【導(dǎo)讀】高案件結(jié)案效率。1-6月審理完成7宗，全部移交執(zhí)行環(huán)節(jié)。滯納金1198萬元、罰款1431萬元，合計5718萬元。應(yīng)執(zhí)行補(bǔ)繳稅款6252萬元、滯納金1943萬元、罰款1293. 萬元，合計9488萬元。元，合計983萬元。查人員及7名輔查人員。1-6月共組織32戶企業(yè)自查，其中8戶企業(yè)已完成自查相關(guān)工作。8戶，其中隨機(jī)搖號4戶，人工4戶。自查稅款總額2684萬元，入庫1963萬元，未入庫706萬元。檢查組正在輔導(dǎo)企業(yè)自查，目前自查稅款8萬元。督導(dǎo)東方局保障性住房、耕地占用稅、審計整改等重。深入企業(yè)開展稽查跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決涉稅問題。歸集稅務(wù)檢查過程中企業(yè)存在的主要問題，針對性。查找問題的基礎(chǔ)上，建立整改臺賬，明確整改期限，堅持責(zé)任到人，績效考核，跟蹤督促落實。筑“護(hù)廉網(wǎng)”，紀(jì)檢組對每一案件檢查過程采取2次以上的跟蹤暗訪，年我局無稽查干部違紀(jì)違法事件發(fā)生。要以稽查預(yù)案為突破口，避免粗線條的案頭分析，提。態(tài)管理模式，推動稽查工作的規(guī)范化、制度化。

　　

【正文】 議制度，嚴(yán)格執(zhí)行票決、黨組書記末尾發(fā)言等制度，確保決策民主集中。嚴(yán)格執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤基層聯(lián)系點(diǎn)制度， 深入基層調(diào)研，貼近群眾和一線干部。三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)。印發(fā)學(xué)習(xí)考核方案，扎實開展 “崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武 ”活動，立足崗位學(xué)習(xí)，以考核促進(jìn)工作 。推薦 12 名業(yè)務(wù)骨干入選市國稅局人才庫，豐富各類型人才儲備 。選派 3 名青年干部到省、市局跟班學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能 。與縣地稅局互派 2 名干部掛職鍛煉，相互學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。四是加強(qiáng)人文關(guān)懷。開展暖心工程，盡最大努力解決干部職工的實際困難，維護(hù)干部隊伍的穩(wěn)定，切實增強(qiáng)干部隊伍的歸屬感，關(guān)心特困群體，絕不讓干部職工因病因災(zāi)致貧 。落實好離退休干部的 “兩項 ”待遇，讓離退休干部老有所樂、老有所 為。 (六 )千錘百煉凝聚國稅精神，管活文化 繼續(xù)鞏固深化拓展，重點(diǎn)解決文化建設(shè)由虛轉(zhuǎn)實的問題，適時對文化建設(shè)進(jìn)行回頭看，積極推動文化建設(shè)向文化管理轉(zhuǎn)變。 一是發(fā)揮精神文化的激勵效應(yīng)。營造主旨更加鮮明、內(nèi)容更加豐富、形式更加多樣的稅務(wù)文化宣傳環(huán)境。結(jié)合營改增工作，積極編發(fā)簡報，加強(qiáng)對先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物的報道 。利用新安裝的信息發(fā)布系統(tǒng)，向全縣國稅系統(tǒng)及時發(fā)布圖片新聞、工作動態(tài)、會議通知、宣傳視頻等內(nèi)容，使全體干部都能了解掌握全局動態(tài)，增強(qiáng)歸屬感和主人翁意識。二是深入挖掘行為文化內(nèi)涵。依托干部健身室和工會興趣小組 開展徒步、騎自行車、乒乓球等有益身心健康的文體活動，倡導(dǎo)積極陽光的生活態(tài)度，遠(yuǎn)離奢靡之風(fēng)和 “黃、賭、毒、黑 ”等違法違規(guī)行為，弘揚(yáng)紫金國稅的 “篤正、尊法 ”精神 。舉辦道德講堂，邀請講師開展職業(yè)道德輔導(dǎo)講座，提高全體干部職工的服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，弘揚(yáng)紫金國稅的 “敬業(yè) ”精神 。廣泛開展愛心公益活動，組織青年志愿服務(wù)隊在 “六一 ”期間為留守兒童送溫暖 。掛點(diǎn)柏埔鎮(zhèn)南昌村和黃糖鎮(zhèn)嶂拔村開展精準(zhǔn)扶貧工作，全力支持解決該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)投資等項目，弘揚(yáng)紫金國稅的 “向善 ”精神。