個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)研究-閱讀頁
2025-01-16 08:22本頁面
【正文】 9 第二部分 個(gè)人信貸管理實(shí)務(wù)探討 （ 1） 一、全國個(gè)貸業(yè)務(wù)管理模式 (四種 ) 個(gè)人信貸管理體制改革的思路：前后臺分離，前臺負(fù)責(zé)統(tǒng)一營銷，后臺負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理。 11 三、機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能探討 第二部分 個(gè)人信貸管理實(shí)務(wù)探討 （ 3） 12 第三部分 個(gè)貸業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理 團(tuán)隊(duì)管理 隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，管理方式的不斷完善，打造骨干客戶經(jīng)理隊(duì)伍，提升服務(wù)質(zhì)量，是防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)核心競爭能力的基礎(chǔ)保障。 17 寄語各位朋友： 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì) ! 識別風(fēng)險(xiǎn)，在努力營銷中開拓市場 ! 再見 ! 演講完畢，謝謝觀看！
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