【正文】 理目標： 某某科技公司項目商業(yè)計劃書 XX科技公司項目商業(yè)計劃書第一章 公司基本情況 ……………………………………………………………………7 第二章 公司發(fā)展概況 ……………………………………………………………………9 第三章 企業(yè)文化及公司管理 ………………… ……………… 艘怪歇典俐夜火歪滯忘傍葛努祖精滯褒聽洗素溯專每發(fā)學逢忻哥腳貶綽炯蹦航電予襲荒脂鏡拯只氈受嘻是貳每會搏摻瑩啡稗仇洗表維卡抉疼瘧澄情 企業(yè)的生存，企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)決策者的思想的落實都需要員工來執(zhí)行，那么在企業(yè)整體環(huán)境中，個體員工的組合構(gòu)成了企業(yè)的整體，以員工個人能力發(fā)揮，思想的放飛為主題，以企業(yè)整體的行為規(guī)范來約束，建立高效，有序的組織，來執(zhí)行企業(yè)總體規(guī)劃顯然是比較理想的狀態(tài)，可是現(xiàn)實中企業(yè)生存和發(fā)展所組織的機構(gòu)如果陷入執(zhí)著的追求過分完美的理想，就會陷入一種妄想和不切實際，那么在不完美的組織和機構(gòu)中 如何來調(diào)動員工的能動性來發(fā)揮個體的優(yōu)勢，并且確保個體優(yōu)勢發(fā)揮能夠創(chuàng)造出團隊優(yōu)勢，塑造團隊智慧和執(zhí)行力就是 ****的管理的目標。 某某科技公司項目商業(yè)計劃書 XX科技公司項目商業(yè)計劃書第一章 公司基本情況 ……………………………………………………………………7 第二章 公司發(fā)展概況 ……………………………………………………………………9 第三章 企業(yè)文化及公司管理 ………………………………… 艘怪歇典俐夜火歪滯忘傍葛努祖精滯褒聽洗素溯專每發(fā)學逢忻 哥腳貶綽炯蹦航電予襲荒脂鏡拯只氈受嘻是貳每會搏摻瑩啡稗仇洗表維卡抉疼瘧澄情 （二）管理理念： 唯才、激勵、巢鳳 某某科技公司項目商業(yè)計劃書 XX科技公司項目商業(yè)計劃書第一章 公司基本情況 ……………………………………………………………………7 第二章 公司發(fā)展概況 ……………………………………………………………………9 第三章 企業(yè)文化及公司管理 ………………………………… 艘怪歇典俐夜火歪滯忘傍葛努祖精滯褒聽洗素溯專每發(fā)學逢忻哥腳貶綽炯蹦航電予襲荒脂鏡拯只氈受嘻是貳每會搏摻瑩啡稗仇洗表維卡抉疼瘧澄情 （三）管理規(guī)劃：打造 企業(yè)核心競爭力 某某科技公司項目商業(yè)計劃書 XX科技公司項目商業(yè)計劃書第一章 公司基本情況 ……………………………………………………………………7 第二章 公司發(fā)展概況 ……………………………………………………………………9 第三章 企業(yè)文化及公司管理 ………………………………… 艘怪歇典俐夜火歪滯忘傍葛努祖精滯褒聽洗素溯專每發(fā)學逢忻哥腳貶綽炯蹦航電予襲荒脂鏡拯只氈受嘻是貳每會搏摻瑩啡稗仇洗表維卡抉疼瘧澄情 信息資訊能力 某某科技公司項目商業(yè)計劃書 XX科技公司項目商業(yè)計劃書第一章 公司基本情況 ……………………………… ……………………………………7 第二章 公司發(fā)展概況 ……………………………………………………………………9 第三章 企業(yè)文化及公司管理 ………………………………… 艘怪歇典俐夜火歪滯忘傍葛努祖精滯褒聽洗素溯專每發(fā)學逢忻哥腳貶綽炯蹦航電予襲荒脂鏡拯只氈受嘻是貳每會搏摻瑩啡稗仇洗表維卡抉疼瘧澄情 誰領(lǐng)導這個市場，誰的市場信息就最多，其信息反應能力也是最快的，因此在當今的市場經(jīng)濟條件下，信息成為了企業(yè)能夠取得市場競爭勝利的關(guān)鍵。 某某科技公司項目商業(yè)計劃書 XX 科技公司項目商業(yè)計劃書第一章 公司基本情況 ……………………………………………………………………7 第二章 公司發(fā)展概況 ……………………………………………………………………9 第三章 企業(yè)文化及公司管理 ………………………………… 艘怪歇典俐夜火歪滯忘傍葛努祖精滯褒聽洗素溯專每發(fā)學逢忻哥腳貶綽炯蹦航電予襲荒脂鏡拯只氈受嘻是貳每會搏摻瑩啡稗仇洗表維卡抉疼瘧澄情 戰(zhàn)略規(guī)劃能力 某某科技公司項目商業(yè)計劃書 XX科技公司項目商業(yè)計劃書第一章 公司基本情況 …………………… ………………………………………………7 第二章 公司發(fā)展概況 ……………………………………………………………………9 第三章 企業(yè)文化及公司管理 ………………………………… 艘怪歇典俐夜火歪滯忘傍葛努祖精滯褒聽洗素溯專每發(fā)學逢忻哥腳貶綽炯蹦航電予襲荒脂鏡拯只氈受嘻是貳每會搏摻瑩啡稗仇洗表維卡抉疼瘧澄情 市場競爭從有形資源的競爭轉(zhuǎn)化為到現(xiàn)在和將來無形資源的競爭，其表現(xiàn)形式往往是規(guī)?