手機(jī)銷售技巧(oppo培訓(xùn)資料)ppt32頁)-閱讀頁

【摘要】——多個(gè)導(dǎo)購(gòu)技巧，即學(xué)即用1231、您想要一款什么樣的手機(jī)？2、你想要一款什么功能的手機(jī)？顧客一般都會(huì)有防備心理；不應(yīng)該直接進(jìn)入銷售主題，要通過拉近關(guān)系的話題，建立一種聯(lián)系。“先生，看您滿頭大汗的，外面的天氣很熱吧?來，先吹一下空調(diào)，給您倒杯水。您今天冒著烈日來手機(jī)店，是想選一款手機(jī)嗎？這節(jié)柜臺(tái)都是

2025-02-18 12:21

[精選]網(wǎng)店客服_-_售前話術(shù)(ppt32頁)-閱讀頁

【摘要】常用快捷短語–售前話術(shù)本節(jié)內(nèi)容?如何打招呼?如何討論商品?懷疑信譽(yù)的問題處理?價(jià)格辯論如何討論商品–關(guān)亍尺碼?顧客：“你好，我看中了你這款衣朋，我身高165CM，體重50KG，請(qǐng)問穿什舉尺寸？”?回答1:“您好,根據(jù)您的尺寸,建議您選擇X碼.”?回答2:“親,您

2025-02-03 02:35

招募面試技巧-面試的技巧(ppt32頁)-閱讀頁

【摘要】接受電話interview特別注意準(zhǔn)備用于面試的大綱,應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)短、采條列方式而非完整的句子。寫大綱能讓自己一目了然，幫助自己快速的記起并組織答案。電話面試時(shí)參考「自傳」文稿信息只會(huì)徒增自己的困擾而已，因?yàn)橐谝淮笃恼轮泻芸斓牟檎掖鸢负?jiǎn)直是難如登天?！ね高^電話與朋友演練整個(gè)面試過程仿真面試可以讓你體驗(yàn)電話面試的過程。請(qǐng)朋友提

2025-02-02 18:11

流程圖繪制基本技巧(ppt32頁)-閱讀頁

【摘要】1流程圖基本技巧2一、什么是流程圖？（1）定義定義：展現(xiàn)過程步驟和決策點(diǎn)順序的圖形文檔，是將一個(gè)過程的步驟用圖的形式表示出來的一種圖示技術(shù)一個(gè)好的流程圖可以直觀地描述整個(gè)活動(dòng)中所有過程的物流、信息流，讓人很容易知悉整個(gè)過程。作為診斷工具，它能夠輔助決策制定，讓管理者清楚知道，問題可能出現(xiàn)的地方，從而確定出可供選擇的行

2025-03-24 00:27

[精選]電話營(yíng)銷話術(shù)技巧(ppt32頁)-閱讀頁

【摘要】電話營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)節(jié)省時(shí)間高效率節(jié)約成本成熟的營(yíng)銷方式電話營(yíng)銷中的心理障礙2023懼怕、排斥的心理怕被拒絕氣氛的影響電話營(yíng)銷前的準(zhǔn)備做到三心二意意志堅(jiān)定對(duì)公司對(duì)產(chǎn)品有信心意氣風(fēng)發(fā)對(duì)客人有耐心對(duì)自己

2025-01-28 21:02

新職工代表培訓(xùn)(ppt32頁)-閱讀頁

【摘要】所新職工代表培訓(xùn)二〇一四年十一月學(xué)習(xí)要點(diǎn)?一、職工代表的產(chǎn)生?二、職工代表的權(quán)利和義務(wù)?三、職工代表主要活動(dòng)方式一、職工代表的產(chǎn)生（一）職工代表的條件1、基本條件：按照法律規(guī)定享有政治權(quán)力的所正式職工，均可當(dāng)選職工代表。2、素質(zhì)條件：職工

2025-03-25 20:32

房地產(chǎn)議價(jià)技巧ppt32頁)-閱讀頁

【摘要】議價(jià)技巧策略一：置業(yè)顧問必須掌握的議價(jià)原則1、對(duì)“表列價(jià)格”要有充分信心，不輕易讓價(jià)。2、不要有底價(jià)的觀念，除非客戶能當(dāng)場(chǎng)支付定金⑴攜帶足夠現(xiàn)金及支票能夠下定；⑵能夠有做購(gòu)買決定的權(quán)利，否則別作“議價(jià)談判”。3、不要使用“客戶出價(jià)”不論客戶出價(jià)在底價(jià)以上或以下，都要拒絕該價(jià)位（表示公司不可能接受）。4、要將讓價(jià)視

