化工設(shè)備檢修安全案例-閱讀頁
2025-01-09 02:05本頁面
【正文】 。 11日上午 6時(shí) 30分左右，開始焊接前的準(zhǔn)備工作。 8時(shí) 15分左右，切割作業(yè)完成。本次事故共造成 11人死亡，5人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失 。一安全講座（化工設(shè)備安全） ■ 事故原因： 事故的直接原因是由于在焊接作業(yè)時(shí)破損裸露的電焊電纜與酒精管道接觸造成連電，因漏電打火引起酒精儲罐內(nèi)氣相空間爆炸，造成酒精儲罐罐體移位，酒精飛濺燃燒。 職工培訓(xùn)學(xué)校 金化集團(tuán)十 嚴(yán)禁在危險(xiǎn)源附近的動火作業(yè)，必須動火的，要有嚴(yán)格的審批手續(xù)、防范措施、各種應(yīng)急預(yù)案，并且經(jīng)過演練。特別是對特殊工種的教育、對干部的安全教育和對在職人員的日常安全教育要落到實(shí)處，必須嚴(yán)格考試，持證上崗，不能走過場。 進(jìn)行安全大檢查，重點(diǎn)查人的思想認(rèn)識和人的安全行為，著重查責(zé)任制的落實(shí)情況。一安全講座（化工設(shè)備安全） 點(diǎn)評 通過以上事故案例的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)這些事故雖然都有各自的特點(diǎn)，但共性問題比較突出，具體表現(xiàn)在： 一是安全生產(chǎn)責(zé)任制未得到落實(shí)，責(zé)任心差。 二是現(xiàn)場作業(yè)管理渙散。 三是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查人員責(zé)任心不強(qiáng)。（以上事故中安全員對出現(xiàn)的各類問題視而不見，沒有及時(shí)糾正錯(cuò)誤的行為，制止違章指揮和違章作業(yè)，失去了安全監(jiān)督管理的作用）。一安全講座（化工設(shè)備安全） 四是技術(shù)管理存在漏洞。在實(shí)際操作過程中要因地制宜、實(shí)事求是、隨式而變，不能教條、不能死板。重大安全隱患沒有引起高度重視且得不到處理，條件不具備的情況下就盲目組織作業(yè)，違章指揮， 埋下了事故根源，導(dǎo)致事故發(fā)生。 職工培訓(xùn)學(xué)校 金化集團(tuán)十 這些事故告訴我們，安全工作是我們永恒的主題，抓好安全管理，確保安全生產(chǎn)不是一朝一夕的工作，它具有長期性、穩(wěn)定性和持久性的特點(diǎn)，我們要在日常管理上狠下功夫，夯實(shí)安全的基礎(chǔ)管理，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，消除事故隱患，確保安全。 以下通過設(shè)備檢修準(zhǔn)備、檢修實(shí)施、檢修后驗(yàn)收三個(gè)階段歸納出設(shè)備檢修中應(yīng)實(shí)現(xiàn)的安全要點(diǎn)： 職工培訓(xùn)學(xué)校 金化集團(tuán)十 b．設(shè)備的大修，必須制定大修方案，成立大修領(lǐng)導(dǎo)小組，必須制定安全及防護(hù)措施，指定安全負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)部位的安全措施要經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)會審并批準(zhǔn)。 d．檢修前必須根據(jù)檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、要求，準(zhǔn)備好所需材料、附件、設(shè)備，做好各種用具的安全檢查，按規(guī)定搭好腳手架，并指定專人仔細(xì)檢查安全防護(hù)用具、測量儀器、消防器材。 f．施工前還須對全體參加檢修人員進(jìn)行一次全面教育，對特殊工種人員，必須進(jìn)行重點(diǎn)教育。一安全講座（化工設(shè)備安全） 2．檢修的實(shí)施 a．施工單位在檢修前必須辦理檢修許可證、動火安全作業(yè)證等各種安全作業(yè)票證。 c．檢修中應(yīng)經(jīng)常清理現(xiàn)場，保持道路暢通，對于危險(xiǎn)區(qū)域，應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)識或防護(hù)柵欄。 e．檢修中必須對檢修內(nèi)容、作業(yè)方法等情況作詳細(xì)記錄，各種作業(yè)必須遵守有關(guān)安全制度。一安全講座（化工設(shè)備安全） 3．設(shè)備檢修的驗(yàn)收 a．檢修完畢時(shí)，檢修人員必須清理現(xiàn)場，將各種垃圾清除，并將各種安全設(shè)施全部恢復(fù)原狀，防止各種工、器具遺留在設(shè)備內(nèi)。 c．全面檢查后，必須對設(shè)備進(jìn)行試車，包括試溫、試壓、試漏、試安全裝置及儀表的靈敏度等。一安全講座（化工設(shè)備安全） 設(shè)備檢修四五六 “四預(yù)”： 預(yù)想、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防。 “五落實(shí)”原則： 安全責(zé)任落實(shí)到人，安全監(jiān)督落實(shí)到人，安全監(jiān)護(hù)落實(shí)到人，設(shè)備材料落實(shí)到人、保障措施落實(shí)到人 “六不修”原則： 不具備安全條件不檢修、隱患沒有排除不檢修、安全措施沒有得到充分落實(shí)不檢修、安全沒有保障不檢修、安全配套工作不到位不檢修、安全手續(xù)不完善不檢修 職工培訓(xùn)學(xué)校 金化集團(tuán)十 預(yù)防在先是根本，為已為家擔(dān)責(zé)任。 機(jī)具完好是前提，勞保防護(hù)不可少。 進(jìn)塔入罐勤分析，登高起重防墜碰。 環(huán)境危害細(xì)辨識，逃生應(yīng)急很重要
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