【正文】 人核心價(jià)值觀 : 專注、執(zhí)著、付出、結(jié)果、感恩 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)！ 價(jià)值觀 任長(zhǎng)霞，一名普通的公安局長(zhǎng)，為什么能夠贏得老百姓如此的愛戴和崇敬，使這么多人潸然淚下受到心靈的震撼和精神的洗禮 ？ 個(gè)人核心價(jià)值觀的導(dǎo)向作用 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)！ 李真是一名?政界奇才? ， 28歲成為河北省委第一秘書， 34歲成為河北省國(guó)稅局局長(zhǎng)。 2023年 8月 30日，唐山市中級(jí)人民法院一審以受賄罪、貪污罪判處李真死刑，剝奪政治權(quán)利終身。 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)！ 范例：中旭員工的五年遠(yuǎn)景 一個(gè)中旭市場(chǎng)研發(fā)中心研發(fā)經(jīng)理的五年愿景 咨詢和培訓(xùn)行業(yè)的資深專家，擁有兩家實(shí)體公司股份 一個(gè)中旭方案經(jīng)理的五年遠(yuǎn)景 成為一名區(qū)域經(jīng)理 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)！ 個(gè)人戰(zhàn)略的近期目標(biāo) —— 兩年目標(biāo) 兩年目標(biāo)的五大特性 —— SMART S（ Specific） —— 具體性。當(dāng)那幅畫面成長(zhǎng)擴(kuò)大，或發(fā)展到使人著魔的程度時(shí)，就被人的潛意識(shí)接受。 M(Measurable)—— 可衡量。同時(shí)，目標(biāo)要量力而行，可給自己樹立一個(gè)切合實(shí)際的總目標(biāo)，然后，再給自己樹立分目標(biāo)，分目標(biāo)是為總目標(biāo)服務(wù)的，分目標(biāo)容易實(shí)現(xiàn)，這能提高你的自信心，會(huì)增加你戰(zhàn)勝困難的勇氣。 目標(biāo)有挑戰(zhàn)性，必須是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上通過努力才能達(dá)到的。 要符合自身?xiàng)l件和環(huán)境的實(shí)際情況?？梢赃_(dá)到的目標(biāo)，能產(chǎn)生信心與動(dòng)力，一個(gè)不能達(dá)到目標(biāo)，必須重新思考它的先后次序與輕重緩急 T(Timebound)—— 時(shí)限性。每個(gè)人都會(huì)有拖延的習(xí)慣，之所以會(huì)拖延，是因?yàn)槲覀儧]有把焦點(diǎn)放在現(xiàn)在，沒有放在短期的目標(biāo)。 年度主題詞：成長(zhǎng)年、提升年、飛躍年、轉(zhuǎn)型年、突破年 …… —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)！ 年度行動(dòng)計(jì)劃 行動(dòng)就是要把目標(biāo)分解成可執(zhí)行的計(jì)劃 分解，才能讓自己的目標(biāo)能夠循序漸進(jìn)的實(shí)現(xiàn) 可執(zhí)行，才能讓自己能夠堅(jiān)持不懈地去落實(shí) —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)！ 案例：定向越野 讓 3組人分別朝著 10公里以外的 3個(gè)村莊步行 ? 第 1組的人不知道村莊的名稱，也不知道路程有多遠(yuǎn)，結(jié)果剛走了 2公里就有人叫苦，他們?cè)阶咔榫w越低落。當(dāng)走到路程 3/4時(shí)，大家情緒低落，疲憊不堪。 目標(biāo)分解才容易堅(jiān)持和達(dá)成 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)！ 范例：一個(gè)中旭研發(fā)經(jīng)理的行動(dòng)計(jì)劃 行動(dòng)計(jì)劃：貫穿全年的行動(dòng) ?主持研發(fā)全年研發(fā)項(xiàng)目，在實(shí)踐中將工作職業(yè)化、研發(fā)創(chuàng)新化貫徹到底。 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)！ 范例：一個(gè)中旭研發(fā)經(jīng)理的行動(dòng)計(jì)劃 08年第一季度 OPP課程的研發(fā)； 咨詢式內(nèi)訓(xùn)課程第一批次的研發(fā)； 公司內(nèi)部學(xué)習(xí)書籍的整理研發(fā)； 08年第二季度 咨詢式內(nèi)訓(xùn)課程第二批次的研發(fā)； 總裁戰(zhàn)略突破課件升級(jí) 搭建公司知識(shí)管理平臺(tái) 08年第三季度 咨詢式內(nèi)訓(xùn)課程第三批次的研發(fā)； 咨詢式內(nèi)訓(xùn)課程第四批次的研發(fā)； 08年第四季度 管理類暢銷書的研發(fā)；光碟產(chǎn)品的開發(fā)； —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)！ 個(gè)人戰(zhàn)略的外部支持 —— 資源需求 ? 確定圍繞行動(dòng)計(jì)劃所需要的外部資源，爭(zhēng)取相關(guān)支持者的回應(yīng)。 希望公司能夠給予參加其他課程學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)！ 結(jié)論 一個(gè)籬笆三個(gè)樁、一個(gè)好漢三個(gè)幫 資源是個(gè)人戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的必要支持 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)！ 樹立敵人 ?為什么每個(gè)人都不足夠成功 ? 除了外界環(huán)境之外，原因在自己，所以，每個(gè)人最大的敵人是自己 ?為什么每個(gè)人都知道自己的敵人是自己，但是自己卻無(wú)法改變自己？ 因?yàn)樽约菏呛茈y超越自己的 ?如何才能超越自己？ 只能尋找自己之外的力量來(lái)幫助自己，實(shí)現(xiàn)超越 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)！ 