新產(chǎn)品發(fā)展與產(chǎn)品生命周期策略-閱讀頁(yè)
2025-01-12 05:23本頁(yè)面
【正文】 策略 25 銷售 成本 利潤(rùn) 行銷目標(biāo) 產(chǎn)品 價(jià)格 低 每位顧客平均成本高 負(fù) 創(chuàng)造產(chǎn)品的知曉及試用 提供基本產(chǎn)品 使用成本加成法 配銷 建立選擇性配銷 推廣 使用大量促銷以引誘消費(fèi)者試用 特性、目標(biāo)及策略的彙總 PLC 的導(dǎo)入期 行銷學(xué) Chapter 8 新產(chǎn)品發(fā)展與產(chǎn)品生命週期策略 26 銷售 成本 利潤(rùn) 行銷目標(biāo) 產(chǎn)品 價(jià)格 快速上昇 每位顧客平均成本中等 上昇 市場(chǎng)佔(zhàn)有率極大 供應(yīng)產(chǎn)品延伸品、服務(wù)、保證 滲透策略 配銷 建立密集的配銷網(wǎng) 推廣 減少以利用顧客的強(qiáng)勁需求 特性、目標(biāo)及策略的彙總 PLC 的成長(zhǎng)期 行銷學(xué) Chapter 8 新產(chǎn)品發(fā)展與產(chǎn)品生命週期策略 27 銷售額 成本 利潤(rùn) 行銷目標(biāo) 產(chǎn)品 價(jià)格 頂峰 每位顧客平均成本低 高 防禦市場(chǎng)佔(zhàn)有率下求利潤(rùn)之極大 品牌及樣式的多樣化 跟著競(jìng)爭(zhēng)者訂價(jià)或低價(jià)競(jìng)爭(zhēng) 配銷 建立更密集的配銷網(wǎng) 推廣 增加以激勵(lì)轉(zhuǎn)換品牌 特性、目標(biāo)及策略的彙總 PLC 的成熟期 1/2 行銷學(xué) Chapter 8 新產(chǎn)品發(fā)展與產(chǎn)品生命週期策略 28 PLC 的成熟期 2/2 調(diào)整市場(chǎng)：增加目前產(chǎn)品的消費(fèi)量 。 重新定位其品牌以吸引較大或者較快速成的市場(chǎng)區(qū)隔 。 行銷學(xué) Chapter 8 新產(chǎn)品發(fā)展與產(chǎn)品生命週期策略 29 調(diào)整市場(chǎng) 行銷學(xué) Chapter 8 新產(chǎn)品發(fā)展與產(chǎn)品生命週期策略 30 PLC 的成熟期 調(diào)整產(chǎn)品 : 改變產(chǎn)品特徵如品質(zhì) 、 特色或風(fēng)格以吸引新使用者 ， 並激發(fā)更多的使用方法 。 增加新的特色 擴(kuò)展使用範(fàn)圍 、 安全性或是便利性 。 行銷學(xué) Chapter 8 新產(chǎn)品發(fā)展與產(chǎn)品生命週期策略 32 PLC 的成熟期 調(diào)整行銷組合：藉由改變一個(gè)或多個(gè)的行銷組合元素 ， 以改善銷售 。 列出及定義新產(chǎn)品發(fā)展過(guò)程的步驟 。 描述行銷策略在產(chǎn)品生命週期間如何
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