三是創(chuàng)新形式豐富物態(tài)文化載體。充分挖掘物態(tài)文化 的功能和作用，緊接稅收歷史文化展廳落成之后，我局順利完成了廊道文化建設(shè)，根據(jù)職能劃分為每個樓層、每個廊道配置了貼切的文化寄語和圖片，美化了辦公環(huán)境，營造了濃厚的文化氛圍。著手開展庭院文化建設(shè)和 “一室一訓(xùn)、一人一銘 ”建設(shè)，致力打造成處處彰顯文化氣息，隨時接受文化熏陶的教育平臺。 (七 )千言萬語促進(jìn)廉潔從稅，管嚴(yán)紀(jì)律 以從嚴(yán)治黨為主線抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保干部隊伍平安穩(wěn)定。一是貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系 20202017 年工作規(guī)劃》，召開全縣國稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議 ，適時總結(jié)工作，分析形勢并提出更嚴(yán)更高的要求 。印發(fā)了 2020 年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分解和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，列明責(zé)任清單、時間表、路線圖，確保領(lǐng)導(dǎo)干部 “一崗雙責(zé) ”落實到位。二是開展深化巡視整改和全面自查自糾。不怕痛癢，不諱疾忌醫(yī)，結(jié)合“五個附件 ”和 “兩個通報 ”(省國稅局關(guān)于內(nèi)部審計、稅收執(zhí)法督察工作通報 )以及省國稅局 241 條存在問題找現(xiàn)象，逐項認(rèn)真對照檢查，對號入座，共自查出四大類、 87 小項存在問題。各黨組成員根據(jù)職能部門分工，認(rèn)真督促分管部門抓好自查問題的整改落實，指定專人負(fù)責(zé)按周報送自查整改臺賬，已整改完 成了 81 個存在問題。三是抓嚴(yán)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。緊盯 “節(jié)日病 ”，狠剎 “四風(fēng) ”，在元旦春節(jié)期間加強(qiáng)警示教育，對公款接待、公車使用、津補(bǔ)貼發(fā)放等事項進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，確保廉潔過節(jié) 。開展明察暗訪，嚴(yán)抓上下班和會議培訓(xùn)出勤。四是加強(qiáng)對 “三重一大 ”事項的監(jiān)督管理。從 2020 年 2 月開始，將重大決策、重大項目安排、重要干部任免和大額度資金使用等 “三重一大 ”事項進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)督，錄入信息管理平臺，認(rèn)真完成 “三重一大 ”事項的分析報告。 2020 年 16 月，共錄入 “三重一大 ”事項 24 項，分析報告 5 份，有效加強(qiáng)了對 “三重一大 ”事項的監(jiān)督管 理。 (八 )高效運(yùn)轉(zhuǎn)凸顯指揮效應(yīng)，管實績效 以績效管理為總抓手，不斷完善政務(wù)事務(wù)管理機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實督查督辦，促進(jìn)規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是完善績效考核指標(biāo)設(shè)置。根據(jù)本年重點(diǎn)工作安排，合理分配指標(biāo)分值，適時調(diào)整增設(shè) “營改增 ”考核指標(biāo)共計 55 分，以督促 “營改增 ”工作保質(zhì)保量。二是落實績效講評制度。每季度召開一次績效講評會，由 “一把手 ”主持會議，深入開展績效管理分析評估工作，詳細(xì)分析得分失分因素，堅持問題導(dǎo)向，及時解決工作中遇到的困難和不足，總結(jié)經(jīng)驗改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量。三是深化績效結(jié)果應(yīng)用。注重個人績 效與組織績效的有效結(jié)合，大力推廣個人績效優(yōu)秀紙質(zhì)模板，激勵干部樹立爭先意識。落實結(jié)果應(yīng)用辦法，對績效管理先進(jìn)個人予以優(yōu)秀獎勵，對績效管理先進(jìn)單位予以優(yōu)秀獎勵的同時，增加該單位的優(yōu)秀個人名額。使績效管理真正成為激勵干部、推進(jìn)工作的指揮棒。 