樹立敵人 狹路相逢勇者勝，榜樣面前樂翻天 為打敗敵人而奮斗 范例：一個(gè)中旭方案經(jīng)理的敵人 侯景林 （一名分公司總經(jīng)理） —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)！ 結(jié)論 個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃從根本矛盾出發(fā)，回答自己成長(zhǎng)要解決的一系列問題?？吹綆熜謳熃銈兊木蜆I(yè)形勢(shì)，心中不免陣陣凄涼。 一天在戰(zhàn)略管理的課上，老師講到了利用該做、可做、能做、想做、敢做和擬做這五個(gè)因素來(lái)制定戰(zhàn)略的過程。加上父母年事已高，身體不好，自己現(xiàn)在最應(yīng)該做的就是賺錢來(lái)回報(bào)父母?？纯粗車耐瑢W(xué)，幾乎人手一臺(tái)電腦，再看看外面的網(wǎng)吧，生意好得不得了。自己最能夠做的就是從事一些策劃推廣方面的工作。如果能做服裝行業(yè)就太好了。敢于自己創(chuàng)業(yè)，從中磨練自己。 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)！ 結(jié)論：戰(zhàn)略就是找到您所有要做事情的交集 擬做：戰(zhàn)略 可做 敢做 能做 想做 該做 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)！ 4 個(gè)人戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)一 個(gè)人戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 個(gè)人戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的雙贏模式 企業(yè)戰(zhàn)略與個(gè)人戰(zhàn)略的統(tǒng)一 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)！ 個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系 ? 企業(yè)為個(gè)人提供保障 健全的企業(yè)文化和企業(yè)制度作為保障 卓越的溝通渠道 ?個(gè)人為企業(yè)提供貢獻(xiàn)與支持 高效的執(zhí)行能力和企業(yè)使命感 個(gè)人與企業(yè)互相促進(jìn) —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)！ 個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系 ?德魯克強(qiáng)調(diào)：?個(gè)人發(fā)展得越好，組織也會(huì)取得更多的成就，反之亦然。 ?離開企業(yè)的目標(biāo)，便沒有個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，甚至難以在企業(yè)中立足。艾德勒想，我既然來(lái)到了這個(gè)公司，就要為公司服務(wù)，我一定要設(shè)法把我的公司從困境中解救出來(lái)。他們決定把生產(chǎn)成人服裝改成適合兒童需求的特色服裝，結(jié)果新服裝上時(shí)候供不應(yīng)求，艾德勒自然也在公司站穩(wěn)了腳跟，上司決定讓他負(fù)責(zé)分管新產(chǎn)品開發(fā)的工作。 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)！ 如何實(shí)現(xiàn)您的個(gè)人戰(zhàn)略？ —— 立即行動(dòng) 有一位成功者，許多人問他： ?你這么的成功，曾經(jīng)遇到過困難嗎？? ?當(dāng)然！?他說。 ?當(dāng)你遇到經(jīng)濟(jì)上或其他方面的重大壓力時(shí)呢？? ?馬上行動(dòng)！?他說。 ?你在人生過程中遇到困難都有這么處理嗎？? ?馬上行動(dòng)！?他只有一個(gè)答案。 , January 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :27:1821:27Jan2323Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 :27:1821:27:18January 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 1月 下午 9時(shí) 27分 :27January 23, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 下午 9時(shí) 27分 18秒 下午 9時(shí) 27分 21:27: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 21:27:1821:27:1821:271/23/2023 9:27:18 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 21:27:1821:27:1821:27Monday, January 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 23日星期一 下午 9時(shí) 27分 18秒 21:27: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 23日星期一 9時(shí) 27分 18秒 21:27:1823 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , January 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :27:1821:27Jan2323Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 23日星期一 下午 9時(shí) 27分 18秒 21:27: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 23日星期一 9時(shí) 27分 18秒 21:27:1823 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不