經(jīng)典—pmc課長個人簡歷-閱讀頁
2024-09-11 13:11本頁面
【正文】 結合企業(yè)運營理念、管理制度、規(guī)劃制定PC、MC、倉儲運作管理制度；PMC、物料運作流程、ISO9000程序文件、作業(yè)指導書、質量記錄表格編制；倉儲管理辦法。主導PC工作： 運作系統(tǒng)：從接Sales訂單或銷售預測到產(chǎn)成品出貨整個運作過程與管理分析、系統(tǒng)化運作設定、程序文件制定；JIT 系統(tǒng)建立。 排程管理：MPS的制定、MRP、主導根據(jù)MPS、產(chǎn)能和物料計劃與物料進度協(xié)調周、日生產(chǎn)計劃制定。 出貨管理：督促產(chǎn)成品出貨計劃的執(zhí)行與協(xié)調。 5。 物料請購與跟催：物料請購的控制以及物料計劃的執(zhí)行與物料進度的跟催。 6。 制度建立與運作主導：建立完善物料和產(chǎn)成品倉儲進、出、存運作制度。日常事務管理： 整體協(xié)調、PMC、倉庫日常運作督導與管理、人員管理、事務處理、績效管理。業(yè)績管理： 人員amp。 9。 南海平洲電子廠(日資)生產(chǎn)管理
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