2020 年上半年，我局績效管理在全市國稅系統(tǒng)排名暫列第二，取的了較好的成績。 二、工作中存在的主要問題及原因分析 當(dāng)前，全縣國稅工作還面臨著一些問題和困難，主要表現(xiàn)在： 一是經(jīng)濟(jì)稅源不足。我縣經(jīng)濟(jì)總量小、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，房地產(chǎn)市場不景氣，對我縣鐵礦、鋼鐵、房地產(chǎn)等支柱行業(yè)影 響較大。 二是工業(yè)基礎(chǔ)薄弱。企業(yè)規(guī)模小，傳統(tǒng)稅源基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)檔次較低，市場競爭力不強(qiáng)。新增稅源陷入 “青黃不接 ”的困境。 三是政策性減收因素大于政策性增收因素。近年國家陸續(xù)出臺了一系列結(jié)構(gòu)性減稅政策，且政策逐漸由短期的臨時調(diào)整轉(zhuǎn)向長期的稅制改革安排，結(jié)構(gòu)性減稅的效果正在逐步凸顯。另外，部分行業(yè)征收率和電信業(yè)預(yù)征率下調(diào)、電價調(diào)整、固定資產(chǎn)實施進(jìn)項稅額抵扣和加速折舊、高新企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策、資源綜合利用 “即征即退 ”優(yōu)惠政策、小型微利企業(yè)享受增值稅及企業(yè)所得稅雙重優(yōu)惠政策等，特別是“營改增 ”抵扣減收效應(yīng)放大，都將 使得稅收減收。 四是隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化，部分干部積極性不足，主動作為意識不足，存在 “等、靠、要 ”思想，干部隊伍整體素質(zhì)有待提高。 三、 2020 年下半年面臨的形勢機(jī)遇和政策支持 一是車輛購置稅政策調(diào)整預(yù)計增收 6917 萬元。汽車車輛購置稅業(yè)務(wù)已下放至各縣征收，實現(xiàn)車購稅同城通辦。預(yù)計全年實現(xiàn)收入8000 萬元，同比增收 6917 萬元，增長 %。 二是全面實施 “營改增 ”預(yù)計增收 5200 萬元。按全國營改增預(yù)計減稅 5000 億元，減稅幅度約為 26%測算，我縣 612 月份營改增減稅約為 3100 萬元 ，國稅部門通過全面營改增預(yù)計可增加稅收收入約為5200 萬元。 四、 2020 年下半年工作重點(diǎn)、主要措施及預(yù)期目標(biāo) (一 )繼續(xù)抓好組織收入工作。聚焦主業(yè)，為國聚財、為民收稅，確保完成縣委縣政府和市國稅局交付的稅收任務(wù)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 (二 )做好營改增后續(xù)管理工作。一是合理調(diào)整人員配置，配齊配強(qiáng)一線征管力量，保證營改增納稅人順利開票、成功申報。二是強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，狠抓知識技能考核。三是落實稅收調(diào)查工作，科學(xué)分析政策效應(yīng)。確保達(dá)成營改增稅負(fù) “只減不增 ”的政治承諾。 (三 )推進(jìn)績效管理高效運(yùn)轉(zhuǎn)。努力確?？冃Ч芾?人員在年度內(nèi)的穩(wěn)定，保障績效管理工作的縱向持續(xù)推進(jìn)。同時加大績效管理工作的宣傳力度。不斷增強(qiáng)干部職工對績效管理工作的重視程度，保障績效管理工作的常抓不懈。最大限度的發(fā)揮績效管理推進(jìn)工作的指揮棒作用。 (四 )深化國地稅合作爭創(chuàng)品牌。與縣地稅局加強(qiáng)溝通聯(lián)系，深度合作，盡早完成全部合作事項，并爭取自主創(chuàng)新合作事項。 (五 )加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。根據(jù)《紫金縣國稅系統(tǒng)開展 “崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武 ”活動方案》的工作部署，按照時間表安排干部職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核，切實提高全縣稅務(wù)系統(tǒng)的稅收征管水平、行政管理水平。 (六 )扎實 開展 “兩學(xué)一做 ”教育活動。將黨的建設(shè)抓在日常，嚴(yán)在經(jīng)常，通過開展道德講堂、紅色課堂、專家課堂、書記課堂等多種方式學(xué)習(xí)，筑牢干部思想防線。