防腐安裝一組班組建設(shè)經(jīng)驗交流-閱讀頁
2024-09-30 21:41本頁面
【正文】 ? 至根本就擱置一邊不聞不問。 ? 二、員工培訓(xùn)方面需要加強(qiáng)，培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合工作實際，有針對性地組織開展。作業(yè)現(xiàn)場沒有注重環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi) ? 生存在死角，影響了班組整體形象。 ? （二）抓好優(yōu)秀員工的評選工作，制定優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)并做好組織實施工作，在班組內(nèi)部形成一種爭做優(yōu)秀員工的良好氛圍。 ? （三）抓好以崗位技能培訓(xùn)為重點的員工培訓(xùn)，重新完善崗位練兵管理標(biāo)準(zhǔn)及要求，注重崗位練兵開展的形式，通過標(biāo)準(zhǔn)完善、多樣活動組織、檢查落實、跟蹤考評，強(qiáng)化員工崗位操作、應(yīng)急處置、理論知識等技能，達(dá)到崗位練兵實效性。 對班組建設(shè)的幾點體會 體會 1： 班組建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要從理念、氛圍、機(jī)制、和系統(tǒng)四個方面去系統(tǒng)推進(jìn)，必須是一把手工程，上下聯(lián)動； 體會 2： “三力合一”：領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、改善力； 體會 3： 班組建設(shè)的重點是激發(fā)班組的活力，調(diào)動員工的積極性； 體會 4： 為鞏固成果，縱深發(fā)展，需要建立長效機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)，不斷前進(jìn)；
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