上海財(cái)大政治經(jīng)濟(jì)學(xué)ppt第四章。資本積累-閱讀頁
2024-10-19 15:17本頁面
【正文】 林特公司三方出資于 1996年 1月組建的一家從事語音和數(shù)據(jù)傳送服務(wù)的公司 。伊斯雷躊躇滿志 ,聲稱 “ 世界上沒有別的公司能提供如此獨(dú)一無二的服務(wù) ” 。 在此緊急關(guān)頭 ,三方相互推卸責(zé)任 ,明爭(zhēng)暗斗 ,最終三方中止合作 。 c美國(guó)在線與貝塔斯曼公司曾于 1995年組建一家在線服務(wù)公司 ,目標(biāo)是瞄準(zhǔn)歐洲市場(chǎng) ,但隨著美國(guó)在線戰(zhàn)略的改變 ,與時(shí)代華納的聯(lián)姻 ,昔日的朋友成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ,雙方的合作在 2022年瓦解 。 企業(yè)不能盲目做大 ,并購(gòu)成功的關(guān)鍵是組建新公司的運(yùn)行質(zhì)量 。 例如 1999年 6月 ,德國(guó)電信在沒有向其合作伙伴法國(guó)電信通氣的情況下 ,報(bào)價(jià) 1250億美元向意大利電信競(jìng)標(biāo) ,問題就隨之而來了。 看來要使企業(yè)間的并購(gòu)產(chǎn)生積極的效應(yīng) ， 各方聯(lián)手后能否在資產(chǎn)和市場(chǎng)方面形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) ,管理層之間能否坦率溝通 ,在重大問題上能否達(dá)成一致 ,并進(jìn)而制訂一體化戰(zhàn)略 ,尋求核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ,兌現(xiàn)最初的承諾等等 。 可是農(nóng)業(yè)人口卻占全縣總數(shù)的 %。 截止 1997年底 ,中央累計(jì)投入扶貧資金 14367萬元 ,但是 ,同年該縣財(cái)政赤字高達(dá) 4930萬元 。 案例 2 在這種情況下 ， 定西縣委 、 縣政府按照 水旱路不通另找出路 的思路 ,決定走政府組織輸出 、 “ 能人 ” 帶隊(duì)輸出 、 群眾自謀輸出的三結(jié)合路子 ,全面實(shí)施勞務(wù)輸出的戰(zhàn)略 ,取得了顯著的成效 。 其中組織輸出 18801人 ,自謀輸出 47396人 ,全縣共輸出女勞力10082人 。 1997年 ,全縣依靠勞務(wù)輸出脫貧 5119戶20476人 。 截止目前 ,全縣累計(jì)在全國(guó)建立勞務(wù)基地 236個(gè) ,勞務(wù)網(wǎng)點(diǎn)已遍布北京 、 上海 、 廣東 、 新疆 、 內(nèi)蒙等 14個(gè)省 (區(qū) 、 市 )和省內(nèi)的蘭州 、 酒泉等 20多個(gè)縣 (市 )。 1998年末寶鋼集團(tuán)重組前 ， 上海地區(qū)的鋼鐵企業(yè)主要有三家 。 二是上海冶金控股公司 ， 轄下有一鋼 、 二鋼 、 浦鋼 、 五鋼等企業(yè) 。 后兩家企業(yè)都屬上海市地方企業(yè) ， 但又是完全獨(dú)立的兩家企業(yè) 。 從國(guó)內(nèi)外鋼鐵市場(chǎng)來看 ， 我國(guó)普通鋼材同國(guó)際鋼材市場(chǎng)一樣供大于求 ，但高技術(shù)含量 、 高附加值鋼材的自給率仍然較低 ， 仍需大量進(jìn)口 ， 這是我國(guó)鋼鐵工業(yè)大而不強(qiáng)的突出反映 。 1998年 11月 13日 ， 國(guó)務(wù)院下發(fā)了 《 關(guān)于組建上海寶鋼集團(tuán)公司有關(guān)問題的批復(fù) 》 ， 做出了對(duì)上海地區(qū)鋼鐵工業(yè)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略重組的果斷決策 ， 即上海市政府將上鋼和梅山鋼鐵公司的固定資產(chǎn)全數(shù)無償劃撥中央 ， 由國(guó)務(wù)院委托寶鋼經(jīng)營(yíng) ， 成立上海寶鋼集團(tuán)公司 。 至 2022年底 ， 集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)合并銷售收入 ， 實(shí)現(xiàn)合并利潤(rùn) 32億元 ， 分別較 1998年的 。工人平均周工資為 50美元，這周按 9:1追加資本 5萬元；原來資本進(jìn)行更新使資本有機(jī)構(gòu)成提高為 9： 1。
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