制藥生產(chǎn)解決方案標(biāo)準(zhǔn)-閱讀頁(yè)
2025-01-11 03:33本頁(yè)面
【正文】 Switch /ATM DB Server Web Server Router H U B Win2K / SQL Server CIMS 數(shù)據(jù)庫(kù)目標(biāo)產(chǎn)品 用友 ERPNC （ 后臺(tái) ） Win2K / JAVA 用友 OA Inter DDN ISDN PSTN Switch Switch Router Router 分銷商 供應(yīng)商 Switch Router 客戶 用友 ERP (后臺(tái) ） WinNT/ SQL Server Win2K/Oracl CIMS數(shù)據(jù)庫(kù)目標(biāo)產(chǎn)品 用友 ERP(前臺(tái) ） Windows 98/ 2023 公司總部 Switch 計(jì)劃 財(cái)務(wù) 銷售 采購(gòu) 人力資源 OA H U B 銷售 財(cái)務(wù) 庫(kù)存 采購(gòu) 用友 ERP （ 前臺(tái) ） Windows 98 / 2023 分 公 司 車 間 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 ? 對(duì)企業(yè)的靜態(tài)數(shù)據(jù)（不經(jīng)常變動(dòng)、相對(duì)比較穩(wěn)定的數(shù)據(jù)，如產(chǎn)品和物料編碼數(shù)據(jù)、產(chǎn)品配方數(shù)據(jù)、生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)、計(jì)量單位數(shù)據(jù)、部門編碼數(shù)據(jù)等）進(jìn)行統(tǒng)一管理，為整個(gè)企業(yè)的 ERP系統(tǒng)提供一套完整有效的共享數(shù)據(jù)。通過(guò)庫(kù)存分析功能，控制庫(kù)存資金占用。對(duì)原材料、半成品以及成品進(jìn)行先進(jìn)先出的控制，并進(jìn)行嚴(yán)格的批號(hào)跟蹤。 銷售與分銷管理 ? 隨著我國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，越來(lái)越多的企業(yè)采用分銷管理模式。通過(guò)對(duì)銷售活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各部門提供有關(guān)銷售目標(biāo)、資源情況、訂貨情況、合同執(zhí)行情況、成品庫(kù)存等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù) . 物資供應(yīng)管理 ? 根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃及執(zhí)行物料需求計(jì)劃產(chǎn)生的原材輔料需求計(jì)劃，及時(shí)按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)。在物資采購(gòu)合同管理中也可根據(jù)合同的變動(dòng)和實(shí)際執(zhí)行情況，動(dòng)態(tài)地進(jìn)行監(jiān)督與調(diào)整。在一般情況下，企業(yè)的生產(chǎn)主要是面向庫(kù)存而不面向具體的客戶訂單。最終生成的主生產(chǎn)計(jì)劃，是物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)的輸入數(shù)據(jù)。短期（如周、日）的生產(chǎn)計(jì)劃則是直接下達(dá)給各個(gè)最終產(chǎn)品生產(chǎn)車間。其特點(diǎn)是：粉針劑按固定順序按工序流動(dòng) , 工藝流程具有明顯的封閉性和順序性；生產(chǎn)過(guò)程高度連續(xù)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對(duì)穩(wěn)定。 JIT根據(jù)生產(chǎn)線的產(chǎn)出量反向計(jì)算生產(chǎn)線上各工位的用料量，即倒沖工位物料 (BACKFLASH)。提供財(cái)務(wù)分析功能及集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處理功能。 ? 加強(qiáng)對(duì)原料 、 輔助材料 、 包裝材料以 及成品 、 半成品的批號(hào) 的追蹤管理 ， 結(jié)合 GMP管 理體系 ， 嚴(yán)格執(zhí)行 GMP管 理的要求 倉(cāng)庫(kù)養(yǎng)護(hù)記錄 GMP文檔管理車間潔凈度記錄供應(yīng)商資格 成品檢驗(yàn)質(zhì)量過(guò)程控制原輔料檢驗(yàn)供應(yīng)商 待檢區(qū) 成品庫(kù)車間生產(chǎn)庫(kù)待檢區(qū)G M P倉(cāng)庫(kù)狀態(tài)記錄 其它管理內(nèi)容 ? HR人力資源管理 ? 設(shè)備與計(jì)量器具管理 ? 安全環(huán)保管理 ? OA辦公自動(dòng)化 ? 決策支持管理 ? 領(lǐng)導(dǎo)查詢管理 提 綱 ? 企業(yè)信息化的成功的基礎(chǔ)條件 ? 制藥生產(chǎn)企業(yè)的管理問(wèn)題分析 ? 制藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 ? 制藥生產(chǎn)企業(yè)解決方案 ? 制藥生產(chǎn)企業(yè)的信息化重點(diǎn) 引進(jìn) ERP 的哲理，提高企業(yè)的管理水平對(duì)企業(yè) 的產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物全面控制，增加企業(yè)的經(jīng) 濟(jì)效益；提高企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力；減少企 業(yè)的庫(kù)存積壓，在制品積壓，縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期； 降低成本，減少資金的積壓，加速資金的流動(dòng)，縮短 資金周轉(zhuǎn)周期。 必須與企業(yè)的體制改革和技術(shù)改造相結(jié)合 ，使其能從事更高層次的管理工作； ，提高人類的素質(zhì)，推動(dòng)人類的進(jìn)步； ，它按著人的意志去運(yùn)算與工作，最終是不能代替人的； 是一個(gè)人－機(jī)相結(jié)合的系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)只是輔助管理人員的工作。從管理需求提出意見(jiàn)。 3. 只有一線的管理人員與計(jì)算機(jī)專業(yè)人員的積極配 合，才能使 ERP 具有生命力。很容易理解。 ?實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到很多困難，只要抓住實(shí)施的關(guān)鍵，堅(jiān)持努力，一
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