fidic土木工程施工合同條-閱讀頁
2024-09-30 18:15本頁面
【正文】 增加或減少超過有效合同價 15%后的調(diào)整，是針對整個合同而言 ； ? 增加或減少幅度在有效合同價 15%之內(nèi)，竣工結算款不應作調(diào)整； ? 增加款額部分超過 15%以上時，應將承包商按合同約定方式計算的竣工結算 款總額適當減少；反之，則在承包商應得結算款基礎上，增加一定的補償費。 第三節(jié) FIDIC設計～建造與交鑰匙合同條件 合同管理的特點 (1) 參與合同管理的有關各方 業(yè)主 承包商 分包商 業(yè)主 代表 承包商代表 (2) 合同文件組成 工程質(zhì)量管理 ? (1)質(zhì)量保證體系 ? (2)對設計的質(zhì)量控制 1)承包商應保證設計質(zhì)量 2)業(yè)主代表對設計的監(jiān)督 ? 批準施工文件 ? 監(jiān)督施工文件的執(zhí)行 ? 對竣工資料的審查 ? (3)對施工的質(zhì)量控制 1)業(yè)主原因延誤檢驗 2)竣工后檢驗不合格 ? 未能通過竣工后檢驗時，承包商首先向業(yè)主提交調(diào)整和修復建議 ? 竣工后檢驗未能達到規(guī)定可接受的最低性能標準，按專用條件內(nèi)約定的違約金計算辦法，由承包商承擔該部分工程的損害賠償費 支付管理 ? 合同計價類型 ? 工程進度款的支付 承包商在每個月末提交的進度款支付申請表的主要內(nèi)容包括截止當月末已編制的施工文件和已實施工程的估算合同價值；本月應扣留的保留金；動員預付款和材料預付款應支付和扣還的款項；任何經(jīng)業(yè)主代表批準應支付的索賠款等。 工程變更 ? 業(yè)主代表與承包商協(xié)商變更 業(yè)主代表將變更意圖通知承包商，要求他提交實施變更的建議書。 ? 業(yè)主代表指令變更 業(yè)主代表根據(jù)工程的實際進展情況，可以直接發(fā)布變更指令要求承包商執(zhí)行。只有經(jīng)過業(yè)主代表批準后，才允許實施此類變更。 分包工程變更管理 ? 承包商代表接到工程師依據(jù)主合同發(fā)布的涉及分包工程變更指令后，以書面確認方式通知分包商，也有權根據(jù)工程的實際進展情況自主發(fā)布有關變更指令 ? 分包商執(zhí)行了工程師發(fā)布的變更指令，進行變更工程量計量及對變更工程進行估價時應請分包商參加，以便合理確定分包商應獲得的補償款額和工期延長時間 ? 若變更指令的起因不屬于分包商的責任，承包商應給分包商相應的費用補償和分包合同工期的順延。 ? 業(yè)主的違約行為，如拖延支付工程款等。 ? 執(zhí)行工程師指令后對補償不滿意，如對變更工程的估價認為過少等 。 3. 承包商處理分包商索賠的兩個基本原則 ? 從業(yè)主處獲得批準的索賠款為承包商就該索賠對分包商承擔責任的先決條件 ? 分包商沒有按規(guī)定的程序及時提出索賠，導致承包商不能按主合同規(guī)定的程序提出索賠，則由承包商為分包商采取的任何補救措施費用由分包商承擔 The end
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