【正文】 接受干部職工監(jiān)督。繼續(xù)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，參加市紀(jì)委組織的 “行風(fēng)熱線 ”直播，展示舟山國稅良好形象。 一、 2020 年上半年工作情況 (一 )千方百計(jì)挖潛堵漏增收，管住稅源 面對宏觀經(jīng)濟(jì)低迷不振，傳統(tǒng)稅源后繼乏力，新增稅源貢獻(xiàn)不足等不利因素，全縣 國稅系統(tǒng)樹立信心不動(dòng)搖，堅(jiān)持組織收入原則不動(dòng)搖，緊抓挖潛增收措施不動(dòng)搖：抓早經(jīng)濟(jì)稅源調(diào)查與預(yù)測，及時(shí)制定分解年度、季度、月度收入計(jì)劃 。抓牢欠稅清理， 16 月共清理陳欠 萬元 。通過以上措施，稅收收入實(shí)現(xiàn)了大幅增長， 2020 年16 月我局預(yù)計(jì)組織稅收收入 萬元，同比增收 萬元，增長 %，完成縣政府年度考核稅收計(jì)劃 35770 萬元的 %，完成了市國稅局年度考核稅收計(jì)劃 37850 萬元的 %，實(shí)現(xiàn)了 “時(shí)間過半、任務(wù)過半 ”。完成縣政府縣級年度考核稅收計(jì)劃 8570 萬元的 38%。一是服務(wù)深度融合。合作征收稅款效率更高， 2020 年 1 月6 月，縣地稅局共委托縣國稅局代征城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加共計(jì) 萬元。二是執(zhí)法適度整合。聯(lián)合開展 “走出去 ”企業(yè)基礎(chǔ)信息專項(xiàng)核實(shí)工作中，核實(shí)屬于 “走出去 ”企業(yè)的共 1 戶，建立 “走出去 ”企業(yè)清冊并成功移交地稅部門 。三是信息高度聚合。 (三 )千軍萬馬推開稅制改革，管精征收 5 月 1 日起全國全面推開 “營改增 ”試點(diǎn)改革，建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)全部納入 “營改增 ”范圍。一是前期籌備充分。通過政府牽頭多次召開國稅、地稅、財(cái)政等多方營改增工作協(xié)調(diào)會(huì)、匯報(bào)會(huì)，部署推進(jìn)各項(xiàng)工作。通過廣東國稅營改增數(shù)據(jù)遷移平臺(tái)完成共管戶關(guān)聯(lián)、主管稅務(wù)機(jī)關(guān)維護(hù)、稅種認(rèn)定、票種核定、一般納稅人登記等事項(xiàng)共 1502 條，完成增值稅一般納稅人資格登記、發(fā)票票種核定和最高開票限額申請確認(rèn)工作。通過更新門戶網(wǎng)站、短信推送平臺(tái)發(fā)布信息、紫金電 視臺(tái)播放新聞等途徑，詳細(xì)廣泛開展 “營改增 “宣傳 。 5 月 1 日凌晨，我縣成功開出首張?jiān)圏c(diǎn)行業(yè)增值稅發(fā)票，順利通過營改增稅制轉(zhuǎn)換 “開票關(guān) ”。截止 6 月 30 日，縣國稅局共管轄各類納稅人 9033戶，其中，新增 “四大行業(yè) ”營改增納稅人 1988 戶，管戶增量為 28%，6 月份新增 “四大行業(yè) ”營改增納稅人入庫稅收 萬元。一是完善平臺(tái)建設(shè)優(yōu)化線上服務(wù)。全力打造短信通知平臺(tái)，短信直接到人，為納稅戶提供一對一服務(wù)，有效拉近了稅企距離 。二是加強(qiáng)資源調(diào) 配優(yōu)化線下服務(wù)。在辦稅高峰期組織黨員先鋒隊(duì)和青年志愿服務(wù)隊(duì)支援辦稅服務(wù)廳，引導(dǎo)納稅人辦理業(yè)務(wù)，有效提高業(yè)務(wù)辦理效率。聯(lián)合花朝劇團(tuán)舉辦花朝戲文藝晚會(huì)，新編兩個(gè) “營改增 ”戲曲，以本土非遺戲曲的情懷吸引了 1000 多納稅人觀看，在接受優(yōu)秀文化熏陶的同時(shí)潛移默化普及稅法，增強(qiáng) 全社會(huì)的依法納稅意識，凝聚稅收共治合力。線上啟用全新納稅信用等級評價(jià)系統(tǒng)，更加全面準(zhǔn)確開展信用等級評價(jià)工作。B 級納稅人 157 戶 。D 級納稅人 0 戶。對 D 級納稅人在新辦稅務(wù)登記、領(lǐng)用發(fā)票、銀行貸款、出口退稅等多方面加以限制和加強(qiáng)監(jiān)管，讓守信者一路暢通，讓失信 者寸步難行 , 營造良好的誠信納稅氛圍，有力助推了社會(huì)信用體系建設(shè)。