【摘要】Transparency7-1購(gòu)併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2第三章內(nèi)在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競(jìng)爭(zhēng)力平均以上報(bào)酬
2025-03-18 12:39
【摘要】《投資與金融研究》授課綱要南京大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系姜寧引言——內(nèi)容的分類一、從決策者的角度?政府———公共投資與融資?
2025-01-22 21:57
【摘要】購(gòu)并重組與中國(guó)資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì)王明夫和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司2023年09月21日和君創(chuàng)業(yè)引言一、中國(guó)資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì)A:控股權(quán)買賣與國(guó)家股法人股升值二、中國(guó)資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì)B:產(chǎn)業(yè)重組與公司再造三、中國(guó)資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì)C:中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈接國(guó)際資本四、和
2025-01-14 00:31
【摘要】《收購(gòu)、兼并和企業(yè)重組》授課綱要教學(xué)目的:?從公司活動(dòng)的角度,幫助學(xué)生了解企業(yè)收購(gòu)、兼并活動(dòng)的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設(shè)計(jì)的一般方法;幫助學(xué)生掌握公司在特定背景下收購(gòu)、兼并方案的設(shè)計(jì)方法要點(diǎn),掌握具體企業(yè)重組的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施要領(lǐng)。教學(xué)對(duì)象:?具有:一定企業(yè)
2025-02-02 17:26
【摘要】企業(yè)兼并與資本運(yùn)營(yíng)企業(yè)兼并與資本運(yùn)營(yíng)碩士研究生:王毓偉指導(dǎo)教師:冉茂盛教授重慶工商管理碩士學(xué)院選題的意義正如美國(guó)并購(gòu)專家布魯斯·瓦瑟斯坦所言,“現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)逐漸趨于僵化,系統(tǒng)的慣性或許能使它們茍延殘喘,但是外部的因素最終會(huì)使它們迅速的滅亡。當(dāng)這種過(guò)時(shí)的情況越來(lái)越
2025-02-28 00:35
【摘要】第七篇:理財(cái)專題?第30章兼并與收購(gòu)?第31章財(cái)務(wù)困境?第32章跨國(guó)公司財(cái)務(wù)第30章:兼并與收購(gòu)????????“很壞”的理由??????企業(yè)可以運(yùn)用的三種基本法律程序:(
2025-01-13 23:06
【摘要】Transparency7-1第七章購(gòu)併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2第三章內(nèi)在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競(jìng)爭(zhēng)力
2025-03-18 12:41
【摘要】Transparency7-1第七章購(gòu)併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2合併與購(gòu)併合併兩家企業(yè)同意以相對(duì)平等的方式整合它們的營(yíng)運(yùn)作業(yè),因?yàn)樗鼈兏髯該碛械馁Y源與能力如果結(jié)合後,可能創(chuàng)造出更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)Tra
【摘要】周丹民營(yíng)企業(yè)的資本運(yùn)作—購(gòu)并和借殼上市的途徑和策略申銀萬(wàn)國(guó)證券研究所二零零四年四月?當(dāng)前是民營(yíng)企業(yè)通過(guò)購(gòu)并進(jìn)入資本市場(chǎng)的好時(shí)機(jī)?根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和企業(yè)的能力選擇進(jìn)入資本市場(chǎng)的渠道?成功的并購(gòu)必須了解國(guó)有資產(chǎn)管理和證券監(jiān)督管理體系和監(jiān)管重點(diǎn)?成功的購(gòu)并需要清晰的戰(zhàn)略、堅(jiān)定的意志和有力的執(zhí)行層?成功的購(gòu)并需
2025-03-12 19:02
【摘要】序形勢(shì):全世界企業(yè)兼并案達(dá)22700件,特點(diǎn):范圍廣、數(shù)量大、力度大、巨額化、跨國(guó)化美國(guó)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷:波音與麥道合并歐洲大刀闊斧:推行企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟法國(guó)對(duì)軍隊(duì)企業(yè)的徹底改組亞太新戰(zhàn)場(chǎng):日本東京銀行與三菱銀行總資產(chǎn)7200億美圓
2025-03-12 18:57
【摘要】第七章企業(yè)購(gòu)并與戰(zhàn)略聯(lián)盟1.企業(yè)并購(gòu)概述2.企業(yè)并購(gòu)實(shí)施策略3.戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)購(gòu)并概述?什么是企業(yè)購(gòu)并企業(yè)購(gòu)并是指一個(gè)企業(yè)通過(guò)購(gòu)買另一個(gè)企業(yè)全部或部分的資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán),從而控制、影響被購(gòu)買的企業(yè),以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的行為。?收購(gòu)和兼并?一、企業(yè)購(gòu)并
2025-03-12 19:04
【摘要】Transparency7-1第七章購(gòu)并和重組戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingTransparency7-2Chapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部
2025-01-19 16:20
【摘要】資本運(yùn)營(yíng)?任課教師:楊浩引言諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)獲得者、美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家施蒂格勒“縱觀世界上著名的大企業(yè)、大公司、沒(méi)有一家不是在某個(gè)時(shí)候以某種方式通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)發(fā)展起來(lái)的,也沒(méi)有哪一家是單純依靠企業(yè)自身利潤(rùn)的積累發(fā)展起來(lái)的?!焙柤瘓F(tuán)董事長(zhǎng)張瑞敏“資本是船,品牌是帆……
2025-03-18 22:19
【摘要】摘要并購(gòu)是企業(yè)進(jìn)入更廣闊業(yè)務(wù)范圍與市場(chǎng)領(lǐng)域,進(jìn)行快速擴(kuò)張的一種重要發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)并購(gòu)的主要?jiǎng)訖C(jī)是謀求協(xié)同效應(yīng),即獲取“1+12”的效果。它是我國(guó)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使我國(guó)國(guó)有企業(yè)走出困境的必然選擇。但是,我國(guó)企業(yè)并購(gòu)成功的案例不超過(guò)20%。究其原因主要在于兩方面:一是交易缺口(TransactionGap);二是轉(zhuǎn)化缺口(TransitionGa
2025-07-12 02:01