家具小企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計-閱讀頁
2025-01-10 23:00本頁面
【正文】 職位說明書 l 組織手冊 3/5/2023 22 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 四、 小企業(yè)組織機(jī)構(gòu)類型 三種適合小企業(yè)的最基本的組織機(jī)構(gòu)形式： l職能式組織機(jī)構(gòu) l事業(yè)型組織機(jī)構(gòu) l縱橫交錯型組織機(jī)構(gòu) （ 矩陣型組織機(jī)構(gòu) ） 。 職能式組織機(jī)構(gòu) 3/5/2023 24 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 職能式組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)： l 強(qiáng)大的智力和技術(shù)支持 l 人員使用的靈活性 l 專業(yè)化分工的好處 3/5/2023 25 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 職能式組織機(jī)構(gòu)的缺點(diǎn)： l 組成項目組的人員從不同的部門中選派 ， 難于協(xié)調(diào)指揮 。 l 構(gòu)成人員的雙重身份 ， 往往造成了無人愿意承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險 。 從管理層次上看 ， 管理層次分明 、 責(zé)權(quán)明確 ， 便于組織管理的運(yùn)行 。 從權(quán)責(zé)上看 ， 無雙重身份 ， 每個成員有明確的權(quán)限和責(zé)任 ， 利于統(tǒng)一指揮和管理 。 從資源利用上來看 ， 人員 、 設(shè)備等利用率低 ，彼此協(xié)調(diào) 。 從技術(shù)方面看 ， 項目創(chuàng)新能力低 。 l 項目組織與職能部門的溝通 、 協(xié)調(diào)問題 。 3/5/2023 34 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 主要有三個階段： l 確定問題 l 診斷組織 —— 問卷調(diào)查 、 職位說明 、 組織結(jié)構(gòu)圖 、 組織手冊 l 執(zhí)行變革 3/5/2023 35 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 六、設(shè)計本公司的組織機(jī)構(gòu) 時間： 1個小時 3/5/2023 36 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 謝謝大家 3/5/2023 37 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1