一是加強(qiáng)黨的建設(shè)。深化黨建管理系統(tǒng)應(yīng)用，共為電腦安裝黨建管理系統(tǒng) 108 臺(tái)次，達(dá)到黨員 100%全覆蓋 。裝修完善黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)室和黨務(wù)公開欄，展示預(yù)備黨員學(xué)習(xí)心得體會(huì) 6 篇 。扎實(shí)開展支部換屆選舉，選拔黨性強(qiáng)、黨務(wù)工作能力強(qiáng)的同志擔(dān)任支部書記，配齊配強(qiáng)支部委員，并對全系統(tǒng) 15 個(gè)支部共 45 名委員開展了 1 期黨務(wù)知識專題培訓(xùn) 。二是加強(qiáng)班子建設(shè)。規(guī)范完善黨組會(huì)議和局長辦公會(huì)議制度，嚴(yán)格執(zhí)行票決、黨組書記末尾發(fā)言等制度，確保決策民主集中。三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)。推薦 12 名業(yè)務(wù)骨干入選市國稅局人才庫，豐富各類型人才儲(chǔ)備 。與縣地稅局互派 2 名干部掛職鍛煉，相互學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。開展暖心工程，盡最大努力解決干部職工的實(shí)際困難，維護(hù)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定，切實(shí)增強(qiáng)干部隊(duì)伍的歸屬感，關(guān)心特困群體，絕不讓干部職工因病因?yàn)?zāi)致貧 。 (六 )千錘百煉凝聚國稅精神，管活文化 繼續(xù)鞏固深化拓展，重點(diǎn)解決文化建設(shè)由虛轉(zhuǎn)實(shí)的問題，適時(shí)對文化建設(shè)進(jìn)行回頭看，積極推動(dòng)文化建設(shè)向文化管理轉(zhuǎn)變。營造主旨更加鮮明、內(nèi)容更加豐富、形式更加多樣的稅務(wù)文化宣傳環(huán)境。利用新安裝的信息發(fā)布系統(tǒng)，向全縣國稅系統(tǒng)及時(shí)發(fā)布圖片新聞、工作動(dòng)態(tài)、會(huì)議通知、宣傳視頻等內(nèi)容，使全體干部都能了解掌握全局動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)歸屬感和主人翁意識。依托干部健身室和工會(huì)興趣小組 開展徒步、騎自行車、乒乓球等有益身心健康的文體活動(dòng)，倡導(dǎo)積極陽光的生活態(tài)度，遠(yuǎn)離奢靡之風(fēng)和 “黃、賭、毒、黑 ”等違法違規(guī)行為，弘揚(yáng)紫金國稅的 “篤正、尊法 ”精神 。廣泛開展愛心公益活動(dòng)，組織青年志愿服務(wù)隊(duì)在 “六一 ”期間為留守兒童送溫暖 。三是創(chuàng)新形式豐富物態(tài)文化載體。著手開展庭院文化建設(shè)和 “一室一訓(xùn)、一人一銘 ”建設(shè)，致力打造成處處彰顯文化氣息，隨時(shí)接受文化熏陶的教育平臺(tái)。一是貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。印發(fā)了 2020 年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分解和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，列明責(zé)任清單、時(shí)間表、路線圖，確保領(lǐng)導(dǎo)干部 “一崗雙責(zé) ”落實(shí)到位。不怕痛癢，不諱疾忌醫(yī)，結(jié)合“五個(gè)附件 ”和 “兩個(gè)通報(bào) ”(省國稅局關(guān)于內(nèi)部審計(jì)、稅收執(zhí)法督察工作通報(bào) )以及省國稅局 241 條存在問題找現(xiàn)象，逐項(xiàng)認(rèn)真對照檢查，對號入座，共自查出四大類、 87 小項(xiàng)存在問題。三是抓嚴(yán)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。開展明察暗訪，嚴(yán)抓上下班和會(huì)議培訓(xùn)出勤。