【正文】 al Co., Ltd. 5S 推行實(shí)務(wù) ) 素養(yǎng)（ Shitsuke） ? 日文原文 [身美 ]， 現(xiàn)譯成 [素養(yǎng) 、 修身 ]。 ? 人質(zhì)向上運(yùn)動(dòng) ? 改造人性 ? 提升道德 人的素質(zhì)向上運(yùn)動(dòng) 2/8/2023 41 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實(shí)務(wù) ) 素養(yǎng)的重點(diǎn) ? 教養(yǎng)不但是 5S之最終 “ 結(jié)果 ” ， 更是企業(yè)界各主管期盼的 “ 終極目的 ” 。 在 5S活動(dòng)中 ， 我們不厭其煩地指導(dǎo)員工做整理 、 整頓 、清掃 、 清潔 ， 其目的不僅僅在于希望員工將東西擺好 ， 設(shè)備擦拭干凈而已 ， 更主要的 ， 在于透過細(xì)瑣 、簡單的動(dòng)作 ， 潛移默化 ， 改變氣質(zhì) ， 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 。 –作為主管應(yīng)不斷教導(dǎo)部屬 ， 加強(qiáng)前 4S的執(zhí)行和改善 ， 以改變行為習(xí)慣 。 –每年可選某一月份為“ 5S加強(qiáng)月”。 1. 作業(yè)要點(diǎn)； 2. 安全衛(wèi)生守則； 3. 服裝儀容； 4. 禮貌運(yùn)動(dòng)須知； – 將各種規(guī)則或約定目視化 ， 讓規(guī)則和約定用眼睛一看就能了解 ， 而不必傷腦筋去判斷 。 – 目視化場所應(yīng)選在明顯且容易被看到的地方 。 魯迅先生也說： “ 語言有三美 ， 意美在感心 ， 音美在感觀 ， 形美在感目 。 – 語言禮儀 2/8/2023 45 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實(shí)務(wù) ) 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等） – 早會(huì) 1. 促進(jìn)公司全體員工對(duì)工作的理解； 2. 相互交談可以增進(jìn)公司內(nèi)部的溝通交流； 3. 使每個(gè)人朝氣蓬勃地開始一天的工作 。 – 實(shí)施自主改善活動(dòng) 2/8/2023 46 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實(shí)務(wù) ) 面式做法推行步驟 ? 面式做推行步驟 – 計(jì)劃 – 宣傳 /導(dǎo) – 整理 /整頓作戰(zhàn) – 方法試行 /討論修正 – 方案實(shí)施 – 考評(píng) – 上級(jí)巡檢評(píng)價(jià) – 檢討與獎(jiǎng)懲 – 推動(dòng)后續(xù)新方案 2/8/2023 47 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實(shí)務(wù) ) 點(diǎn)式做法推行步驟 ? 點(diǎn)式做法推行步驟 – 計(jì)劃 – 宣傳 /導(dǎo) – 整理 /整頓作戰(zhàn) – 方案實(shí)施 – 缺點(diǎn)攝影 – 公布改善 – 獎(jiǎng)懲對(duì)策 2/8/2023 48 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實(shí)務(wù) ) 兩套 5S成功做法之比較表： ? 兩套 5S成功做法之比較表 2/8/2023 49 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實(shí)務(wù) ) 兩種方案之缺失 164。 164。 164。 164。 164。 2/8/2023 51 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實(shí)務(wù) ) QA ? 問：在推行 5S活動(dòng)中，切入點(diǎn)在哪里？ ? 答：因企業(yè)具體情況而異。 ? 問：有何快捷、行之有效的方法推行 5S活動(dòng)？ ? 答：請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的顧問師進(jìn)行輔導(dǎo)是最為快捷的方法，至于 行之有效 之說，要據(jù)企業(yè)具體情況選用合適的方法及步驟。 2/8/2023 52 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實(shí)務(wù) ) QA ? 問：推行 5S活動(dòng)，應(yīng)該從上往下推，還是從下往上推？ ? 答：從上往下。 ? 問：推行 5S活動(dòng)會(huì)不會(huì)給企業(yè)帶來豐厚的利潤？ ? 答：如果將問題改為“有效地推進(jìn) 5S活動(dòng)會(huì)不會(huì)給企業(yè)帶來豐厚的利潤？”的話，回答是“毫無疑問”。當(dāng)然，能否取得好成績是有許多因素的。 ? 問： 5S活動(dòng)對(duì)于生產(chǎn)管理是否可認(rèn)為是 萬能藥 ？ 