2025-02-02 17:52

企業(yè)文化培訓(xùn)pptppt32頁)-閱讀頁

【摘要】企業(yè)文化培訓(xùn)一年企業(yè)靠運(yùn)氣；十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)；百年企業(yè)靠文化。三流企業(yè)賣體力；二流企業(yè)賣技術(shù)；一流企業(yè)賣文化。企業(yè)文化是企業(yè)管理的高級(jí)階段國(guó)力的較量在于企業(yè)企業(yè)的較量在于企業(yè)家企業(yè)家的較量在于經(jīng)營(yíng)管理的智慧經(jīng)營(yíng)管理的智慧就是企業(yè)文化的全部?jī)?nèi)容！指企業(yè)全體員工，經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐所形成并普遍遵守的價(jià)值

2025-01-15 18:02

[精選]電路安全知識(shí)培訓(xùn)(ppt32頁)-閱讀頁

【摘要】電路安全知識(shí)培訓(xùn)目錄第1章電的概述第2章安全標(biāo)志與安全色第3章電氣設(shè)備及線路的安全技術(shù)第4章觸電與急救什么是電電是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的一種形式。它是物質(zhì)內(nèi)所含的電子等載流子運(yùn)動(dòng)時(shí)的一種能量表現(xiàn)形式。從實(shí)質(zhì)上講，電是一種能量。也常稱作電能。電能的使用也是第二次工業(yè)革命的標(biāo)志。電的分類1)交流

2025-01-18 07:02

ipqc制程(ppt32頁)-閱讀頁

【摘要】IPQC人員培訓(xùn)教材IPQC制程檢驗(yàn)重點(diǎn)第一課:生產(chǎn)過程檢驗(yàn)項(xiàng)目，作業(yè)指導(dǎo)書與實(shí)際作業(yè)是否相符BOM要求，小到螺絲大到紙箱，每換一箱(袋)物料是否及時(shí)確認(rèn)，檢測(cè)、記錄靜電環(huán)佩帶、記錄烙鐵/錫爐溫度1次/4H，烙鐵是否有接地防漏電措施、樣板,已組裝完成及未組裝各一套.、樣板校對(duì)儀器、治具是否正常；確

2025-01-19 23:09

舉止禮儀(ppt32頁)-閱讀頁

【摘要】LOGO舉止禮儀?舉止:指人的肢體動(dòng)作和姿勢(shì).?舉止端莊,身體挺拔,是儀態(tài)美的基本要素.?優(yōu)雅的舉止不僅可以透露出良好的禮儀修養(yǎng)而且在人際交往中還能增加不少的印象分并贏得更多合作的機(jī)會(huì).儀態(tài)——魅力的展現(xiàn)美麗秘訣:?非常6+1給我們的啟示

2025-01-24 10:21

建筑素描(ppt32頁)-閱讀頁

【摘要】課題：素描基礎(chǔ)★素描基礎(chǔ)的訓(xùn)練的主要目的→↓→一、引例圖（看圖思考）（一）材料與工具（介紹）?1、筆（鉛筆、炭筆、碳條、鋼筆、紙筆等）?2、紙（素描紙、水彩紙、水粉紙、宣紙等）?3、橡皮?4、膠布或圖釘?5、小刀?6、畫板

2025-01-11 00:41

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)ppt32頁)-閱讀頁

【摘要】培訓(xùn)目錄1、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)2、客戶的要求3、崗位的五大基本問題4、企業(yè)所需要的人才5、現(xiàn)場(chǎng)管理者應(yīng)具有的意識(shí)6、現(xiàn)場(chǎng)管理者的行動(dòng)指南：挫敗的現(xiàn)場(chǎng)管理者與成功的現(xiàn)場(chǎng)管理者現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)?企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了哪些變化?這種變化對(duì)于我們的現(xiàn)場(chǎng)管理意味著什么?現(xiàn)場(chǎng)管

2025-03-03 13:58

客房預(yù)訂ppt(ppt32頁)-閱讀頁

【摘要】給以下客房預(yù)訂操作程序排序明確客源要求；抵店準(zhǔn)備；確認(rèn)預(yù)訂；通信聯(lián)系；受理預(yù)訂或婉拒預(yù)訂；預(yù)訂資料記錄儲(chǔ)存。復(fù)習(xí)：客房預(yù)訂的操作程序通信聯(lián)系明確客人要求婉拒預(yù)訂受理預(yù)訂確認(rèn)預(yù)訂預(yù)訂資料記錄儲(chǔ)存客人抵店前的準(zhǔn)備工作客人取消預(yù)訂客人變更預(yù)訂主題三

2025-01-11 16:38

質(zhì)量月培訓(xùn)資料(ppt32頁)-閱讀頁

【摘要】“質(zhì)量月”培訓(xùn)撫州分公司新鋼良礦項(xiàng)目部2023年9月目錄?1.什么是質(zhì)量???????ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)于“質(zhì)量”的定義?：一組固有特性滿足要求的程度。?：明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。

2025-02-01 02:48

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