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國際設(shè)備管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢-閱讀頁

2025-01-18 08:55本頁面
  

【正文】 中心的維修可靠度被確定 95% 99%的比例 85% 66% 概念 系統(tǒng) 詳細(xì) 制造 使用 T ( 階段) 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì) 安裝 維護(hù)以可靠性為中心的維修167。167。否則,放棄預(yù)防維修,考慮 更改設(shè)計(jì) 。 設(shè)備劣化可以檢測 。 段檢測到隱蔽功能故障 。 從潛在故障發(fā)展到功能 可以檢測各種潛在故障 . 能將損壞零件修復(fù) . 故障有較長時(shí)間過程。 RCM原理之七 設(shè)備使用前的初始預(yù)防性維修大綱制定后 ,需要在 使用期間 搜集數(shù)據(jù)資料,不斷修訂完善。 RCM原理之八 預(yù)防性維修大綱只有通過 維修部門 和研制部門 長期共同協(xié)作才能逐步完善。 RCM關(guān)于維修資源整合的研究 高成本 中成本 低成本 100 0 多技能 100 0 多技能 100 0 多技能企業(yè)內(nèi) 操作者 企業(yè)內(nèi) 操作者 企業(yè)內(nèi) 操作者專業(yè)維 專業(yè)維 專業(yè)維修人員 修人員 修人員 0 100 0 100 0 100100 0 100 0 100 0 外部承包者 外部承包者 外部承包者 風(fēng)險(xiǎn)維修167。 風(fēng)險(xiǎn) = 后果 概率 后果: 健康與安全 環(huán)境 耽誤的生產(chǎn)或服務(wù) 材料損壞 風(fēng)險(xiǎn)維修167。 風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)用效果故障 應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)概 分析率 計(jì)劃壽命 周期 壽命延長 初始故障期 偶發(fā)故障期 耗損故障期風(fēng)險(xiǎn)維修167。 風(fēng)險(xiǎn)檢查 設(shè)備設(shè)施: 管道、容器、結(jié)構(gòu)件 …… 。 成果: 優(yōu)化檢查方法 優(yōu)化檢查間隔期 提高可靠性和利用率 降低檢查成本風(fēng)險(xiǎn)維修167。 可檢測故障: 高振動(dòng)、磨損、滴漏, …… 。 維修程序 維修對象 建立維修程序 分析 維修計(jì)劃 / 日程 維修實(shí)施 結(jié)果報(bào)告與記錄風(fēng)險(xiǎn)維修167。 統(tǒng)計(jì)表明: 30%- 80% 的設(shè)備故障與事故和人為失誤有關(guān)!167。 材料 人 (系統(tǒng)中的部件) 使 監(jiān) 用 視 設(shè) 備 輸出人的可靠性對設(shè)備管理影響的研究167。 人腦處理問題能力 102比特 /秒 信息輸入 信息處理 信息輸出 視覺 技能 語言 聽覺 規(guī)則 動(dòng)作 其它(感知) 知識(shí) 表情 109比特 /秒 102比特 /秒 107比特 /秒失誤: 忽略,忘記,太早,太晚,太多,太少人的可靠性對設(shè)備管理影響的研究167。 實(shí)踐證明: 80%的人為失誤是管理 不善造成的 成也管理,敗也管理* 組織結(jié)構(gòu)不合理;* 工作劃分不科學(xué);* 定置化、目視化、規(guī)范化現(xiàn)場管理不善; 沒有: 讓容易發(fā)生的失誤很難發(fā)生; 讓很難做好的事情易于實(shí)現(xiàn);* 員工培訓(xùn)不夠;* 企業(yè)文化,員工愿景,心智模式不良結(jié)論: 設(shè)備可靠性 人的可靠性 從管理做起設(shè)備管理是企業(yè)文化的一部分167。 和。設(shè)備管理是企業(yè)文化的一部分167。 設(shè)備管理系統(tǒng)的三維立體結(jié)構(gòu) 資源維 資金 材料 信息 能源 選型 采購 人力 規(guī)劃 安裝 調(diào)試 反饋 設(shè)計(jì) 制造 試運(yùn)行 檢查 時(shí)間維 實(shí)施 報(bào)廢 運(yùn)行 組織 認(rèn)識(shí) 改造 修理 維護(hù) 計(jì)劃 功能維設(shè)備管理的系統(tǒng)思考167。 多米諾骨牌效應(yīng) 系統(tǒng)的因與果并不直接相關(guān); 一種傾向會(huì)轉(zhuǎn)移成另一種傾向,要尋找解決問題的根本; 系統(tǒng)中存在著最省力的杠桿解 四兩撥千斤。167。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023167。 14:53:4514:53:4514:531/28/2023 2:53:45 PM167。 一月 2114:53:4514:53Jan2128Jan21167。 14:53:4514:53:4514:53Thursday, January 28, 2023167。 一月 21一月 2114:53:4514:53:45January 28, 2023167。 28 一月 20232:53:45 下午 14:53:45一月 21167。 。 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 1楚塞三湘接,荊門九派通。 一月 212:53 下午 一月 2114:53January 28, 2023167。 2023/1/28 14:53:4514:53:4528 January 2023167。 2:53:45 下午 2:53 下午 14:53:45一月 21167。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023167。 14:53:4514:53:4514:531/28/2023 2:53:45 PM167。 一月 2114:53:4514:53Jan2128Jan21167。 14:53:4514:53:4514:53Thursday, January 28, 2023167。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自
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