競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢講義-閱讀頁

【摘要】本章內(nèi)容：比亞迪的成長路徑第六章競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢（五力分析）企業(yè)競爭對手潛在競爭者替代品客戶供應(yīng)商第一節(jié)競爭戰(zhàn)略概述1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(利用經(jīng)驗曲線效果、規(guī)模經(jīng)濟效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略(以獨特競爭優(yōu)勢

2025-03-05 11:27

創(chuàng)造競爭優(yōu)勢分析-閱讀頁

【摘要】Chapter7AccessingtheCompetitiveAdvantage總體要求獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于把源泉的力量充分發(fā)揮出來，通過向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)中所包含的特色來完成。重點掌握企業(yè)如何創(chuàng)造特色，如何選擇相應(yīng)的戰(zhàn)略思路來實現(xiàn)特色，并能運用價值鏈/網(wǎng)、高標(biāo)定位、流程再造等工具來培育特色。outline具

2025-01-29 00:09

戰(zhàn)略管理第四講競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析-閱讀頁

【摘要】第四講競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析?《競爭優(yōu)勢》是美國哈佛商學(xué)院名牌教授邁克爾·波特的著名三部曲之一，是本領(lǐng)域的又一圣經(jīng)。他的每一部書都成為國內(nèi)企業(yè)中、高層管理人員及在讀研究生的必讀書目。他的所有理論都建立在全面細(xì)致的科學(xué)調(diào)研的基礎(chǔ)之上，極富操作性。從1985年開始出版，《競爭優(yōu)勢》已重刊35次。?競爭優(yōu)勢的定義是一個企業(yè)或國家

2025-03-02 12:00

生產(chǎn)運營戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢-閱讀頁

【摘要】第三章、生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略?有一則新寓言講:兔子在與烏龜?shù)馁惻苤休斄艘院?認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),提出要與烏龜重賽一次。賽跑開始后,烏龜按規(guī)定線路拼命往前爬,心想:這次我輸定了?？墒钱?dāng)它到了終點,卻不見兔子,正在納悶之時,只見兔子氣喘吁吁地跑了過來,原來這次兔子求勝心切,一上路就埋頭狂奔。估計快到終點了,它抬頭一看,發(fā)覺竟跑錯了路,不得不返回重新奔

2025-02-24 04:56

創(chuàng)建競爭優(yōu)勢的營銷戰(zhàn)略-閱讀頁

【摘要】創(chuàng)建競爭優(yōu)勢的營銷戰(zhàn)略吳玉光成偉企業(yè)管理顧問公司1兵者國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。－－孫子兵法2中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀?缺乏必要的戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)?部分企業(yè)有對制定企業(yè)戰(zhàn)略的潛在需求但對戰(zhàn)略的認(rèn)識還處于普及的初級階段

2025-03-14 22:12

增值服務(wù)是戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢-閱讀頁

【摘要】?LovelockAssociatesADDINGVALUETHROUGHSERVICE:STRATEGIESFORCOMPETITIVEADVANTAGEDrChristopherLovelockYaleUniversityBeijing?LovelockAssociatesOvervie

2025-01-31 10:49

競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢培訓(xùn)課程-閱讀頁

【摘要】第十二講競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢（二）上講主要內(nèi)容一、顧客價值鏈二、競爭優(yōu)勢簡析三、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略四、成本驅(qū)動因素五、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的生成六、差異化戰(zhàn)略與價值創(chuàng)新七、價值創(chuàng)新的利基與途徑本講主要內(nèi)容一、集中化戰(zhàn)略二、顧客與采購策略三、柔道戰(zhàn)略四、市場/產(chǎn)品戰(zhàn)略五、戰(zhàn)略意圖

2025-03-05 11:30

戰(zhàn)略管理與競爭優(yōu)勢課件-閱讀頁

【摘要】北京大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心北大國際MBA項目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競爭優(yōu)勢馬浩美國奧斯汀德克薩斯大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士美國博然特商學(xué)院副教授香港科技大學(xué)訪問學(xué)者20231Dr.HaoMa內(nèi)容簡介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應(yīng)用戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和層次戰(zhàn)略管理的過程：

2025-01-14 15:36

國際競爭優(yōu)勢分析-閱讀頁

【摘要】第二講國際競爭優(yōu)勢分析?2023年5月27日一、國際市場類型（一）國際市場類型劃分從規(guī)模經(jīng)濟看，有些行業(yè)適宜采取大規(guī)模生產(chǎn)方式，有些適宜采取手工方式。因此在各行業(yè)占主導(dǎo)地位的企業(yè)，其規(guī)模和組織形式也不同。有些行業(yè)為幾家跨國公司所控制，表現(xiàn)為“戰(zhàn)略競爭”，有些為“原子競爭”。從商品

2025-01-17 08:07

人力資源管理戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢分析-閱讀頁

【摘要】?TaoLue有效的人力資源管理戰(zhàn)略有效的人力資源管理戰(zhàn)略————人力資源管理創(chuàng)造競爭優(yōu)勢人力資源管理創(chuàng)造競爭優(yōu)勢?TaoLue知識產(chǎn)權(quán)聲明?2023~2023,.????????本?資?料?知?識

2025-02-28 06:26

提升企業(yè)競爭優(yōu)勢分析-閱讀頁

【摘要】強化KPI，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢大綱一、名詞釋義二、目的三、目標(biāo)四、管理層次劃分與各目標(biāo)間的關(guān)系五、目標(biāo)設(shè)定依據(jù)六、目標(biāo)舉例七、崗位說明書要件八、設(shè)定目標(biāo)的公式九、KRAKPI十、KRA與KPI十一、關(guān)鍵績效指標(biāo)與崗位說明書，職能開發(fā)與目標(biāo)管理關(guān)聯(lián)圖

2025-01-17 04:09

戰(zhàn)略管理第四講競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析(2)-閱讀頁

【摘要】論文格式?郭崇同學(xué)已交作業(yè)，很好。?論文格式?題目×××××?班級姓名營銷091-3×××?摘要：×××××

2025-03-02 12:01

競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢-閱讀頁

【摘要】《競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢》溫馨提示：掃一掃，加關(guān)注！更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布，盡在博商微信。內(nèi)容

2025-06-03 01:45

企業(yè)戰(zhàn)略-競爭力與競爭優(yōu)勢-閱讀頁

【摘要】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院王迎軍.南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院成立四年來，以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象，完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中，我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚。

2025-01-22 19:38

如何創(chuàng)建競爭優(yōu)勢的營銷戰(zhàn)略-閱讀頁

【摘要】創(chuàng)建競爭優(yōu)勢的營銷戰(zhàn)略吳玉光成偉企業(yè)管理顧問公司1兵者國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。－－孫子兵法2中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀?缺乏必要的戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)?部分企業(yè)有對制定企業(yè)戰(zhàn)略的潛在需求但對戰(zhàn)略的認(rèn)識還處于普及的初級階段

2025-03-18 10:20

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