【摘要】機(jī)密二OOO年十一月六日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評估綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報告會附錄聯(lián)想電腦公司主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品5.外設(shè)
2025-02-06 04:32
2025-01-14 21:19
【摘要】湖南一力實(shí)業(yè)有限公司管理咨詢項(xiàng)目第二階段目錄1.組織架構(gòu)體系診斷2.組織模式設(shè)計思路3.組織架構(gòu)整體選擇方案4.組織架構(gòu)今后優(yōu)化方向5/23/20232一力物流實(shí)業(yè)有限公司當(dāng)前的發(fā)展階段決定了公司組織管理體系處于一個不斷規(guī)范、調(diào)整、磨合和優(yōu)化的過程
2025-01-12 08:52
【摘要】組織策略介紹和討論?上市公司328,20231.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程2.高層次的執(zhí)行計劃3.討論目錄目錄1.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織
2025-01-14 20:43
【摘要】組織策略介紹和討論上市公司328,2023北斗成功社區(qū)成功/勵志/財經(jīng)/職場/創(chuàng)業(yè)/管理/理財/修身助您解決成長中的問題不知道您是否有這種感覺:,很少學(xué)習(xí)資料和教育資源,這樣只會在享樂中沉迷下去,難以成長,互聯(lián)網(wǎng)和電腦的意義僅在于娛樂嗎?,但是整理更難,網(wǎng)上的教育資料大部份都
2025-01-14 21:57
【摘要】組織策略介紹和討論上市公司328,20231.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程2.高層次的執(zhí)行計劃3.討論目錄目錄1.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織關(guān)系
2025-01-14 20:05
【摘要】組織策略介紹和討論?上市公司328,2023?AndersenConsulting202321.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程2.高層次的執(zhí)行計劃3.討論目錄?AndersenConsulting
2025-03-09 16:58
【摘要】機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年三月二十一日中信實(shí)業(yè)銀行貸記卡中心組織結(jié)構(gòu)建議的結(jié)構(gòu)貸記卡中心領(lǐng)導(dǎo)市場營銷和促銷管理信用管理貸記卡營運(yùn)管理行政管理發(fā)卡客戶服務(wù)會計財務(wù)1CYD000317BJ(
2025-03-15 10:58
【摘要】1第六講營銷中的產(chǎn)品決策第一節(jié)產(chǎn)品與產(chǎn)品組合第二節(jié)產(chǎn)品生命周期理論第三節(jié)品牌、包裝與服務(wù)決策2第一節(jié)產(chǎn)品與產(chǎn)品組合一、產(chǎn)品的涵義(一)產(chǎn)品的市場涵義1.產(chǎn)品的市場要求質(zhì)量優(yōu)良;安全可靠;服務(wù)周到;購買方便;價格適當(dāng)。
2025-03-01 12:30
【摘要】IT服務(wù)業(yè)務(wù)國際及國內(nèi)趨勢分析(本資料由麥肯錫提供,謹(jǐn)供參考)機(jī)密,請勿傳播0?與IT有關(guān)的業(yè)務(wù)流程咨詢?IT結(jié)構(gòu)及應(yīng)用的設(shè)計?系統(tǒng)集成及應(yīng)用實(shí)施?項(xiàng)目規(guī)劃?定制軟件的開發(fā)?簡單及應(yīng)用托管(hosting)?流程的外包(如CallCenter服務(wù))?應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)商ASP?不包括B2B供
2025-01-23 08:07
【摘要】XXXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告XXXX管理咨詢有限公司2023/2/262XXX工業(yè)有限公司第一階段匯報XXX—XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告2組織是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而對資源進(jìn)行的一種系統(tǒng)性安排組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是員工的分工協(xié)作體系組織結(jié)構(gòu)又可稱為權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu),是員工在職、責(zé)、權(quán)方面的結(jié)構(gòu)體系實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所
2025-02-18 09:48
2025-01-14 20:31
【摘要】IT服務(wù)業(yè)務(wù)國際及國內(nèi)趨勢分析(本資料由麥肯錫提供,謹(jǐn)供參考)0?與IT有關(guān)的業(yè)務(wù)流程咨詢?IT結(jié)構(gòu)及應(yīng)用的設(shè)計?系統(tǒng)集成及應(yīng)用實(shí)施?項(xiàng)目規(guī)劃?定制軟件的開發(fā)?簡單及應(yīng)用托管(hosting)?流程的外包(如CallCenter服務(wù))?應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)商ASP?不包括B2B供應(yīng)鏈或交易市場的運(yùn)
2025-01-23 07:10