2/8/2023 54 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實(shí)務(wù) ) QA ? 答：不是。當(dāng)然， 5S活動(dòng)的實(shí)施，客觀上會(huì)對(duì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)帶來良好的影響。 2/8/2023 55 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實(shí)務(wù) ) QA ? 問：對(duì)于不能脫崗的班組長，怎樣在生產(chǎn)過程中對(duì)部下進(jìn)行 5S考核？ ? 答：首先，不能脫崗的程度如何，若像某些設(shè)備操作崗位，離開一會(huì)沒有關(guān)系的話，自然不定時(shí)的巡視就已可能，若像流水線上崗位一秒都不能脫崗的話，在生產(chǎn)過程中對(duì)部下進(jìn)行 5S考核就不可能了，此時(shí)應(yīng)考慮由其他人員來進(jìn)行考核。比方說，某某負(fù)責(zé)的區(qū)域在工廠組織的不定時(shí)巡視時(shí)被判定有欠點(diǎn)，將對(duì)該員工進(jìn)行扣分處理。人的本性是 喜新厭舊 ，長期不變的 東西 會(huì)使人逐漸失去新鮮感，流于形式（僅僅應(yīng)付而已）。此外，在 5S活動(dòng)有很好的基礎(chǔ)后，推行 TPM（全面生產(chǎn)管理）不失為一個(gè)較好的選擇。一方面，在 5S活動(dòng)推行過程中，通過具體的改善事例讓員工切實(shí)體會(huì)到5S活動(dòng)給大家?guī)淼暮锰?，使其自愿地去做；另一方面，?5S活動(dòng)有一定的基礎(chǔ)后，通過各種強(qiáng)化月（如：目視管理強(qiáng)化月、禮貌活動(dòng)強(qiáng)化月等）使得 5S活動(dòng)不斷深化 2/8/2023 57 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實(shí)務(wù) ) QA ? 問：聽說還有“ 6S”、“ 7S”？ ? 答：是的。有些將持之以恒、堅(jiān)信（日文均以 S開頭）等加以提出，成為 7S， 8S。因此應(yīng)該說 5S活動(dòng)通過對(duì) 生產(chǎn)與辦公現(xiàn)場管理 的 有形管理 的意識(shí)的改變，更好地推動(dòng)了公司的 無形管理 。 2/8/2023 58 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實(shí)務(wù) ) QA ? 問： 5S與 ISO9000有一定的具體區(qū)別，但通過 ISO9000 后可以得到國際認(rèn)證，國際上認(rèn)可。但遺憾的是有些機(jī)構(gòu)只是為了賺錢，并不是真正地為企業(yè)提高管理水平，也有些企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證的出發(fā)點(diǎn)只是為了有證書，以便裝點(diǎn)門面，或獲得能向歐洲等地區(qū)的出口的通行證。既使有了 通行證 ，能否賣出產(chǎn)品是另一回事。 至于 5S活動(dòng)，是一項(xiàng)長期、不斷向上的活動(dòng)，沒有 5S活動(dòng)已通過 這一說法，也沒有機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行認(rèn)證，自然國際上也沒有此方面的認(rèn)可。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :09:4106:09Jan2321Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :09:4106:09:41January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 1月 21日星期六 6時(shí) 9分 41秒 06:09:4121 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :09:4106:09Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :09:4106:09:41January 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 1月 21日星期六 6時(shí) 9分 41秒 06:09:4121 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :09:4106:09Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 21日星期六 上午 6時(shí) 9分 41秒 06:09: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 21日星期六 6時(shí) 9分 41秒 06:09:4121 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息