【摘要】思考:“酒好不怕巷子深”?3/24/20231第十一章促銷策略3/24/20232第十四章促銷策略?第一節(jié)促銷與促銷組合?第二節(jié)人員推銷策略?第三節(jié)廣告策略?第四節(jié)公共關(guān)系策略?第五節(jié)銷售促進策略?本章結(jié)構(gòu)提示3/24/20233第一節(jié)促銷與促銷
2025-02-18 15:03
【摘要】主講人:劉永炬實戰(zhàn)營銷方式從操作過程中理解適合什么人群如何對人群告知讓人群產(chǎn)生好感達成感性消費找準人群位置利用什么渠道如何引起注意適時推銷自己推廣:銷售:實戰(zhàn)營銷方式l從推廣過程中理解(拉力)適合什么人群如何對人群告知讓人群產(chǎn)生好感達成感性消費l消費者是誰?l購買者是誰?l推廣給誰
2025-01-28 04:06
2025-01-22 19:51
2025-02-22 02:59
【摘要】七、市場細分、目標市場選擇和市場定位1、市場細分:根據(jù)市場需求的差異,市場劃分為若干個購買者群體。其步驟是——(1)確定市場范圍;(2)確定市場細分因素;(3)描述細分市場特征。
2025-03-15 09:36
【摘要】中國企業(yè)實戰(zhàn)技能型訓練第一品牌實戰(zhàn)電話營銷技巧實戰(zhàn)電話營銷技巧主講:庸人中國最實戰(zhàn)最權(quán)威的訓練模式和系統(tǒng)中國企業(yè)實戰(zhàn)技能型訓練第一品牌實戰(zhàn)電話營銷技巧一、電話營銷的信念二、電話前的準備四、說好開場白三、電話技能修煉五、探詢客戶需求六、處理客戶異議八、持續(xù)跟進七、進行產(chǎn)品陳述課程提綱九、成交締結(jié)中國企業(yè)實戰(zhàn)技能型訓練第
2025-01-22 01:51
2025-01-10 23:05
【摘要】第四章企業(yè)并購運作企業(yè)并購籌資企業(yè)杠桿并購管理層收購并購防御戰(zhàn)略并購整合2023/3/231第一節(jié)企業(yè)并購籌資?并購籌資的內(nèi)容:?預測并購資金需要量?確定并購支付方式?選擇適當?shù)幕I資渠道2023/3/232吉林師范大學經(jīng)濟學院?一、并購資金需要量
2025-03-14 21:29
【摘要】第五章生產(chǎn)運作計劃本章學習主要目的:1、明確生產(chǎn)計劃的重要作用;2、了解生產(chǎn)運作計劃的形式與內(nèi)容;3、明確生產(chǎn)運作計劃的主要指標;4、正確運用計劃編制的主要方法6、對生產(chǎn)能力的認識與提高第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)能力生產(chǎn)計劃的編制是對生產(chǎn)能力的平衡與運用一、對企業(yè)生產(chǎn)能力的認識
2025-02-27 23:58
【摘要】生產(chǎn)運作管理張友源績效管理改進專家2023/2/271課程概要?生產(chǎn)運作管理活動基本概述?生產(chǎn)運作管理的主要工作?有效開展生產(chǎn)運作績效管理2023/2/272生產(chǎn)運作管理職業(yè)定位組織生產(chǎn)運作理財營銷社會物流信息流
2025-02-19 17:08
【摘要】濟南百合花園項目2023年營銷推廣計劃匯報人:?二○一二年一月目錄一.濟南經(jīng)濟發(fā)展及房地產(chǎn)市場形勢二.項目概況與開發(fā)階段三.2023年營銷推廣計劃四.2023年營銷推廣費用預算五.2023年銷售保障措施一、濟南經(jīng)濟發(fā)展及房地產(chǎn)市場形勢濟南2023年全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值(GDP)
2025-02-28 04:40
【摘要】第4章市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃本章主要內(nèi)容?營銷戰(zhàn)略的涵義與企業(yè)營銷戰(zhàn)略體系?企業(yè)使命和企業(yè)目標?企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務單位規(guī)劃?企業(yè)成長戰(zhàn)略第一節(jié)營銷戰(zhàn)略的涵義與企業(yè)營銷戰(zhàn)略體系一、企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略一詞,原為軍事用語,即為作戰(zhàn)的謀略。《韋氏新國際英語大詞典》定義
2025-02-23 21:02
2025-03-02 22:19
【摘要】第08章:網(wǎng)絡營銷溝通策略企業(yè)與客戶間以及客戶與客戶間事先計劃好或事先沒有計劃的信息傳遞溝通概念參與者手段發(fā)送者接收者信息媒體溝通策略溝通設計信息內(nèi)容,使之與想要引導的預定行動間建立聯(lián)系溝通策略溝通過程通過合適的媒體、克服噪音系統(tǒng)有效率地達到目標受眾溝通策略溝通的過程過程讓目標受
2025-01-24 15:58
【摘要】為什么要學習生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
2025-01-25 23:13