[精選]5s整理整頓方法與技巧-閱讀頁

【摘要】5S整理整頓方法不技巧生產(chǎn)管理部二零一二年二月中國糧油“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個(gè)中國人開始會擦六遍，慢慢覺得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了”，“中國人做事的最大毛病是不認(rèn)真，做事不到位，每天工作欠缺一點(diǎn)，天長日久就成為落后的頑癥”。

2025-01-14 08:50

[精選]5s目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)-閱讀頁

【摘要】廣東精益管理研究院5S目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)廣東精益管理研究院想要管理的地方一目了然；易知正常與否，且誰都能指出；從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常；作用任何人使用都容易遵守，容易更改；有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔；有助于維持安全、愉快的環(huán)境；營造員工和顧客滿意的場所。范圍人的行動(dòng)；廠房、現(xiàn)場、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用；設(shè)備、裝備的狀

2025-02-18 09:30

整理整頓與5s活動(dòng)-閱讀頁

【摘要】第五篇整理整頓與5S活動(dòng)1、整理整頓的重要性2、5S運(yùn)動(dòng)的興起3、5S運(yùn)動(dòng)的實(shí)施4、如何推行5S5、5S實(shí)施的技巧6、實(shí)施事例與成果7、5S活動(dòng)案例一、整理整頓的重要性到過日本的人，第一個(gè)感覺就是工作步調(diào)緊湊，工作態(tài)度相當(dāng)?shù)膰?yán)謹(jǐn)。參觀過日本工廠，印象又是特別強(qiáng)烈。從廠外的環(huán)境花草、通道、包括汽車的排放，可說是整整

2024-08-08 01:03

5s整理整頓教材-閱讀頁

【摘要】目錄一、前言二、整理整頓是做好企業(yè)工作職場管理的第一步三、５Ｓ的定義四、５Ｓ基本的概念介紹(Seiri)(Seiton)(Seiso)(Seiketsu)(Shitsuke)五、企業(yè)推動(dòng)５Ｓ的步驟六、企業(yè)推行５Ｓ的效益七、企業(yè)推行５Ｓ失敗的原因八、附件(魚骨圖)一、前言５Ｓ活動(dòng)的導(dǎo)入的關(guān)鍵在於全員參加，亦即對於

2025-07-10 05:37

[精選]02-整理整頓與5s活動(dòng)-閱讀頁

【摘要】整理整頓與5S活動(dòng)一.整理整頓的重要性?有礙觀瞻,影響工作場所氣氛?缺乏一致性,不易塑造團(tuán)隊(duì)精神.?看起來懶散,影響工作士氣?易生危險(xiǎn).?不易識別,妨礙溝通協(xié)調(diào).一.整理整頓的重要性l作業(yè)流程不流暢l增加搬運(yùn)距離l虛耗工時(shí)增多?

2025-01-13 00:07

[精選]5s管理目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)-閱讀頁

【摘要】5S目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)前言想要管理的地方一目了然；易知正常與否，且誰都能指出；從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常；作用任何人使用都容易遵守，容易更改；有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔；有助于維持安全、愉快的環(huán)境；營造員工和顧客滿意的場所。范圍人的行動(dòng)；廠房、現(xiàn)場、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用；設(shè)備、裝備的狀態(tài)；材料及備品的良/不良、數(shù)量

2025-02-23 16:18

6s管理整理整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)-閱讀頁

【摘要】“6S”管理整理整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目錄第一章“6S”管理整理整頓標(biāo)準(zhǔn)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1第一節(jié)整理整頓之“要“與”不要“分類標(biāo)準(zhǔn)┄┄┄┄┄2第二節(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4第三節(jié)辦公室的整理、整頓┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10第二章“6S”管理清掃清潔標(biāo)準(zhǔn)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄14第一節(jié)辦公區(qū)域內(nèi)的清掃清潔┄┄

