【摘要】南建陳學(xué)大藥醫(yī)中州廣1一.廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)背景?主要挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略機(jī)遇?主要挑戰(zhàn)?加入WTO加速國內(nèi)市場(chǎng)國際化進(jìn)程?醫(yī)藥大省之間競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化?醫(yī)療體制、醫(yī)藥管理體制改革加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力?現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)制約了技術(shù)升級(jí)2一.廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)背景?主要挑戰(zhàn)和
2025-01-24 23:20
【摘要】第六章醫(yī)藥企業(yè)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略1本章學(xué)習(xí)內(nèi)容o企業(yè)戰(zhàn)略o醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過程o醫(yī)藥企業(yè)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略管理過程2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略3本節(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容o一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征o二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)o三、醫(yī)藥市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略的概念、地位和作用4一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征o(一)企業(yè)戰(zhàn)略的含義o企業(yè)戰(zhàn)略是在符合和保證實(shí)現(xiàn)
2025-01-21 19:34
【摘要】北京大學(xué)光華管理學(xué)院劉學(xué)教授March191LiuXue,GSM,PKU劉學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與管理系副主任1985年于沈陽藥科大學(xué)化學(xué)制藥專業(yè)獲學(xué)士學(xué)位;1988年于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院獲碩士學(xué)位;1999年于北大光華管理學(xué)院獲得博士學(xué)位。在英國SUSSEX大學(xué)
2025-03-20 01:53
2025-01-11 04:51
【摘要】任務(wù)三運(yùn)用定價(jià)策略教學(xué)目的與要求教學(xué)目的與要求::;;、二類,三、四類新藥的定價(jià)策略及其優(yōu)點(diǎn)。(一)撇脂定價(jià)策略一一一一新藥定價(jià)策略新藥定價(jià)策略(二)滲透定價(jià)策略(三)溫和定價(jià)策略(一)撇脂定價(jià)策略又稱去脂定價(jià)策略,它是指在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)之初,售價(jià)遠(yuǎn)高于成本,以求在短期內(nèi)補(bǔ)償全部固定成本,并迅速獲得盈利。獲取
2025-01-10 23:38
【摘要】醫(yī)藥企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)探討醫(yī)藥企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)探討鄭關(guān)盈醫(yī)藥企業(yè)管理中三個(gè)重點(diǎn)問題一、中小企業(yè)管理和領(lǐng)先企業(yè)的核心差距二、醫(yī)藥企業(yè)精細(xì)化招商管理經(jīng)驗(yàn)分享三、創(chuàng)新:新形勢(shì)下招商模式趨勢(shì)探討中國兩大企業(yè)教父:任正非、柳傳志深圳華為技術(shù)有限公司1988年注冊(cè)資金;1991年產(chǎn)值
2025-01-11 05:16
【摘要】醫(yī)藥企業(yè)深度營銷銷售并不是向客戶兜售產(chǎn)品或服務(wù),而是為客戶創(chuàng)造價(jià)值。而成功與失敗的不同之處就在于,成功者把創(chuàng)造價(jià)值付諸行動(dòng),失敗者則將其束之高閣!深度營銷的基本戰(zhàn)略步驟整合有限的資源,深化與營銷鏈
2025-01-09 05:30
【摘要】藥物研發(fā)簡(jiǎn)介上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司柯櫻2023年11月7日人類一直在夢(mèng)想能找到解除自身病痛的靈丹妙藥,仍古代的神龍嘗百草,到現(xiàn)代醫(yī)藥工業(yè)的創(chuàng)建和蓬勃發(fā)展,人類已經(jīng)戰(zhàn)勝了嚴(yán)重危害自身生存的傳染病和流行病,而生活方式帶來的心腦血管和腫瘤已經(jīng)成為危害人類健康的新的挑戰(zhàn)制藥行業(yè)是全球性競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè),是
2025-01-10 23:33
【摘要】醫(yī)藥員工培訓(xùn)與開發(fā)終身學(xué)習(xí)不是一種特權(quán)或權(quán)利,而是一種需要。帕特.克羅斯篇首案例搞員工培訓(xùn)值得嗎?青春化妝品公司是南方某市一家有名的生產(chǎn)女用系列化妝品的國營公司,公司創(chuàng)辦于1981年,主要生產(chǎn)和經(jīng)營化妝品和幼兒保健用品。在創(chuàng)辦最初的十多年里,該公司每年以25%的速度迅速地發(fā)展
2025-01-11 01:14
【摘要】藥品降價(jià)后醫(yī)藥企業(yè)如何調(diào)整銷售政策和商業(yè)政策主要內(nèi)容?降價(jià)情況簡(jiǎn)介?價(jià)格調(diào)整企業(yè)承受能力?價(jià)格調(diào)整接受度?價(jià)格調(diào)整后客戶關(guān)系及穩(wěn)定性?價(jià)格調(diào)整后,企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的定位?降價(jià)后銷售政策調(diào)整(舉例)?降價(jià)后費(fèi)用政策調(diào)整(舉例)?降
2025-01-11 05:26
【摘要】醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)MedicalMarketing湖北中醫(yī)學(xué)院第六章醫(yī)藥企業(yè)總體戰(zhàn)略第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略概述*第二節(jié)醫(yī)藥企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃授課學(xué)時(shí):1學(xué)時(shí)教學(xué)目的與要求:1.理解戰(zhàn)略的含義特點(diǎn)2.掌握戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)3.了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般步驟4.重點(diǎn)掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略的內(nèi)容第六章醫(yī)
2025-01-23 04:42
【摘要】醫(yī)藥企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)探討鄭關(guān)盈醫(yī)藥企業(yè)管理中三個(gè)重點(diǎn)問題一、中小企業(yè)管理和領(lǐng)先企業(yè)的核心差距二、醫(yī)藥企業(yè)精細(xì)化招商管理經(jīng)驗(yàn)分享三、創(chuàng)新:新形勢(shì)下招商模式趨勢(shì)探討中國兩大企業(yè)教父:任正非、柳傳志深圳華為技術(shù)有限公司
【摘要】醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)MedicalMarketing湖北中醫(yī)學(xué)院第一節(jié)醫(yī)藥市場(chǎng)細(xì)分第二節(jié)醫(yī)藥目標(biāo)市場(chǎng)選擇第四節(jié)醫(yī)藥市場(chǎng)營銷組合第三節(jié)醫(yī)藥市場(chǎng)定位第五節(jié)醫(yī)藥市場(chǎng)營銷計(jì)劃05醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略授課學(xué)時(shí):4學(xué)時(shí)教學(xué)目的與要求:1.理
2024-11-03 12:42
【摘要】1三金2023傳播策略Jan4,20232會(huì)議議程?理解客戶的需要?主要消費(fèi)者的認(rèn)知?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?品牌策略?360度傳播策略3理解客戶的需要4市場(chǎng)目標(biāo)?成為咽喉藥市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌。5我們?cè)谀睦铮?三金是目前咽喉
2025-01-14 19:33