【正文】 及特色 問題與反思 總結(jié)與思考 Company Logo 案例背景 一、報(bào)業(yè)逐步產(chǎn)業(yè)化，編輯部管理開始規(guī)范化，呈現(xiàn)以下特點(diǎn)： 在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面，在報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，越來(lái)越多的報(bào)紙以市場(chǎng)需求來(lái)調(diào)整版面，從而也相應(yīng)改變了組織結(jié)構(gòu)，依據(jù)產(chǎn)品策略來(lái)設(shè)計(jì)和調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。 在考核激勵(lì)方面，建立質(zhì)量并重的采編考核指標(biāo)體系，激勵(lì)方式多樣化。 各版面質(zhì)量參差不齊，不利于統(tǒng)一風(fēng)格。 Company Logo 案例描述 —2023 一、采編分離制度的基本思想： 明確編輯、記者的職責(zé)分工 確立編輯的主導(dǎo)地位 編輯職責(zé)：辦報(bào)人，編輯方針的執(zhí)行人，是編輯版面的制作者，對(duì)版面的質(zhì)量負(fù)責(zé) 記者職責(zé)：撰稿人，新聞的發(fā)現(xiàn)者、記錄者，是稿件的寫作者，對(duì)稿件的質(zhì)量負(fù)責(zé) Company Logo 采編中心的分立與溝通 二、采編中心的分立與溝通 打散原有的編輯部，重新劃分為： 編輯中心、采訪中心、相關(guān)部門、系列報(bào)刊 → 以此解決：簡(jiǎn)單的采編分離后，編輯不再參與到寫作中去，不能適應(yīng)工作的問題；及各部門業(yè)務(wù)上的割裂問題。 Company Logo 新機(jī)制的總結(jié)與思考 優(yōu)點(diǎn)： 記者不再?gòu)膶儆谀骋还潭ò婷妫瑩碛辛税l(fā)揮自身報(bào)道能力的更廣闊空間。 Company Logo 新機(jī)制的總結(jié)與思考 問題： 采編分離機(jī)制強(qiáng)調(diào)編輯指揮記者；這里的編輯主要指負(fù)責(zé)版面質(zhì)量的編輯。 分成兩個(gè)部門之后，對(duì)于編輯和記者的溝通要求很高。 Company Logo 案例描述 —2023 ?采編部門分開后，一段時(shí)間的積累使得缺點(diǎn)漸現(xiàn)： ? 編輯和記者的協(xié)作不足，不利于編輯部工作質(zhì)量的整體提高 ? 編輯的任職資格不夠明確，影響記者的工作積極性 ? 記者缺少歸屬感 ? 為此， 06年又進(jìn)行了一次機(jī)制革新 —— “采編崗位分離，部門合一” Company Logo 采編崗位分離，部門合一 部門設(shè)置： 一是以版面為單位的業(yè)務(wù)單元 二是與版面密切相關(guān)的協(xié)作業(yè)務(wù)單元 三是以管理為職能的業(yè)務(wù)單元，具體部門設(shè)置：采編業(yè)務(wù)管理部和采編業(yè)務(wù)研究室。 Company Logo 問題與反思 問題： 廢稿率不足 本市新聞中心規(guī)模龐大，協(xié)調(diào)難度加大 人員流動(dòng)性差 Company Logo 問題與反思 反思： 編輯部的結(jié)構(gòu)設(shè)置、報(bào)紙生產(chǎn)流程的改善始終是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，必須結(jié)合實(shí)踐中出現(xiàn)的問題不斷進(jìn)行調(diào)整，使它更加完善，最終達(dá)到編輯部越來(lái)越成熟的狀態(tài)。如果記者多版面少，在稿件質(zhì)量差不多時(shí)，就容易出現(xiàn)和編輯關(guān)系好的上稿多，而其他人就少；如果記者少版面多，那主動(dòng)權(quán)就在記者這方。 《北京青年報(bào)》目前，編輯和記者的比例大概是 1： 2 Company Logo 案例評(píng)析 ?采編合一容易出現(xiàn)內(nèi)部控制、內(nèi)部壟斷、部門割據(jù)等問題，但采編分離以后帶來(lái)的就是采編如何溝通協(xié)調(diào)、如何一致的問題。 ?本案例為我們提供了采編的兩種基本形式：采編完全分離和采編崗位分離、部門合一。 ?（ 2）企業(yè)家型。 ?（ 4）其他單一或復(fù)合型媒介領(lǐng)導(dǎo)者。 Company Logo ?倡導(dǎo) “文化救亡論 ” 創(chuàng)造華語(yǔ)媒體強(qiáng)音 ?“瘋子理論” Company Logo ?湖南衛(wèi)視與歐陽(yáng)長(zhǎng)林 Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo 我國(guó)媒介產(chǎn)業(yè)化的環(huán)境 ?有限開放的傳媒產(chǎn)業(yè)政策 ?國(guó)內(nèi)外資本加速進(jìn)入傳媒市場(chǎng) ?傳媒集團(tuán)化進(jìn)程加速 ?傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)向深度發(fā)展，跨媒體、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)、多媒體信息平臺(tái)成為新的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn) ?傳媒全面進(jìn)入 市場(chǎng)營(yíng)銷 品牌定位 時(shí)代 Company Logo 我國(guó)媒介產(chǎn)業(yè)化面臨的主要問題： ?發(fā)展不平衡 ?認(rèn)識(shí)不一致，理論準(zhǔn)備不充分 ?政策法規(guī)不配套： “事業(yè)單位，企業(yè)管理 ” 行業(yè)壁壘、地域界限 ?沒有引入現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代管理運(yùn)行機(jī)制 ?缺乏專業(yè)的傳媒經(jīng)營(yíng)管理人才 Company Logo Company LOGO Company LOGO 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 18:39:0118:39:0118:391/28/2023 6:39:01 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 18:39:0118:39:0118:39Saturday, January 28, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 1月 28日星期六 下午 6時(shí) 39分 1秒 18:39: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 下午 6時(shí) 39分 :39January 28, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 下午 6時(shí) 39分 1秒 下午 6時(shí) 39分 18:39: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 18:39:0118:39:0118:391/28/2023 6:39:01 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 18:39:0118:39:0118:39Saturday, January 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 28日星期六 下午 6時(shí) 39分 1秒 18:39: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 下午 6時(shí) 39分 :39January 28, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 6時(shí) 39分 1秒 下午 6時(shí) 39分 18:39: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 18:39:0118:39:0118:391/28/2023 6:39:01 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 18:39:0118:39:0118:39Saturday, January 28, 2023 1知人者智，自知者明。 :39:0118:39:01January 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 6時(shí) 39分 :39January 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 6時(shí) 39分 1秒 下午 6時(shí) 39分 18:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