奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板-閱讀頁
2025-01-15 14:14本頁面
【正文】 0005000人的消費(fèi)群體，潛在顧 客占消費(fèi)群體的 %%，銷售量相當(dāng)容易達(dá)到 五、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定 （ 一）早期市場(chǎng)開發(fā)困難 剛起步，早期市場(chǎng)開發(fā)比較困難。 （二） 團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性 創(chuàng)業(yè)之初會(huì)遇到資金困難。 （ 三 ） 缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)人員 （ 四 ） 中途有股東退出 所以，我們 團(tuán)隊(duì)會(huì) 認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào) 查研究 ； 請(qǐng)專業(yè)奶茶店老板做好財(cái) 政核算 ； 積極吸納和儲(chǔ)備人才， 堅(jiān) 定信心，確保萬無一失。 我們決定在此期間加大營銷部 促銷與宣傳，取降低價(jià)格等方 式減少經(jīng)營損失 。 業(yè)務(wù)素質(zhì)：具有較強(qiáng)的分析調(diào)解能力。 宣傳：羅森 職務(wù)：廣告宣傳 業(yè)務(wù)素質(zhì)：為人親和力強(qiáng)，有過做兼職的經(jīng)歷，又曾 經(jīng)在院部和系部擔(dān)任過學(xué)生會(huì)干部的職， 人脈資源廣泛。 義務(wù)素質(zhì)：沉穩(wěn)、細(xì)心，對(duì)金錢具有敏銳的洞察力， 表達(dá)能力、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。 培訓(xùn)顧問：肖景陽 具有多年管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) ,銷與宣傳 等專業(yè)有頗深的研究 ,具有廣泛的社 會(huì)聯(lián)系，現(xiàn)任計(jì)算機(jī)系管系指導(dǎo)員、 教導(dǎo)員，為我們培訓(xùn)顧問。（詳見下圖） 我們與供應(yīng)商取得聯(lián)系并把優(yōu)惠的價(jià)格提供 給廣大師生，從中抽取 10%的服務(wù)費(fèi)作為我們 的收入。 七、盈利預(yù)測(cè)： 通過調(diào)查表明這種需求在學(xué)校中存在很大的市場(chǎng)，并且此種經(jīng) 營及管理模式不需要大筆的資金和固定成本支出，茶吧的收入 又比較穩(wěn)定，且該項(xiàng)目的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都比較小，很適 合在校學(xué)生進(jìn)行兼職創(chuàng)業(yè)，如果經(jīng)營管理得當(dāng)，既能保證茶吧 的各種正常費(fèi)用支出，又能樹立學(xué)生們的營銷理念，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè) 信心，為以后的創(chuàng)業(yè)之路打下重要的基礎(chǔ)。 材料核算與帳務(wù)核算分開，以起到相互核準(zhǔn)相互監(jiān)督 的效果。 銷售人員按照課時(shí)要求隨時(shí)調(diào)換，并盡量減少雇傭?qū)W 生數(shù)。 （ 1）通過對(duì)店面經(jīng)營，充分鍛煉 了我們的實(shí)踐能力。 （ 4）我們的贏利將拿出部分利潤(rùn)，提供 學(xué)院特困學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金。 （ 5）通過奶茶店的服務(wù)，讓在校師生在 繁忙的工作和學(xué)習(xí)中體驗(yàn)一份輕松 與快樂
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