【正文】 0 0 02 1024 0120 600 0 64 2804 0 2812 26214 2 282802800 1266 0 184 208128 280 0060024 8004CP的確定72第六節(jié)第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化一、工期優(yōu)化一、工期優(yōu)化例例 17305611 1911 工期 : TC = 19 應(yīng)縮短工期： △ = 19 – 15 = 4 （ 2）（ 2）（ 4）（ 4）（ 1）74第一次優(yōu)化：zCP： ① ② ④ ⑥　　z可行方案：壓縮工作可行方案：壓縮工作 優(yōu)選系數(shù)：優(yōu)選系數(shù)：z (1) 12 （ A） 2z (2) 24 （ D） 5z (3) 46 （ H） 10 優(yōu)先壓縮 1—2（ A）工作 D’ 1 2= 37503610 1810 第一次優(yōu)化：工作 12 縮短 2周，為 D’ 12= 3（工作 12變成了非關(guān)鍵工作，將其延長，使之仍為關(guān)鍵工作）7603610 1810即第一次優(yōu)化： △ T=Min(△ D12 .TF 13 ) =Min( 2. 1) = 1 （工作 12變成了非關(guān)鍵工作，將其延長，使之仍為關(guān)鍵工作）77第二次優(yōu)化：第二次優(yōu)化：z CP： 　 ① ② ④ ⑥ z 　　　 ① ③ ④ ⑥可行方案：壓縮工作可行方案：壓縮工作 組合優(yōu)選系數(shù)：組合優(yōu)選系數(shù)：z (1) 12（ A） 和 13（ B） 2 + 8 = 10z (2) 12（ A） 和 34（ E） 2 + 4 = 6*z (3) 13（ B） 和 24（ D） 8 + 5 = 13z (4) 24（ D） 和 34（ E） 5 + 4 = 9z (5) 46 （ H） 10z 優(yōu)劣順序優(yōu)劣順序 : (2) —(4) —(1)、 (5) —(3)z 將工作 12 和 34同時壓縮 1天78036 9 17 9 z將工作 12 和 34同時壓縮 1天79第三次優(yōu)化：第三次優(yōu)化：zCP： 　 ① ② ④ ⑥ z　　　 ① ③ ④ ⑥可行方案：壓縮工作可行方案：壓縮工作 組合優(yōu)選系數(shù)：組合優(yōu)選系數(shù)：z (1) 13（ B）和 24（ D） 8 + 5 = 13z (2) 46 （ H） 10z 優(yōu)劣順序優(yōu)劣順序 : (2) —(1)z 將工作 46壓縮 2天80036 9 15 9 將工作 46 壓縮 2 天工期優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)計劃81二、工期二、工期 —— 資源優(yōu)化資源優(yōu)化資源有限，工期最短的優(yōu)化、資源有限，工期最短的優(yōu)化z 在項目建設(shè)過程中，當(dāng)某種資源受到限制時，資源計劃必在項目建設(shè)過程中，當(dāng)某種資源受到限制時，資源計劃必須滿足其限量進行安排。z 資源有限資源有限 工期最短的優(yōu)化是利用工作時差，改變某些工工期最短的優(yōu)化是利用工作時差，改變某些工作的最早開始時間，以滿足資源限量的要求。z基本術(shù)語：基本術(shù)語： 資源強度：資源強度： rij 資源需用量資源需用量 : Rt=∑rij 資源限量資源限量 : Ra 82優(yōu)化步驟優(yōu)化步驟 ：：z 繪制早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)及資源動態(tài)曲線z 逐時段檢查，當(dāng)出現(xiàn) Rt ＞ Ra時，作為調(diào)整時段z 對調(diào)整時段平行工作重新安排（改變某些工作的開始時間），計算各方案工期延長值：z △ Tmn, ij =EFmn+ Dij LF ij = EFm n (LFij Dij ) = EFmn LS ij = EFmn （ ES ij + TF ij ）z 取 △ Tmn, ij=min( EFmn LSij ) 作為調(diào)整方案z 重復(fù)以上步驟，直到滿足要求為止。通過網(wǎng)絡(luò)計劃中非關(guān)鍵用量的需求等常常會有大的變化。減少資源需用量的波動，使資源連續(xù)而均衡的分布。在計劃執(zhí)行過程中，由于即可組織實施。因此，在計劃執(zhí)響工程進度目標(biāo)的實現(xiàn)。證計劃目標(biāo)的順利實現(xiàn)具有重要意義。、確定相應(yīng)的糾偏措施或調(diào)整方法。 收集數(shù)據(jù)的加工處理、收集數(shù)據(jù)的加工處理 收集反映工程實際進度的原始數(shù)據(jù)量大面廣，必須對其進行整理、統(tǒng)計和分析，形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)，以便在網(wǎng)絡(luò)圖上進行記錄。 108實際進度檢查記錄的方式、實際進度檢查記錄的方式（ 1）當(dāng)采用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時，可采用實際進度前鋒線記錄計劃實際執(zhí)行狀況，進行工程實際進度與計劃進度的比較。通過實際進度前鋒線與原進度計劃中各工作箭線交點的位置可以判斷實際進度與計劃進度的偏差。該圖有兩條前鋒線，分別記錄了第 6天和第 12天兩次檢查的結(jié)果 (見后圖 1)。109?工作實際進度前鋒線標(biāo)定方法工作實際進度前鋒線標(biāo)定方法z按已完成的工程實物量比例進行標(biāo)定 （設(shè)箭線長度與其工程實物量的多少成正比，工作按勻速進行）（設(shè)箭線長度與其工程實物量的多少成正比，工作按勻速進行）z按工作尚需時間來標(biāo)定 （工作的持續(xù)時間難以按工程實物量來計算時，只能根據(jù)經(jīng)驗或其它（工作的持續(xù)時間難以按工程實物量來計算時，只能根據(jù)經(jīng)驗或其它方法進行估算）方法進行估算） z 第一次檢查第一次檢查 ，第 6天末：工作 A、 B已經(jīng)全部完成，工作 C完成了 %，工作 D完成了 20%，工作 E完成了 50% ；z 第二次檢查第二次檢查 ，第 12天末：工作 F完成了 40%，工作 J完成了 25%，工作 H 尚需 1天完成；110(二二 )網(wǎng)絡(luò)計劃檢查的主要內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)計劃檢查的主要內(nèi)容關(guān)鍵工作進度；非關(guān)鍵工作的進度及時差利用情況；實際進度對各項工作之間邏輯關(guān)系的影響；資源狀況；成本狀況；存在的其他問題。