【正文】 下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。最后想出來一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。 ?5S的海報(bào)、標(biāo)語。 BOSSWAY 五、素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) BOSSWAY 素 BOSSWAY 定義 使每位員工依規(guī)定行事，養(yǎng)成習(xí)慣，工作主動(dòng)積極，形成良好的企業(yè)文化。 素養(yǎng)的三守原則 守紀(jì)律 守時(shí)間 守標(biāo)準(zhǔn) 素養(yǎng) BOSSWAY 要點(diǎn)一：持續(xù)推動(dòng)前 4S至習(xí)慣化 ?作為主管應(yīng)不斷教導(dǎo)部署，加強(qiáng)前 4S的執(zhí)行和改善 素養(yǎng)推行五要點(diǎn) BOSSWAY 要點(diǎn)二：制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)定、規(guī)則 ?盡可能讓員工參與協(xié)商來設(shè)定內(nèi)容 ?各種規(guī)定、規(guī)則目視化，用眼睛一看就了解 如：利用漫畫、圖表、標(biāo)語、看板、卡片 BOSSWAY 要點(diǎn)三：制訂禮儀守則 ? 語言禮儀 早上好；早；請(qǐng)；謝謝；對(duì)不起等 ? 電話禮儀 三聲響前拿起；您好， XX公司；您好，請(qǐng)問張小姐在嗎？；對(duì)不起，他不在，請(qǐng)問能幫您轉(zhuǎn)達(dá)嗎？ ? 儀表禮儀 坐姿、走姿、配掛廠牌、廠服 ? 行為禮儀 在規(guī)定的場(chǎng)所吸煙、在指定的場(chǎng)所進(jìn)餐 禮儀 BOSSWAY 要點(diǎn)四：教育訓(xùn)練 ?新進(jìn)人員專項(xiàng)訓(xùn)練 ?早會(huì) ?現(xiàn)場(chǎng)改善技能訓(xùn)練 BOSSWAY 要點(diǎn)五：實(shí)施自主改善 ?有人丟垃圾，無人撿垃圾的工廠是三流工廠 ?有人丟垃圾，有人撿垃圾的工廠是二流工廠 ?無人丟垃圾，有人撿垃圾的工廠是一流工廠 BOSSWAY 素養(yǎng)活動(dòng)研討 根據(jù)素養(yǎng)活動(dòng)所學(xué)，結(jié)合自己崗位實(shí)際，選出一點(diǎn)應(yīng)用于實(shí)踐中，并與左右同事分享。 與大家共同分享。 執(zhí)行干事職責(zé)： ? 召集會(huì)議和整理資料 ? 擬定推行方案 ? 籌劃、推動(dòng)相關(guān)活動(dòng) ? 委員會(huì)的行政文書工作 ? 負(fù)責(zé)評(píng)比分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)和公布 委員職責(zé)： ? 參與擬定活動(dòng)方法 ? 共同參與制定 5S活動(dòng)的計(jì)劃 ? 平時(shí)為 5S活動(dòng)的評(píng)比委員 ? 完成診斷表、評(píng)分表 ? 進(jìn)行宣傳教育、推動(dòng) 5S ? 定期檢討、推動(dòng)改善 ? 爭(zhēng)議的處理 ? 進(jìn)行活動(dòng)指導(dǎo) ? 處理其他有關(guān) 5S活動(dòng)事物 BOSSWAY 研討： 干部在 5S中的職責(zé) 員工在 5S中的職責(zé) BOSSWAY ? 員工在 5S活動(dòng)中之職責(zé)： 自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放 不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間 通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通 滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等周圍要時(shí)刻保持清潔 物品、設(shè)備要仔細(xì)、正確、安全地放，較大較重的堆在下層 保管的工具、所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理 物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場(chǎng)所 紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所 設(shè)備要每日清掃保養(yǎng)，定期檢修 不斷清掃，保持清潔 1注重個(gè)人儀表、禮儀 1遵守公司規(guī)章制度及操作規(guī)程 1注意上級(jí)的指示，并加以配合 1積極參與 5S活動(dòng)與培訓(xùn)。 BOSSWAY 劃分責(zé)任區(qū) ?全公司責(zé)任區(qū)圖 ?部門責(zé)任區(qū)圖 ?車間責(zé)任區(qū)圖 ?班組責(zé)任區(qū)圖 BOSSWAY 設(shè)定 5S推行的方針及目標(biāo) 方針：作為 5S活動(dòng)指導(dǎo)原則，例如： ? 例一：自主管理、全員參與 ? 例二：確實(shí)且徹底地推行 ? 