【正文】 作業(yè)時，施工單位必須嚴(yán)格進(jìn)行跟樣控制，凡達(dá)不到樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，一律進(jìn)行返工處理。 （ 2）監(jiān)理單位檢查認(rèn)為具備樣板驗收條件后，在 “施工樣板點(diǎn)評申請表 ”報建設(shè)單位。 （ 4）經(jīng)參建各方點(diǎn)評合格，并在樣板驗收表格上簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行大面積施工。 羅永國編制 嚴(yán)謹(jǐn) 務(wù)實 高效 追求卓越 、同條件養(yǎng)護(hù)（標(biāo)養(yǎng)室）要求 現(xiàn)場需設(shè)置標(biāo)養(yǎng)室，標(biāo)養(yǎng)室要求如下： （ 1）必須配備空調(diào)。 （ 3）必須按照有關(guān)要求做好登記。 （ 2）同條件養(yǎng)護(hù)試件鋼筋制作的籠子進(jìn)行專門的保護(hù)。 （ 4）試件上部位、日期應(yīng)明確 羅永國編制 嚴(yán)謹(jǐn) 務(wù)實 高效 追求卓越 （ 1）施工質(zhì)量停止點(diǎn)是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，施工現(xiàn)場進(jìn)度達(dá)到相關(guān)停止點(diǎn)時，施工單位必須無條件停止報驗，經(jīng)監(jiān)理人員組織參建各方共同檢查驗收合格，簽署質(zhì)量合格確認(rèn)文件后，方可進(jìn)入下一道工序作業(yè)（ 2）工程進(jìn)度達(dá)到強(qiáng)制停止點(diǎn)，施工單位未停止報驗的而進(jìn)行下道工序的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將有權(quán)采取以下一系列的控制措施，由此造成的一切后果由施工單位全部承擔(dān)： ①下達(dá)工程局部暫停令； ②對己施工完成部位的工程質(zhì)量不予認(rèn)可； ③對相關(guān)隱蔽驗收資料不予簽認(rèn)； ④對己施工完成部位的工程量不予計量； ⑤有權(quán)要求施工單位聘請有資質(zhì)的檢測鑒定單位進(jìn)行質(zhì)量合格鑒定； ⑥有權(quán)要求施工單位返工重做； ⑦有權(quán)按照施工總承包合同的約定給予經(jīng)濟(jì)索賠。 、施工質(zhì)量停止點(diǎn)設(shè)置及檢查報驗 羅永國編制 嚴(yán)謹(jǐn) 務(wù)實 高效 追求卓越 （ 1）施工承包單位應(yīng)嚴(yán)格遵守檢驗批、隱蔽工程、分項工程報驗制度（工序報驗制度）； （ 2）施工承包單位應(yīng)建立工序質(zhì)量保證制度，認(rèn)真履行 “三檢 ”職責(zé)，嚴(yán)禁將監(jiān)理人員當(dāng)成施工承包單位的質(zhì)檢人員（未認(rèn)真進(jìn)行三檢而報驗） . （ 3）經(jīng)施工單位各部門自檢合格后填寫《隱蔽工程報驗申請表》內(nèi)控表（見附件）； （ 4）由專職質(zhì)檢員將 《隱蔽工程報驗申請表》 上報監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師組織隱蔽工程檢查和驗收。 （ 6）未經(jīng)報驗或驗收不合格的工序質(zhì)量，嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序施工，如施工單位自行擅自隱蔽或故意躲避檢查的，監(jiān)理單位或建設(shè)單位按國家規(guī)定有權(quán)要求打開重檢，所造成的費(fèi)用由施工單位自行承擔(dān)且工期不予順延。 、施工隱蔽工程（工序）報驗管理 羅永國編制 嚴(yán)謹(jǐn) 務(wù)實 高效 追求卓越 、施工質(zhì)量、安全拉閘管理 （ 1）當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師在征得業(yè)主同意后將對施工質(zhì)量、施工安全實施拉閘（停工）： ①施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的； ②施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的； ③施工單位違反禁止限制使用落后技術(shù)或違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的； ④施工存在重大質(zhì)量事故隱患或發(fā)生質(zhì)量事故的； ⑤擅自使用不合格原材料、構(gòu)配件的； ⑥施工現(xiàn)場存在重大安全隱患的。 羅永國編制 嚴(yán)謹(jǐn) 務(wù)實 高效 追求卓越 、工程進(jìn)度監(jiān)理審查、跟蹤、糾偏、調(diào)整工作管理 （ 1）施工承包單位應(yīng)按時報送施工總進(jìn)度計劃（進(jìn)度計劃需有關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作的注明）， 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位報送 并對施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行詳細(xì)審查，主要審查內(nèi)容如下： ①總進(jìn)度計劃是否符合施工承包合同約定的開竣工日期的規(guī)定； ②總進(jìn)度計劃中的主要工程項目是否有遺漏； ③總進(jìn)度計劃中是否包含了各專業(yè)分包單位的進(jìn)、出場時間； ④總進(jìn)度計劃中是否給專業(yè)分包單位留足合理工期； ⑤施工順序的安排是否符合施工工藝的要求； ⑥工期是否進(jìn)行了優(yōu)化，進(jìn)度安排是否合理； ⑦對由業(yè)主單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等），承包單位在施工進(jìn)度計劃中所提出的供應(yīng)時間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。 