企業(yè)文化ppt(1)(ppt41頁)-閱讀頁
2025-01-15 17:44本頁面
【正文】 有哲理和感召力的口號 ， 并以此來約束和激勵企業(yè)員工 。 行為體系對內以教育訓練、溝通活動為主，對外以公益活動為主，界定出企業(yè)和員工需著力留給外界的一種什么樣的總體感覺和評價，并以此為準則規(guī)范企業(yè)和員工的言行舉止，灌輸企業(yè)的理念系統(tǒng)，體現(xiàn)企業(yè)的個性和文化，塑造企業(yè)動態(tài)的、良好的外在形象。 禮儀規(guī)范 商務禮儀能最直觀地體現(xiàn)企業(yè)員工的品牌形象，屬于企業(yè)行為識別系統(tǒng)的重要組成部分，商務禮儀規(guī)范設計應遵從國際標準和我國通行的商務慣例，注重其實用性和合理性，用以對外界體現(xiàn)本企業(yè)員工的精神風貌。 企業(yè)文化之視覺體系的基本內容 ?維護國家利益高于一切 業(yè)為國而興，利為國而謀。 金獎，銀獎，不如客戶的夸獎；金杯，銀杯，不如客戶的口碑。 洞悉市場：了解各地市場現(xiàn)狀和主要競爭對手的行動，掌握市場先機。 容 得下 開放心態(tài)：對新方法和意見采取開放的態(tài)度，鼓勵下屬表達不同意見，支持其創(chuàng)新地進行工作。 鼓勵分享：倡導分享經驗，鼓勵從失敗中學習新的工作方法。 承擔責任：及時決策并對自己做出的決策負責。 用 得準 任用賢能：發(fā)現(xiàn)和甄選符合企業(yè)價值觀的人才，營造 “ 能者任，賢者進 ” 的氛圍。 指導他人：對他人的工作提供指導，給出恰當?shù)墓ぷ鞣椒ê徒ㄗh。 任務明晰：清晰地傳達工作目標和任務；工作指令前后一致，避免朝令夕改。 樂 分享 開放心態(tài)：虛心聽取不同的觀點和意見，改進自己的工作。 分享經驗：鼓勵并倡導知識、經驗、信息的分享。 合理授權：減少自己的事務性工作量，培養(yǎng)下屬獨立承擔工作的能力。 愿 配合 積極溝通：與上下級和其他部門相關人員保持順暢的溝通，建立相互信任、相互支持的良好合作關系。 協(xié)作配合：認真完成協(xié)作工作，不推托、不敷衍，有強烈補臺意識和行為。對于靠近飲水機的同仁來說 ,當他們需要添加飲水時 ,就路程來說是方便多了 .但是對于處在中間三分之一區(qū)域的同仁來說 ,往南或往北 ,距離都是一樣的。除非飲水機上的綠燈亮了 (表示水已經煮開 ),他們才會去添水 ,否則就會等待 ,直到紅燈熄滅。 “因為他們要嘛在哪里等綠燈亮 ,要嘛就趁機會上個洗手間 ,反正水要開沒那么快 !” 這位組長這幾天被我們 *生產效率 *急了 …. 我找來大家討論這個問題 . “沒有辦法 !”電工先這樣說 :”一定要走到飲水機前才能知道水到底開了沒有 ?” “那就在車間中央再裝一臺飲水機”那位組長這樣提議 . “不行 !”負責安全生產的管理課長首先反對 :”那是違反安全規(guī)定的 .” “水開沒開怎么確認 ?”我問 . “………….….” 他們瞪大眼睛地看著我 ,好像對于我這樣不進入情況感到喪氣。 “什么時候看哪 ?”我又
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1