融資性擔保公司20xx半年總結-閱讀頁
2024-12-04 11:10本頁面
【正文】 目金額、風險程度的不同，分別采取逐級審批、審保小組審批、會簽審批、評審會審批的 方式 進行管理 ，16 月通過“四級審批制” 審批通過項目 84 個，合計金額 億元。 未雨綢繆 ，全程 介入 ，落實防控措施。 據(jù)此， 公司 組織完成了對所有在保項目 2020 年度保后檢查及風險分類匯總，著重對公司商業(yè)化和重點項目開展一次全覆蓋的“拉網(wǎng)式”季度保后檢查，通過檢查及時掌握了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，確保了擔保貸款資金運行安全。 三、 加強內(nèi)控管理，促進企業(yè)持續(xù)快速 健康發(fā)展。 上半年公司認真加強基礎工作，以“規(guī)范化、制度化”為抓手，提高管理水平。公司 在辦文、辦會、 證照 檔案管理等基礎工作方面“從嚴、從細”要求，在 接受市國資委、市財政局、市人社局、市審計局等上級監(jiān)管部門聯(lián)合或單獨開展的工作檢查 中不斷 查漏補缺，進一 步提升了管理水平。 （二） 抓緊、抓實 信息 宣傳工作，提升公司品牌形象 公司制定下發(fā)了《信息宣傳工作管理辦法》，鼓勵全體員工積極投身信息宣傳工作，形成宣傳合力，上半年，共在《瀘 州日報 》、 《瀘州新聞網(wǎng)》、《興瀘動態(tài)》等內(nèi)外刊 發(fā)表各類文章 27 篇，設計印制公司形象宣傳 DM單 5000 份，撰寫集團公司十周年慶特稿 1 篇，上報“中國夢”征文稿件 5 篇。 （三） 完善安全生產(chǎn)管理制度，促進企業(yè)經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)企業(yè)特征重點抓好資金調度安全、員工交通安全、辦公場所防火、防盜工作，上半年未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。 （一） 深入開展 “中國夢”主題教育活動，凝聚共識促 發(fā)展 。 在“七一”前夕市 國資系統(tǒng)先進黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選 活動中 中，公司支部 被評為先進基層黨組織， 一名黨員 被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 。 公司把 “人才強企”戰(zhàn)略落實到 具體工作 中， 按照 《 2020 年度員工培訓計劃》， 組織公司員工參加了由西南財大舉辦的“辦公室實務操作”培訓 、 市國資委舉辦的“發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計知識” 培訓、 “學習交流貫徹國家檔案局第 10 號令 業(yè)務培訓”、 “國家出資企業(yè)產(chǎn)權登記業(yè)務培訓”等。 五 、 上半年工作存在的問題及下半年工作思路 上半年在 錯綜復雜的 經(jīng)濟環(huán)境 下，公司業(yè)務發(fā)展 保持了較高增長幅度， 但我們 居安思危，清醒的認識到公司目前發(fā)展的“軟肋” 9 規(guī)模雖大，內(nèi)涵不高：在上半年完成的 億在保余額中，依靠平臺上規(guī)模、沖體積的項目較多，市場化項目數(shù)量不多， 客戶開發(fā) 能力不強 。上半年公司代償金額大幅上升，雖然這其中非財務因素居多，提示我們必須全力以赴加強風險防控 工作， 通過加大保后監(jiān)管 力度 、提高風險分析專業(yè)性等方式強化風險管控能力 。 三是 嘗試 借鑒銀行業(yè)的做法，對優(yōu)質客戶實施授信評級，為其開辟業(yè)務辦理的“綠色通道”，優(yōu)化業(yè)務流程、減少辦理層級，降低融資成本，提高經(jīng)濟
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