從 2020 年 2 月開始，將重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要干部任免和大額度資金使用等 “三重一大 ”事項(xiàng)進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)督，錄入信息管理平臺(tái)，認(rèn)真完成 “三重一大 ”事項(xiàng)的分析報(bào)告。 (八 )高效運(yùn)轉(zhuǎn)凸顯指揮效應(yīng)，管實(shí)績效 以績效管理為總抓手，不斷完善政務(wù)事務(wù)管理機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)督查督辦，促進(jìn)規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)本年重點(diǎn)工作安排，合理分配指標(biāo)分值，適時(shí)調(diào)整增設(shè) “營改增 ”考核指標(biāo)共計(jì) 55 分，以督促 “營改增 ”工作保質(zhì)保量。每季度召開一次績效講評會(huì)，由 “一把手 ”主持會(huì)議，深入開展績效管理分析評估工作，詳細(xì)分析得分失分因素，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，及時(shí)解決工作中遇到的困難和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量。注重個(gè)人績 效與組織績效的有效結(jié)合，大力推廣個(gè)人績效優(yōu)秀紙質(zhì)模板，激勵(lì)干部樹立爭先意識。使績效管理真正成為激勵(lì)干部、推進(jìn)工作的指揮棒。 二、工作中存在的主要問題及原因分析 當(dāng)前，全縣國稅工作還面臨著一些問題和困難，主要表現(xiàn)在： 一是經(jīng)濟(jì)稅源不足。 二是工業(yè)基礎(chǔ)薄弱。新增稅源陷入 “青黃不接 ”的困境。近年國家陸續(xù)出臺(tái)了一系列結(jié)構(gòu)性減稅政策，且政策逐漸由短期的臨時(shí)調(diào)整轉(zhuǎn)向長期的稅制改革安排，結(jié)構(gòu)性減稅的效果正在逐步凸顯。 四是隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。 三、 2020 年下半年面臨的形勢機(jī)遇和政策支持 一是車輛購置稅政策調(diào)整預(yù)計(jì)增收 6917 萬元。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入8000 萬元，同比增收 6917 萬元，增長 %。按全國營改增預(yù)計(jì)減稅 5000 億元，減稅幅度約為 26%測算，我縣 612 月份營改增減稅約為 3100 萬元 ，國稅部門通過全面營改增預(yù)計(jì)可增加稅收收入約為5200 萬元。聚焦主業(yè)，為國聚財(cái)、為民收稅，確保完成縣委縣政府和市國稅局交付的稅收任務(wù)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是合理調(diào)整人員配置，配齊配強(qiáng)一線征管力量，保證營改增納稅人順利開票、成功申報(bào)。三是落實(shí)稅收調(diào)查工作，科學(xué)分析政策效應(yīng)。 (三 )推進(jìn)績效管理高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)加大績效管理工作的宣傳力度。最大限度的發(fā)揮績效管理推進(jìn)工作的指揮棒作用。與縣地稅局加強(qiáng)溝通聯(lián)系，深度合作，盡早完成全部合作事項(xiàng)，并爭取自主創(chuàng)新合作事項(xiàng)。根據(jù)《紫金縣國稅系統(tǒng)開展 “崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武 ”活動(dòng)方案》的工作部署，按照時(shí)間表安排干部職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核，切實(shí)提高全縣稅務(wù)系統(tǒng)的稅收征管水平、行政管理水平。將黨的建設(shè)抓在日常，嚴(yán)在經(jīng)常，通過開展道德講堂、紅色課堂、專家課堂、書記課堂等多種方式學(xué)習(xí)，筑牢干部思想