團隊溝通技巧-閱讀頁
2025-01-17 06:53本頁面
【正文】 專家提出所要預測的問題及有關要求，并附上有關這個問題的所有背景材料，同時請專家提出還需要什么材料。o 第三， 各個專家根據(jù)他們所收到的材料，提出自己的預測意見，并說明自己是怎樣利用這些材料并提出預測值的。也可以把各位專家的意見加以整理，或請身份更高的其他專家加以評論，然后把這些意見再分送給各位專家，以便他們參考后修改自己的意見。逐輪收集意見并為專家反饋信息是德爾菲法的主要環(huán)節(jié)。在向專家進行反饋的時候，只給出各種意見，但并不說明發(fā)表各種意見的專家的具體姓名。 o 第六， 對專家的意見綜合處理德爾菲法的優(yōu)缺點o 德爾菲法同常見的召集專家開會、通過集體討論、得出一致預測意見的專家會議法既有聯(lián)系又有區(qū)別。（ 2）能把各位專家意見的分歧點表達出來，取各家之長，避各家之短。o 德爾菲法的主要缺點是過程比較復雜，花費時間較長。每個決策或事件（即自然狀態(tài)）都可能引出兩個或多個事件，導致不同的結果，把這種決策分支畫成圖形很像一棵樹的枝干，故稱決策樹。（ 2）拖延時間，聽任其發(fā)展，采取冷處理。（ 4）求同存異，突出相同點，弱化對立面。o 團隊管理者激發(fā)適度沖突的方法有：團隊中沖突的處理技巧o 引進外人 “ 摻沙子 ” ，加強競爭，打破現(xiàn)有平衡。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 五月 2101:22:1501:22May2113May211故人江海別，幾度隔山川。 五月 21五月 2101:22:1501:22:15May 13, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023/5/13 1:22:1501:22:1513 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 五月 2101:22:1501:22May2113May211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 2101:22:1501:22:15May 13, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023/5/13 1:22:1501:22:1513 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 五月 2101:22:1501:22May2113May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 13 五月 20231:22:15 上午 01:22:15五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/5/13 1:22:1501:22:1513 May 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1