某醫(yī)藥公司物流改造項目規(guī)劃方案研討會-閱讀頁
2025-01-14 19:45本頁面
【正文】 國惠普公司咨詢事業(yè)部 物流在廣醫(yī)企業(yè)中的作用和定位 物流貫穿全局 ? 物流存在于企業(yè)運作的每一個環(huán)節(jié)。 ? 企業(yè)的戰(zhàn)略和市場目標的實現必須有物流運作的可靠支持。 12 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 物流在廣醫(yī)企業(yè)中的作用和定位 物流是實現客戶和企業(yè)目標的最具體環(huán)節(jié) 客戶需求 銷售訂單 計劃與控制 采購供貨 財務 財務 ?需要品種 ?數量 ?批次 ?時間 ?地點 ?特殊要求 ?預付款 ?應收款 ?信用度 ?已付貨款 ?應付款 ?結欠 /結余 ?采購單計劃 ?到貨計劃 ?到貨狀況 ?缺貨狀況 ?庫存控制 ?補貨分銷策略 ?成本目標 ?客戶滿意度 發(fā)運 調度 揀選 存儲 補貨 接收 13 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 物流在廣醫(yī)企業(yè)中的作用和定位 物流不僅是成本中心，也是利潤來源 同樣的銷售收入下，如果能降低物流綜合成本或減少其增加幅度，等于為企業(yè)擴大了利潤空間。 3 X10億 =30億 4 X10億 =40億 在廣度和深度上延伸的物流服務將為企業(yè)帶來間接和直接的經濟收益。應該在企業(yè)大物流的思想指導下規(guī)劃近期和長期的企業(yè)物流規(guī)劃。 客戶滿意度 和市場效果 運作成本和風險 ? 高物流能力和非平穩(wěn)化運作肯定有利于提高訂單響應和客戶滿意度，但必然導致成本的增加和可持續(xù)性的降低。 ? 加快物流周轉、減少滯留時空是即降低成本又保障服務的好辦法，但對管理和運作水平有很高要求。 ERP系統 WMS系統 VMS系統 設備控制系統 銷售 采購 訂單 庫存 信息 財務 信息 … 貨位 /貨區(qū)定位 上架 補貨 揀選 發(fā)貨 調度 配車 發(fā)運 回單 信息 維護 指令 控制 狀態(tài) 更新 … 1. 按業(yè)務流程需求設計對系統集成的要求 ? 采購入庫 ? 銷售發(fā)貨 /揀選 ? 盤點 2. 按數據源分布設計系統集成的規(guī)范和實現方案 ? 庫存品編碼 ? 庫位 /貨架編碼 ? 庫存明細 ? 提貨單（銷售訂單）信息 18 1. 方案總體介紹 2. 方案內容介紹 3. 方案的特點 3 廣醫(yī)物流改造項目 規(guī)劃方案介紹 Page 19 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 規(guī)劃方案總體介紹 廣醫(yī)企 業(yè)現狀 改進和 優(yōu)化的需求 企業(yè)戰(zhàn) 略目標 明確指導原則 物流設備信息 物流及系統咨詢 系統 /IT技術 現狀和 需求分析 物流業(yè)務 目標 /需求 業(yè)務流程 倉儲運作 方案優(yōu)化 系統 需求分析 系統 需求設計 倉儲 規(guī)劃方案 倉儲設備 需求定義 ?物流業(yè)務優(yōu)化和目標流程及 ?物流業(yè)務對 IT系統的需求 /定義 ?物流業(yè)務對設備的需求 /定義 ?倉儲規(guī)劃和資源部署方案 ?實現的計劃步驟 1 2 3 4 4 5 6 7 20 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 方案內容介紹： 1 1：現狀和需求分析 現狀分析不僅是問題和現狀的羅列： ? 分析問題或現象之間的相互關系 ? 分析產生問題的根本原因 ? 在可能的范圍內使用定量和定性分析 ? 分析需求的合理性，相互的關聯性和矛盾性 計劃開始與組成 廣醫(yī)現行作業(yè)資料收集 基本運營資料 商品資料 訂單資料 物品特性資料 銷售資料 作業(yè)流程 事務流程與使用單據 人力與作業(yè)工時資料 物料搬運資料 配送據點與分布 需求資料分析 廣醫(yī)未來規(guī)劃需求資料收集 運營策略與中長程發(fā)展資料 未來銷售模式及需求 物流運作中的問題需求 未來業(yè)務地點分布 作業(yè)實施限制與范圍 財務 /成本要求 預算范圍與經營模式 階段限制 預期工時數與人力 未來擴充的需求 21 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 方案內容介紹： 2 2：物流業(yè)務目標和需求 現狀 已有需求 目標 + = 戰(zhàn)略目標 企業(yè)現狀 現存需求（改進） 業(yè)務目標 業(yè)務目標需求 目標的具體化 現狀的條理化 和關聯分析 需求的合理性 全局性分析 倉庫狀況、 業(yè)務量、 業(yè)務業(yè)務狀況 系統狀況 …… 要求提高揀選能力 已定業(yè)務（量）目標 …… 配送能力 /手段 /效果 物流網絡目標 倉儲資源使用水平 周轉率 /準確率 …… 銷售收入目標 市場目標 企業(yè)管理目標 …… 對業(yè)務流程 /狀況的要求 對系統的要求 對設備的要求 對物流資源的要求 …… 22 中國惠普公司咨詢事業(yè)部 方案內容介紹： 3 3：業(yè)務流程 ? 要按流程組織和說明業(yè)務，而不是按職能部門來描述業(yè)務過程。 ? 對其中與物流部門和業(yè)務有關的步驟加以進一步細化和
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