企業(yè)降低成本的方法-閱讀頁
2025-01-20 22:33本頁面
【正文】 心和管理力度22內(nèi)容?通過基準衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗深入分析降本潛力?通過全方位舉措改善潛力23項目總結?某企業(yè)已照計劃開始對生產(chǎn)損耗、采購、人員成本及銷售費用等可控成本進行壓縮，可望全年增加凈效益約 3,000萬元；如今年銷量達到目標并保持去年價位，銷售方面可再增加凈效益約 2,000萬元；據(jù)此今年凈利潤可望在去年約 5,000萬的基礎上增加到 1億元；公司已開始實施關鍵業(yè)績指標系統(tǒng)，企業(yè)文化也已開始有不可逆轉的變化?該企業(yè)銷售目標及計劃已明確；針對各地一批商層次的渠道重組工作已基本完成；城市 X及城市 Y深度渠道試點已為各種性質(zhì)的市場提供了銷售增長的樣板；銷售及市場的主要骨干已到位；下一步的重點在于深化渠道試點的推廣，做到在銷售旺季之前實現(xiàn)對主體市場終端的管控?經(jīng)過市場調(diào)查和分析，麥肯錫建議該企業(yè)集中建立六種核心產(chǎn)品，包括重新定位的三種現(xiàn)有產(chǎn)品（產(chǎn)品 產(chǎn)品 產(chǎn)品 3）及推出三種新產(chǎn)品（產(chǎn)品 產(chǎn)品 產(chǎn)品 6）；對其他非核心產(chǎn)品該企業(yè)應充分考慮消費者過渡問題，逐類有計劃地調(diào)整；該企業(yè)下一步迫切需要建立一個有效的品牌及產(chǎn)品線管理系統(tǒng)24某企業(yè)經(jīng)營業(yè)績改善計劃凈利潤%降低成本 *示意改善渠道 /增加銷售2023年凈增利潤生產(chǎn)深度挖潛進一步改善渠道 /增加銷售引入新產(chǎn)品2023/02年凈增利潤總計* 包含生產(chǎn)、采購、人員、銷售費用的控制，但不計財務費用優(yōu)化24%15% 39%11%34%16% 100%25靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 17:50:1917:50:1917:504/2/2023 5:50:19 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 17:50:1917:50:1917:50Friday, April 02, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 02 四月 20235:50:19 下午 17:50:19四月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/4/2 17:50:1917:50:1902 April 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 四月 2117:50:1917:50Apr2102Apr211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 四月 21四月 2117:50:1917:50:19April 02, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 四月 215:50 下午 四月 2117:50April 02, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 5:50:19 下午 5:50 下午 17:50:19四月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 17:50:1917:50:1917:504/2/2023 5:50:19 PM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 17:50:1917:50:1917:50Friday, April 02, 20231知人者智，自知者明。 四月 21四月 2117:50:1917:50:19April 02, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 四月 215:50 下午 四月 2117:50April 02, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 5:50:19 下午 5:50 下午 17:50:19四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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