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企業(yè)文化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課件-閱讀頁

2025-01-13 11:50本頁面
  

【正文】 ? 自覺建設(shè)企業(yè)文化 , 其中一個(gè)重要任務(wù) , 就是把企業(yè)的各種自發(fā)的 、 樸素的 、 零星的 、 散亂的文化因素進(jìn)行全面地發(fā)掘 、 篩選 、 整合 , 最后形成系統(tǒng)的企業(yè)文化 。 怎樣生根發(fā)芽? ? 1) 企業(yè)文化建設(shè)路徑 a、目標(biāo)確立 b、整體路徑 c、 企業(yè)文化形成路徑 ? 1) 企業(yè)文化調(diào)研 ? 2) 企業(yè)文化梳理 ? 3) 企業(yè)文化提煉 ? 4) 企業(yè)文化定位 2)、 企業(yè)文化的表現(xiàn)形式 ? a) 確定核心體系的內(nèi)容 b) 提高體系的可深植性 c) 理念、行為的有機(jī)結(jié)合 d) 企業(yè)文化瘦身法(預(yù)防體系的龐雜無用) e) 企業(yè)文化手冊的表述 4.企業(yè)文化 怎樣開花結(jié)果? 1)、 企業(yè)文化的實(shí)施 ? a 規(guī)劃企業(yè)文化執(zhí)行方案的基礎(chǔ) ?二柄“風(fēng)火輪”: 第一,科學(xué)定位 第二,共識與認(rèn)同 b規(guī)劃企業(yè)文化執(zhí)行 方案的要點(diǎn)和步驟 ? 與文化宣貫 和管理能力的轉(zhuǎn)變 ? 解決的辦法 發(fā)和管理 2)企業(yè)文化價(jià)值鏈 的形成與業(yè)績的提升 什么是價(jià)值鏈? 一個(gè)分析工具,能讓我們把業(yè)務(wù)線分解成一連串的環(huán)節(jié),分別代表不同的作業(yè)
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