某公司保溫施工經(jīng)驗介紹-閱讀頁
2024-09-11 14:36本頁面
【正文】 場。 中國國電集團(tuán)公司火電工程精細(xì)化管理培訓(xùn)班 ? （四）加強(qiáng)施工過程管理，保證人身及設(shè)備安全，保證文明施工。 中國國電集團(tuán)公司火電工程精細(xì)化管理培訓(xùn)班 三、注重細(xì)節(jié) 強(qiáng)化過程管理 ? 在工程開工前各施工單位制作了施工樣板，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn) ? 將保溫工程按隱蔽工程對待，重點加強(qiáng)保溫外殼施工前的質(zhì)量檢查 ? 對保溫材料厚度、接縫、固定進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)防保溫施工通病的發(fā)生 ? 重點部位保溫小組人員進(jìn)行旁站監(jiān)督檢查，定期組織各施工單位相互觀摩交流經(jīng)驗行進(jìn)評比 中國國電集團(tuán)公司火電工程精細(xì)化管理培訓(xùn)班 （一） 小組成員堅持每天現(xiàn)場巡查，并對檢查發(fā)現(xiàn)的安全、 質(zhì)量及文明施工等問題， 組織分析，落實整改。 在保溫施工中，往往由于工期緊，保溫急待開工，又由于多種施工交叉等種種原因，會出現(xiàn)漏焊、漏裝及不完全具備開工條件等問題，因此必須嚴(yán)格工序驗收交接，只有這樣，才能保證安全、保證質(zhì)量、保證工期，避免返工，造成浪費； 中國國電集團(tuán)公司火電工程精細(xì)化管理培訓(xùn)班 （三）過程控制，注重細(xì)部管理。 ? 在保溫施工作業(yè)期間，保溫施工協(xié)調(diào)小組下達(dá)工程整改聯(lián)系單 19份；監(jiān)理下發(fā)聯(lián)系單 4份，通知單 2份，罰款通知單 11份。 ? 從目前總體來看 5機(jī)組設(shè)備、管道保溫質(zhì)量優(yōu)良，但出現(xiàn)局部保溫外殼污染現(xiàn)象需進(jìn)一步按照集團(tuán)精細(xì)化施工要求完善
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