一般應(yīng)進行如下分析判斷： 對時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜利用繪制的實際進度前鋒線，分析計劃的執(zhí)行情況及其發(fā)展趨勢，對未來的進度作出預(yù)測、判斷，找出偏離計劃目標(biāo)的原因及可供挖掘的潛力所在。 112圖圖 1 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃JGHCBAED F123456 7 8網(wǎng) 絡(luò) 計 劃時間 (天 )時間 (天 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14113二、網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整二、網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整（一）網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容（一）網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容調(diào)整關(guān)鍵線路的長度調(diào)整非關(guān)鍵工作時差增、減工作項目調(diào)整邏輯關(guān)系重新估計某些工作的持續(xù)時間對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整114（二）網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的方法（二）網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的方法調(diào)整關(guān)鍵線路的方法、調(diào)整關(guān)鍵線路的方法 （ 1）當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施。115非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整方法、非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整方法 非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整應(yīng)在其時差的范圍內(nèi)進行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要?？刹捎靡韵聨追N調(diào)整方法：1）將工作在其最早開始時間與最遲開始時間范圍內(nèi)移動；2）延長工作的持續(xù)時間；3）縮短工作的持續(xù)時間。當(dāng)對工期有影響時，應(yīng)采取調(diào)整措施，以保證計劃工期不變。調(diào)整時應(yīng)避免影響原定計劃工期和其它工作的順利進行。調(diào)整資源的投入、調(diào)整資源的投入 當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時，應(yīng)采用資源優(yōu)化方法對計劃進行調(diào)整，或采取應(yīng)急措施，使其對工期的影響最小。117例、進度計劃的調(diào)整例、進度計劃的調(diào)整 —— 以某單位工程指導(dǎo)性進度計劃為例：① ②③④⑤ ⑥⑦基礎(chǔ) A 主 體 A 裝 飾 A基礎(chǔ) B 主體 B ⑧⑨ ⑩基 礎(chǔ) C 主 體 C 裝飾 B 裝飾 C333666444改變工作的邏輯關(guān)系改變工作的邏輯關(guān)系 ：： 分三段組織流水作業(yè)，雙代號銜接網(wǎng)絡(luò)計劃為：分三段組織流水作業(yè)，雙代號銜接網(wǎng)絡(luò)計劃為：① ② ③ ④ 主 體 裝 飾 基 礎(chǔ)9 18 12單位：周工期工期 :39周周工期工期 :25周周118靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 13:14:5113:14:5113:143/27/2023 1:14:51 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 13:14:5113:14:5113:14Saturday, March 27, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 27 三月 20231:14:51 下午 13:14:51三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/27 13:14:5113:14:5127 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 三月 2113:14:5113:14Mar2127Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 2113:14:5113:14:51March 27, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 211:14 下午 三月 2113:14March 27, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 1:14:51 下午 1:14 下午 13:14:51三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 13:14:5113:14:5113:143/27/2023 1:14:51 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 13:14:5113:14:5113:14Saturday, March 27, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2113:14:5113:14:51March 27, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 211:14 下午 三月 2113:14March 27, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 1:14:51 下午 1:14 下午 13:14:51三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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