【摘要】第三章多表查詢及SQL函數(shù)課程目標(biāo)熟練掌握SQL語(yǔ)言進(jìn)行多表查詢熟練掌握SQL語(yǔ)言進(jìn)行子查詢會(huì)使用基本的數(shù)據(jù)庫(kù)函數(shù)SQL語(yǔ)言進(jìn)行多表查詢多表的查詢操作涉及到多個(gè)表的連接,如果不加相應(yīng)的連接條件會(huì)出現(xiàn)“笛卡爾連接”例如:select,,,me,from,。
2025-01-18 19:04
【摘要】第三章金融工程和金融風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)金融工程和金融風(fēng)險(xiǎn)管理金融工程之前,企業(yè)主要有兩種風(fēng)險(xiǎn)管理手段:1.資產(chǎn)負(fù)債管理;2.保險(xiǎn)。而這兩種方法都是表內(nèi)控制法金融工程對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理則是采用的表外控制法,即利用金融市場(chǎng)上各種套期保值工具來(lái)達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的目的其次,金融工程使得金融決策更加
2025-02-04 20:19
【摘要】第三章生產(chǎn)運(yùn)作流程分析引言?流程(Process)是生產(chǎn)運(yùn)作管理中最重要的概念之一。就其本質(zhì)來(lái)講,生產(chǎn)運(yùn)作就是流程,是從原材料變成產(chǎn)品和(或)服務(wù)的流程。價(jià)值是通過(guò)流程形成的。成本也是在流程中形成的。對(duì)流程進(jìn)行規(guī)劃、分析和改進(jìn),是運(yùn)作管理的核心內(nèi)容。?了解流程對(duì)于企業(yè)競(jìng)
2025-01-18 08:51
【摘要】第三章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略學(xué)習(xí)內(nèi)容第三章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略開篇案例——耐克公司的戰(zhàn)略及實(shí)施?通過(guò)資本重組和企業(yè)改造,培育核心競(jìng)爭(zhēng)力耐克公司借助價(jià)值鏈分析得出,由于世界產(chǎn)能剩余,生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)鞋的價(jià)值(利潤(rùn))貢獻(xiàn)越來(lái)越小,因此耐克賣掉了其所有的生產(chǎn)系統(tǒng),而將獲得的大量資金用來(lái)充實(shí)其設(shè)計(jì)系統(tǒng)和銷售系統(tǒng)?虛擬生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)組織
2025-01-18 07:51
【摘要】第二章服裝生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理中最重要的項(xiàng)目,是編制其他各項(xiàng)計(jì)劃的重要依據(jù)。生產(chǎn)計(jì)劃管理是聯(lián)系原輔料供應(yīng)、技術(shù)設(shè)備、工藝設(shè)備、勞動(dòng)組織、人員培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理等部門的紐帶,是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)及相關(guān)職能部門行動(dòng)的依據(jù)。
2025-03-21 10:47
【摘要】EnterpriseResourcePlanning生產(chǎn)計(jì)劃大綱第三章銷售與運(yùn)作規(guī)劃SalesandOperationalPlanningEnterpriseResourcePlanning生產(chǎn)計(jì)劃大綱生產(chǎn)計(jì)劃大綱簡(jiǎn)介生產(chǎn)計(jì)劃大綱的編制步驟生產(chǎn)計(jì)劃大綱初稿的編制案例資源需求計(jì)劃編制案例
2025-03-17 15:07
【摘要】第三章生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置(生產(chǎn)過(guò)程組織)本章內(nèi)容:?第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)選址?第二節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的組成(構(gòu)成)及生產(chǎn)類型?第三節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的空間組織(生產(chǎn)設(shè)施布臵)?第四節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織?1.廠址選擇的影響因素?;?;?;?。?本章重點(diǎn)
2025-03-14 11:11
【摘要】第三章玻璃生產(chǎn)工藝第一節(jié)概述玻璃生產(chǎn)基本流程:成分設(shè)計(jì)原料加工配合料制備熔化成型退火缺陷檢驗(yàn)一次制品深加工檢驗(yàn)二次制品第二節(jié)
2025-01-18 08:25
【摘要】第三章安全生產(chǎn)事故調(diào)查要求:掌握事故的調(diào)查、處理方法和技術(shù)。一個(gè)案例(2023年11月5日上海膠州路大廈火災(zāi))這次事故給你什么啟示??(一)幾個(gè)事故概念?1.生產(chǎn)安全事故?生產(chǎn)安全事
【摘要】第三章種子生產(chǎn)基本方法第一節(jié)種子級(jí)別的分類一、我國(guó)的種子類別育種者種子原種良種育種者種子原原種原種良種指用原種繁殖的第一代至第三代或雜交種,經(jīng)確認(rèn)達(dá)到規(guī)定質(zhì)量要求的種子。指用育種家種子繁殖的第一代至第三代,或按原種生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)的達(dá)到原種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的種子。育種家育成的遺傳性狀穩(wěn)定
2025-01-18 06:43
【摘要】第三章生產(chǎn)者選擇本章知識(shí)結(jié)構(gòu)短期生產(chǎn)函數(shù)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)短期生產(chǎn)成本邊際成本、平均成本、機(jī)會(huì)成本規(guī)模收益遞增規(guī)模收益不變規(guī)模收益遞減生產(chǎn)函數(shù)成本理論規(guī)模報(bào)酬生產(chǎn)者行為理論生產(chǎn)產(chǎn)量邊際生產(chǎn)力
2025-01-16 13:36
【摘要】第三章營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)宋云波電話:18725010297E-mail:營(yíng)銷渠道管理機(jī)械工業(yè)出版社教學(xué)計(jì)劃授課時(shí)間:第4、5周授課學(xué)時(shí):4學(xué)時(shí)本章節(jié)授課教師姓名:宋云波職稱:助教本章節(jié)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求:?了解營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)的含義及其背景條件;
2025-01-20 12:10
【摘要】第三章生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型浙江樹人大學(xué)管理學(xué)院王衛(wèi)第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的概念和劃分一、生產(chǎn)過(guò)程的概念生產(chǎn)過(guò)程是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動(dòng)的運(yùn)行過(guò)程。生產(chǎn)管理就是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和考核等一系列管理活動(dòng)的總稱。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程有廣義和狹義的理解廣義生產(chǎn)過(guò)程是指企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程
2025-01-16 13:24
【摘要】第三章產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)一.系統(tǒng)系統(tǒng)論是人類辯證思想的成果。系統(tǒng)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上相互獨(dú)立又相互制約、執(zhí)行特定功能的元素或稱子系統(tǒng)組成的有機(jī)整體。每個(gè)系統(tǒng)可包括若干個(gè)更小的子系統(tǒng)。每個(gè)系統(tǒng)也可以是一個(gè)比它更大的系統(tǒng)的子系統(tǒng)。1.系統(tǒng)分類按系統(tǒng)的成因,可分為:自然系統(tǒng)——存在于自然界,不受人類活動(dòng)的干預(yù)。人工系統(tǒng)——由人工建造,執(zhí)行某一特定功能。復(fù)合系統(tǒng)
2025-07-01 17:47
【摘要】第三章企業(yè)的信息平臺(tái)?企業(yè)信息平臺(tái)的構(gòu)成?網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)?應(yīng)用平臺(tái)2023/3/171Prof.Dr.ZhangyamingMIS第一節(jié)企業(yè)信息平臺(tái)的構(gòu)成以下的IT構(gòu)架展示了企業(yè)所能夠進(jìn)行的信息技術(shù)選擇的總體框架。L.M.Applegate基于IT業(yè)務(wù)流程再
2025-03-09 00:20