信息系統(tǒng)工程-上海理工大學(xué)-閱讀頁
2024-09-30 20:34本頁面
【正文】 行上級的命令，更重要的是積極地參與，起到?jīng)Q策與輔助決策的作用。團(tuán)隊成員強調(diào)一專多能，工作的氛圍是信任，以一種長期的監(jiān)督控制為主，而避免對每一步工作的稽核，提高工作效率。 ? 并行工程 在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)期間，將概念設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝設(shè)計、最終需求等結(jié)合起來，保證以最快的速度按要求的質(zhì)量完成。 TPS最終目標(biāo)是企業(yè)利潤的最大化。 ? TPS最具特色的方法是，在組織生產(chǎn)時對消滅物流浪費的無限追求，即對物流環(huán)境的需求和內(nèi)部的分權(quán)決策。 由 IRS系統(tǒng)集中控制。 ? 國際原子能機構(gòu)和經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織核能機構(gòu)共同組建的核電廠事件報告系統(tǒng)。例，學(xué)生成績替換成學(xué)分 ? 輸出 生成需要的信息，文檔或圖形形式。反饋回來的誤差和問題可以用來修正輸入數(shù)據(jù)或改變某個過程。 …( 這些項目中 ),大約 %的項目在完成之前被取消。 在成功的項目中，平均只有 ％的項目按時并在預(yù)算開支內(nèi)完成。 … 由美國最大公司完成的項目大約只實現(xiàn)了 42％原先要求的特征與功能 …… 信息系統(tǒng)失敗 八十年代以來，國外一些學(xué)者對“信息系統(tǒng)失敗”做了若干研究。 信息系統(tǒng)失敗 總體上，這些總結(jié)還是從技術(shù)角度進(jìn)行反思的居多，而從管理、行為方面的原因進(jìn)行的反思還不夠。
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