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2025-01-20 18:54本頁面
【正文】 Copy of purchase order *Source: Adapted from Hammer and Champy, 1993 29 福特汽車公司的採購作業(yè)（新） Accounts Payable Vendor Goods Receiving Payment Goods received Purchasing Purchase order Purchase order Data base 訂單號(hào)貫穿全程 去除對帳 30 BPR 中的 原則 ESIA Eliminate 去除不必要 Simplify 簡化 Integrate 整合 Automate 自動(dòng)化 31 BPR 主要原則 以結(jié)果為思考中心，而不是以單一任務(wù)為主 讓結(jié)果的使用者來設(shè)計(jì)程序 將資訊處理（含蒐集）的工作，涵括到工作活動(dòng)中 將散在各處的資源，想像成集中的資源 將可平行處理的活動(dòng)加以連接，而非整合其結(jié)果 將決策點(diǎn)放在工作活動(dòng)之中，並在程序中納入控制 資訊就源擷取，只收集一次 32 資訊科技和 BPR的思考 資訊科技的特徵：突破時(shí)空侷限 實(shí)物和資訊分流 平行作業(yè) 檢討先後順序和先後限制 如何利用科技帶來的新條件？？？ 33 傳統(tǒng)循序送貨作業(yè)作業(yè) 倉庫 交付載運(yùn)清單 去程 檢附清單 34 傳統(tǒng)循序送貨作業(yè)作業(yè) 倉庫 揀貨、上貨 回程 35 電傳載運(yùn)清單 去程 揀貨 平行作業(yè) 倉庫 Dock A Dock B Dock C Dock D 上貨 回程 36 循序作業(yè) 平行作業(yè) 去程和揀貨同時(shí)進(jìn)行 揀貨、上貨績效因自動(dòng)化、合理化而提高 績效比較 去程 揀貨 上貨 回程 時(shí)間 去程 揀貨 上貨 回程 傳遞 37 績效比較 2 循序作業(yè)時(shí)間 去程時(shí)間＋揀貨時(shí)間＋上貨時(shí)間＋回程時(shí)間 平行作業(yè)時(shí)間 去程時(shí)間＋上貨時(shí)間＋回程時(shí)間 貨車、司機(jī)使用率的改進(jìn) 績效來源： 資訊傳遞＋作業(yè)流程變革 缺少流程變革，資訊傳遞的效率、揀貨效率不會(huì)大幅影響績效 38 演講完畢，謝謝觀看！
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