標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量-閱讀頁(yè)
2025-01-16 11:03本頁(yè)面
【正文】 工作件的制程與作業(yè)。 進(jìn)行該作業(yè)的人或機(jī)器。 如何分解作業(yè)要素（單元）？ 測(cè)時(shí)紀(jì)錄表 時(shí)間： 代號(hào)： 第 頁(yè) 步驟 /工序 1 步驟 /工序 2 步驟 /工序 3 步驟 /工序 4 步驟 /工序 5 工序 20 NO. 1 2 3 4 5 20 . T R T R T R T R T R T R 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 20 注：“ T”單元時(shí)值 “ R”表面讀數(shù) 外來(lái)單元紀(jì)錄 作業(yè)： 2748 工作件： 產(chǎn)品 A，工序 2 觀測(cè)表 NO.: 0289 觀測(cè)人員： 張 三 外來(lái)單元明細(xì) （歸零法）： 順序 發(fā)生時(shí)分 外來(lái)單元 時(shí)間（分） 備注 1 09： 21 喝茶 4 2 10： 09 塵沙入煙，揉眼 2 停工 3 11： 53 疲勞休息 15 抽樣選擇的次數(shù) 根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)，其基本條件為信賴區(qū)間在 2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)查范圍內(nèi)，即 95%范圍，誤差界限為 177。已經(jīng) 做了 8次，還要測(cè)時(shí) 14次。 X=14 X上值 =14（ 1+30%） = X下值 =14（ 125%） = 故， X下值 x X上值 如何確定評(píng)定系數(shù) 平均化法（西屋法）從熟練、努力、作業(yè)條件和一致性四個(gè)方面評(píng)價(jià)。 ILO國(guó)際勞工組織變動(dòng)疲勞放寬表 區(qū) 分 男 女 立姿操作 1% 2% 不自然 姿勢(shì) 稍不舒適 2% 3% 懸掛向上 5% 5% 很不舒適 7% 7% 重量 5磅以上 0% 1% （阻力） 10磅以上 1% 2% 產(chǎn)業(yè)別寬 放率之 參 考 產(chǎn)業(yè)別 代表公司 生產(chǎn)形態(tài) 生理寬放 疲勞寬放 管理寬放 精密工業(yè) A 量產(chǎn) 2%~3% 0%~2% 4%~5% 量測(cè)儀器 B 量產(chǎn) 2%~3% 0%~2% 4%~5% 輕電機(jī) C 量產(chǎn) 2% 5% 8% 輕電機(jī) D 量產(chǎn) 4% 1%~10% 3% 重電機(jī) E 單 件 3% 2%~25% 4%~7% 汽車(chē) F 量產(chǎn) 3%~4% 0%~8% 6% 汽車(chē) G 量產(chǎn) 4% 1%~12% 5% 橡膠 I 量產(chǎn) 2%~5% 5%~15% 5%~15% 化學(xué)工業(yè) J 量產(chǎn) 5%~7% 25%~35% 5%~10% 一般情況下的放寬率 生理放寬 疲勞放寬 管理放寬 5% 6% 4% 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 =正常時(shí)間（ 1+放寬率） =(1+15%)= 作業(yè)寬放 （ 35%） :更換工具 ， 注油 ， 清掃 ， 等不可避免支持寬放 。 管理寬放：（ 35%）待料，待搬運(yùn)等；可避免。 2）評(píng)比困擾，難免人為情緒。 于是，對(duì)制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)提出更高的要求： 無(wú)困擾的評(píng)比步驟。 不必等到生產(chǎn)效率穩(wěn)定后再來(lái)測(cè)定工時(shí)。創(chuàng)造者稱(chēng)此基本單位為 TMU(Time Measurement Unit) 1TMU= = = 動(dòng)素時(shí)值表 各種動(dòng)素時(shí)值表由 IE工具書(shū)中查閱方可。 B：向無(wú)固定位置之目的物伸手。 D：向很小之目的物或須適當(dāng)抓取之目的物伸手。 2以下 4 6 8 10 12 14 16 18 20 … … … … … … … 演講完畢，謝謝觀看！
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