例三：高階以身作則，并使全員參與 目標(biāo)：作為 5S努力方向及執(zhí)行過程的成果檢討 ? 例一： 2023年工傷率比 2023年降低 45% ? 例二： 2023年 7月前放置方法 100%設(shè)定 BOSSWAY 制定 5S推行工作計(jì)劃 （ 1）日程安排 先擬定活動(dòng)計(jì)劃表，并經(jīng)最高主管的審核，確定工作進(jìn)度。 第二階段：重新檢討擬定第二階段計(jì)劃 BOSSWAY P策劃 做什么？ 怎么做？ D實(shí)施 做策劃好的事 C檢查 事情是否按計(jì)劃執(zhí)行 A改進(jìn) 下一次如何改進(jìn) P：策劃 ?決定目的目標(biāo) ?決定達(dá)到目標(biāo)的方法 D：實(shí)施 ?教育、訓(xùn)練 ?工作實(shí)施 C：檢查 ?檢查與實(shí)施結(jié)果 A：改進(jìn) ?采取措施、對(duì)策 PDCA推進(jìn)圖 BOSSWAY （ 2） 5S相關(guān)資料的收集 ? 應(yīng)盡量收集與 5S相關(guān)的資料，如書本、推行手冊(cè)、海報(bào)標(biāo) 語、他廠的案例。有了成功的小單位，再逐步擴(kuò)大到各層面。 BOSSWAY 陰暗處理法 5S推動(dòng)從清理廁所開始，重新塑造現(xiàn)代化廁所 BOSSWAY 天空捕蟲法 一般人走路，往往不往上看，形成天花板也是一個(gè)死角的現(xiàn)象 BOSSWAY 定點(diǎn)攝影法 在同一地點(diǎn)利用有時(shí)間顯示的相機(jī)、面對(duì)同樣的方向，進(jìn)行拍攝，再把改善前后的照片公布出來。 BOSSWAY 工具板法 BOSSWAY 油漆作戰(zhàn)法 使老舊的設(shè)備、場(chǎng)所、用具恢復(fù)如新。如 5S漫畫著色比賽、演講比賽、論文比賽等。 BOSSWAY 觀摩法 到優(yōu)良的 5S的公司觀摩學(xué)習(xí)。 BOSSWAY 看板管理法 通過看板 定位：放置場(chǎng)所明確 定品：種類名稱明確 定量：數(shù)量多少明確 BOSSWAY 有獎(jiǎng)問答法 早會(huì)時(shí)由主持人隨機(jī)抽簽，抽到的員工回答，回答對(duì)者給予獎(jiǎng)勵(lì)，回答錯(cuò)時(shí)該單位作為 5S不符合項(xiàng) BOSSWAY 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 06:29:3906:29:3906:291/25/2023 6:29:39 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 06:29:3906:29:3906:29Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 1月 25日星期三 上午 6時(shí) 29分 39秒 06:29: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 上午 6時(shí) 29分 :29January 25, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 上午 6時(shí) 29分 39秒 上午 6時(shí) 29分 06:29: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 06:29:3906:29:3906:291/25/2023 6:29:39 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 06:29:3906:29:3906:29Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 25日星期三 上午 6時(shí) 29分 39秒 06:29: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 6時(shí) 29分 :29January 25, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 6時(shí) 29分 39秒 上午 6時(shí) 29分 06:29: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 06:29:3906:29:3906:291/25/2023 6:29:39 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 06:29:3906:29:3906:29Wednesday, January 25, 2023 1知人者智，自知者明。 :29:3906:29:39January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 6時(shí) 29分 :29January 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 6時(shí) 29分 39秒 上午 6時(shí) 29分 06:29: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