【摘要】薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)如何設(shè)計(jì)福利制度天馬行空
2024-11-02 16:40
【摘要】目標(biāo)管理與操作流程北大方正電子有限公
2025-01-24 12:16
【摘要】目標(biāo)管理培訓(xùn)目標(biāo)、績(jī)效、薪酬、全面預(yù)算之間的關(guān)系戰(zhàn)略目標(biāo)公司年度目標(biāo)部門目標(biāo)員工目標(biāo)績(jī)效診斷與提高績(jī)效計(jì)劃績(jī)效考核與面談績(jī)效輔導(dǎo)績(jī)效結(jié)果應(yīng)用全面預(yù)算薪酬策略薪酬結(jié)構(gòu)薪酬標(biāo)準(zhǔn)薪酬調(diào)整短期激勵(lì)長(zhǎng)期激勵(lì)全面預(yù)算全面預(yù)算預(yù)算目標(biāo)預(yù)算編制
2025-03-08 10:40
【摘要】中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與人力資源管理徐沁博士/執(zhí)行董事盛高咨詢目錄人力資源發(fā)展階段新人力資源價(jià)值應(yīng)對(duì)策略績(jī)效管理資本積累初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)后期競(jìng)爭(zhēng)資本經(jīng)營(yíng)外部機(jī)會(huì)企業(yè)發(fā)展階段三歲嬰幼兒七歲兒童十八歲成年而
2025-01-26 00:15
【摘要】薪酬體系設(shè)計(jì)與操作流程北大方正電子有限公司
2025-03-25 21:33
【摘要】職務(wù)薪酬體系設(shè)計(jì),安徽大學(xué)段華洽,,?,主題目錄,A.職位薪酬體系的概念、特點(diǎn)和實(shí)施條件B.職位薪酬體系設(shè)計(jì)流程C.職位評(píng)價(jià)方法D.職位薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),,?,案例分析:MG公司職位薪酬制度,MG職位薪酬...
2024-11-19 22:15
【摘要】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系薪酬管理有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★
2025-01-14 02:02
【摘要】醫(yī)院薪酬體系設(shè)計(jì)醫(yī)院薪酬體系設(shè)計(jì)2當(dāng)前醫(yī)院薪酬管理中存在的問(wèn)題當(dāng)前醫(yī)院薪酬管理中存在的問(wèn)題§假崗位工資。醫(yī)院的基本薪酬體系與崗位的價(jià)值假崗位工資。醫(yī)院的基本薪酬體系與崗位的價(jià)值聯(lián)系不大,工資體系更多與行政級(jí)別、資歷掛聯(lián)系不大,工資體系更多與行政級(jí)別、資歷掛鉤。鉤。§績(jī)效薪酬演變?yōu)榱硗庖环N固定薪酬。績(jī)效薪酬的績(jī)效薪酬演變?yōu)榱硗庖环N固定薪酬???jī)
2025-01-11 06:34
【摘要】人員薪酬管理第一節(jié)概述第一節(jié)概述?一、薪酬的本質(zhì)?(一)本質(zhì)?(二)構(gòu)成?1,基本工資?2,獎(jiǎng)金?3,津貼?4,福利?5,保險(xiǎn)第一節(jié)概述?二、對(duì)薪酬制度的要求?(一)公平性?(二)競(jìng)爭(zhēng)性?(三)激
2025-03-07 10:19
【摘要】目標(biāo)管理與薪酬體系設(shè)計(jì)有效激勵(lì)與約束,實(shí)現(xiàn)組織利益與個(gè)人利益雙贏培訓(xùn)師:趙磊2023年趙磊老師,現(xiàn)任北京華恒智信人力資源顧問(wèn)有限公司副總經(jīng)理,中華油特邀顧問(wèn),航空航天系統(tǒng)管理顧問(wèn),中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)特邀高級(jí)培訓(xùn)師,人民大學(xué)、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人中心、清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級(jí)研修班、北京大學(xué)工商管理班、石油干部管理學(xué)院、南京大學(xué)、北京航空
2025-03-04 12:11
【摘要】1盛高咨詢簡(jiǎn)介此文件僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。目錄1.盛高簡(jiǎn)介2.盛高部分成功案例2盛高咨詢是一家致力于幫助企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的管理咨詢機(jī)構(gòu),是國(guó)內(nèi)最具影響力的專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)之一,是國(guó)內(nèi)客戶滿意度超過(guò)90%,續(xù)約率超過(guò)80%的咨詢機(jī)構(gòu)。盛高咨詢?cè)诒本?、上海、山東濟(jì)南、新疆
2025-01-25 23:44
2025-01-24 12:18
【摘要】目標(biāo)管理培訓(xùn)盛高咨詢趙日磊2023年04月2目標(biāo)、績(jī)效、薪酬、全面預(yù)算之間的關(guān)系戰(zhàn)略目標(biāo)公司年度目標(biāo)部門目標(biāo)員工目標(biāo)績(jī)效診斷與提高績(jī)效計(jì)劃績(jī)效考核與面談績(jī)效輔導(dǎo)績(jī)效結(jié)果應(yīng)用全面預(yù)算薪酬策略薪酬結(jié)構(gòu)薪酬標(biāo)準(zhǔn)薪酬調(diào)整短期激勵(lì)長(zhǎng)期激勵(lì)
2025-01-25 05:41
【摘要】?薪酬體系設(shè)計(jì)案例目錄一、薪酬激勵(lì)理念與實(shí)踐二、薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)思路初稿(一)薪酬體系及構(gòu)成(二)工資和獎(jiǎng)金計(jì)算(三)彈性福利計(jì)劃科學(xué)、合理的薪酬管理體系要考慮三大公平:內(nèi)部公平、外部公平和自我公平薪酬:是企業(yè)按照一定的規(guī)則向員工提供的勞動(dòng)報(bào)酬企業(yè)內(nèi)與企業(yè)外類似崗位的薪酬進(jìn)行比較時(shí),應(yīng)當(dāng)具有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)內(nèi)部的薪酬應(yīng)該與崗位承擔(dān)的職責(zé)
2025-03-07 10:11
【摘要】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系TaoLue薪酬管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明本資料知識(shí)產(chǎn)權(quán)為北京人本韜略咨詢中心所有。未經(jīng)所有者書面許可,使用者不得以任何方式復(fù)制、抄
2025-01-14 02:01