2024-08-02 15:41

5s整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)-閱讀頁

【摘要】5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）□何為5S□5S的推行步驟□5S實(shí)施要點(diǎn)□5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系□5S推行手冊□5S的50個(gè)問與答■何為5S5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語的拼音均以"S"開頭，簡稱5S。

2025-07-14 07:39

5s整理整頓的推行要領(lǐng)-閱讀頁

【摘要】5S推行事務(wù)目錄第一章 5S概論……………………………………………７第一節(jié) 5S的起源與發(fā)展………………………………７第二節(jié) 5S的定義…………………………………………８第三節(jié) 推行5S的目的與作用…………………………１０第二章 整理……………………………………………………１３第一節(jié)整理的含義……………………………………１３第二節(jié)

2025-07-14 06:55

5s整理整頓的實(shí)施要點(diǎn)-閱讀頁

【摘要】改善生產(chǎn)的利器---5S與TPM實(shí)務(wù)第一講?5S概論1．工廠不良現(xiàn)狀分析2．5S的定義和特色3．5S的效能?第二講?5S的推行準(zhǔn)備1．消除意識障礙2．成立推行委員會3．宣傳和培訓(xùn)4．示范區(qū)的5S活動(dòng)　第三講?5S的實(shí)施要點(diǎn)1．整理的實(shí)施要點(diǎn)2．整頓的實(shí)施要點(diǎn)3．清掃的實(shí)施要點(diǎn)4．清潔的實(shí)

2025-07-14 07:08

[精選]5s推行實(shí)務(wù)--整理,整頓的推進(jìn)重點(diǎn)-閱讀頁

【摘要】1第1講整理的推進(jìn)重點(diǎn)【本講重點(diǎn)】?整理的含義?整理的作用?整理的推行要領(lǐng)?推行整理的步驟?具體實(shí)例2整理的含義圖4-1整理含義圖將必需與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放必需物。3如果您的工作崗位堆滿了非必需物品，就會導(dǎo)致您的必需物品反而無處擺放；您可能希望增加

2025-01-14 08:32

企業(yè)5s整理整頓的真意(ppt76頁)-閱讀頁

【摘要】5S活動(dòng)過程中，常議論?「生產(chǎn)已夠忙了，還顧得上5S？」?「實(shí)施5S能幫我們賺多少錢？」?「5S要進(jìn)行到什么程度才算成功？」?5S是一種行動(dòng)。?藉活動(dòng)來改變?nèi)说乃伎己托袆?dòng)品質(zhì)，從而改變公司的管理水準(zhǔn)。5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)APCD人際關(guān)系

2025-03-23 18:40

[精選]5s整理整頓的定義(ppt49頁)-閱讀頁

【摘要】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí)，第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻，那麼我們必定會認(rèn)為這家工廠的制度很完善，管理上軌道，而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是

2025-01-13 13:13

[精選]5s整頓范例-閱讀頁

【摘要】2023/2/8分享：耿先生通道標(biāo)示通道標(biāo)示2023/2/8分享：耿先生2023/2/8分享：耿先生2023/2/8分享：耿先生2023/2/8分享：耿先生定置管理定置管理2023/2/8分享：耿先生2023/2/8分享：耿先生2023/2/8分享：耿先生2023/2/8分享：耿先生2023/2/8分享：耿先生2023/2/8

2025-02-03 07:32

[精選]5s整頓案例-閱讀頁

【摘要】內(nèi)容區(qū)域整頓方法及案例材料倉庫整頓方法及案例在制品整頓方法及案例工具刀具量具整頓方法及案例操作規(guī)程整頓方法及案例區(qū)分區(qū)域劃分顏色寬度說明地面作業(yè)區(qū)綠色消防通道橙色熒光色休息區(qū)、合格品蘭色固定位置的下方灰色線條區(qū)域線黃色10cm實(shí)線出入口線黃色

2025-02-03 07:30

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5s整理整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

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