羅永國編制 嚴(yán)謹(jǐn) 務(wù)實 高效 追求卓越 、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程監(jiān)理旁站工作管理 （ 1）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將嚴(yán)格按照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》建市【 2023】 189號文的相關(guān)要求，對本工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理； （ 2）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將依據(jù)相關(guān)文件規(guī)定并結(jié)合本工程實際特點(diǎn)，編制 “施工監(jiān)理旁站專項方案 ”； （ 3）施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前２４小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 （ 5）旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施； （ 6）凡應(yīng)當(dāng)實施旁站監(jiān)理的部位或工序，施工承包單位未事先通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行旁站監(jiān)理的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)要求施工單位立即停止作業(yè)并予以一定的違約處罰。 （ 2）施工單位項目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員等應(yīng)參加，建設(shè)單位視情況參加，監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員全數(shù)參加。 羅永國編制 嚴(yán)謹(jǐn) 務(wù)實 高效 追求卓越 、重要部位、工序技術(shù)交底制度 施工單位在施工前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行組織項目管理人員、作業(yè)班組、工人進(jìn)行技術(shù)交底，交底采用 PPT模式，且應(yīng)邀請監(jiān)理單位、建設(shè)單位相關(guān)人員參加：（施工單位應(yīng)交底的情況如下） （ 1）各大分部分項工程施工前。 （ 3）涉及四新技術(shù)的情況。 （ 5）施工方案、專項方案等需項目部人員和班組進(jìn)行交底。 （ 3）監(jiān)理單位認(rèn)為有必要交底的部位。 ②保護(hù)別人的成品不被自己破壞。 ④保證自己不破壞自己的成品。無措施或落實不力造成的損壞自行負(fù)責(zé)。未經(jīng)監(jiān)理對質(zhì)量檢查認(rèn)可，監(jiān)理方可以對該工程量不予認(rèn)可，且不得進(jìn)入工程進(jìn)度款的支付。 羅永國編制 嚴(yán)謹(jǐn) 務(wù)實 高效 追求卓越 、施工總平面布置及場地轉(zhuǎn)換 開工前總包單位必須向監(jiān)理及甲方報送施工總平面布置圖和場地轉(zhuǎn)換方案，開工后一周內(nèi)甲方和監(jiān)理組織總包單位進(jìn)行討論并形成決定； 要求按照市級、區(qū)級文明施工場地的要求進(jìn)行布置； 要求分三個階段進(jìn)行布置，一階段：基礎(chǔ)施工階段；二階段：主體階段；三階段裝飾裝修階段 要求設(shè)置并明確施工現(xiàn)場大門、六牌二圖、各種材料堆放處等等一些內(nèi)容。 羅永國編制 嚴(yán)謹(jǐn) 務(wù)實 高效 追求卓越 、施工安全文明要求 施工單位應(yīng)建立安全責(zé)任制，安全目標(biāo)管理，施工組織設(shè)計中，安全措施編制應(yīng)全面，有針對性，安全措施落實，分部（分項）工程安全技術(shù)交底，應(yīng)有定期安全檢查制度及記錄，對入場工人進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗，現(xiàn)場作好安全標(biāo)志的設(shè)置。 現(xiàn)場使用的施工機(jī)具有保護(hù)接零，有漏電保護(hù)器，無人操作時，應(yīng)切斷電源，線路接頭少，未老化，應(yīng)設(shè)防雨罩的必須設(shè)置。 對施工現(xiàn)場存放的爆破物品保管要有專人，定職定責(zé)定崗。 施工單位應(yīng)做好防火、防盜工作，施工現(xiàn)場應(yīng)配置滅火裝置。 施工場地道路應(yīng)保持清潔、暢通，材料堆放場地及出入口應(yīng)全硬化處理，排水通暢，無積水，無泥漿，防水。 1大門口處掛六牌二圖，標(biāo)牌規(guī)范、整齊、有醒目的宣傳標(biāo)語，黑板報等。 1嚴(yán)控?fù)P塵污