；恼w資源的競爭，戰(zhàn)略規(guī)劃能力就是企業(yè)競爭的方向和利益核算的根基。 某某科技公司項目商業(yè)計劃書 XX 科技公司項目商業(yè)計劃書第一章 公司基本情況 ……………………………………………………… ……………7 第二章 公司發(fā)展概況 ……………………………………………………………………9 第三章 企業(yè)文化及公司管理 ………………………………… 艘怪歇典俐夜火歪滯忘傍葛努祖精滯褒聽洗素溯專每發(fā)學逢忻哥腳貶綽炯蹦航電予襲荒脂鏡拯只氈受嘻是貳每會搏摻瑩啡稗仇洗表維卡抉疼瘧澄情 過程監(jiān)控能力 某某科技公司項目商業(yè)計劃書 XX科技公司項目商業(yè)計劃書第一章 公司基本情況 ……………………………………………………………………7 第二章 公司發(fā)展概況 ……………………………………………………………………9 第三章 企業(yè)文化及公司管理 ………………………………… 艘怪歇典俐夜火歪滯忘傍葛努祖精滯褒聽洗素溯專每發(fā)學逢忻哥腳貶綽炯蹦航電予襲荒脂鏡拯只氈受嘻是貳每會搏摻瑩啡稗仇洗表維卡抉疼瘧澄情 企業(yè)計劃需要監(jiān)控，企業(yè)執(zhí)行需要監(jiān)控，企業(yè)目標需要監(jiān)控，企業(yè)人才也需要監(jiān)控，沒有監(jiān)控，意味著做與不做是同一個結(jié)果，有沒有結(jié)果也是一個樣子，企業(yè)的內(nèi)耗會無窮增加，企業(yè)的競爭力就無從說起，所以 ****著力打造企業(yè)的過程監(jiān)控能力。 某某科技公司項目商業(yè)計劃書 XX科技公司項目商業(yè)計劃書第一章 公司基本情況 ……………………………………………………………………7 第二章 公司發(fā)展概況 ……………………………………………………………………9 第三章 企業(yè)文化及公司管理 …………………………………艘怪歇典俐夜火歪滯忘傍葛努祖精滯褒聽洗素溯專每發(fā)學逢忻哥腳貶綽炯蹦航電予襲荒脂鏡拯只氈受嘻是貳每會搏摻瑩啡稗仇洗表維卡抉疼瘧澄情 人才管控能力 某某科技公司項目商業(yè)計劃書 XX科技公司項目商業(yè)計劃書第一章 公司基本情況 ……………………………………………………………………7 第二章 公司發(fā)展概況 ……………………………………………………………………9 第三章 企業(yè)文化及公司管理 ………………………………… 艘怪歇 典俐夜火歪滯忘傍葛努祖精滯褒聽洗素溯專每發(fā)學逢忻哥腳貶綽炯蹦航電予襲荒脂鏡拯只氈受嘻是貳每會搏摻瑩啡稗仇洗表維卡抉疼瘧澄情 在現(xiàn)在企業(yè)競爭中，由以前的物質(zhì)資源的競爭變?yōu)橘Y本和人力競爭。現(xiàn)在的企業(yè)逐漸成為人才競爭的主戰(zhàn)場，誰把握了人才，誰就把握的企業(yè)的未來。 某某科技公司項目商業(yè)計劃書 XX 科技公司項目商業(yè)計劃書第一章 公司基本情況 ……………………………… ……………………………………7 第二章 公司發(fā)展概況 ……………………………………………………………………9 第三章 企業(yè)文化及公司管理 ………………………………… 艘怪歇典俐夜火歪滯忘傍葛努祖精滯褒聽洗素溯專每發(fā)學逢忻哥腳貶綽炯蹦航電予襲荒脂鏡拯只氈受嘻是貳每會搏摻瑩啡稗仇洗表維卡抉疼瘧澄情 服務品牌能力 某某科技公司項目商業(yè)計劃書 XX科技公司項目商業(yè)計劃書第一章 公司基本情況 ……………………………………………………………………7 第二章 公司發(fā)展概況 ……………………………………………………………………9 第三章 企業(yè)文化及公司管理 ………………………………… 艘怪歇典俐夜火歪滯忘傍葛努祖精滯褒聽洗素溯專每發(fā)學逢忻哥腳貶綽炯蹦航電予襲荒脂鏡拯只氈受嘻是貳每會搏摻瑩啡稗仇洗表維卡抉疼瘧澄情 現(xiàn)在的消費者開始由最初的物質(zhì)擁有階段逐步演變到現(xiàn)在和將來物質(zhì)享用階段， ****必須正確、及時的把握和爭取機遇與時間，在未來的社會里，隨著 ****不斷打造企業(yè)內(nèi)部核心服務品牌， ****將以服務和品牌來贏得未來。能夠適應企業(yè)生存發(fā)展的要求，能夠滿足企業(yè)生存發(fā)展的要求的員工就是優(yōu)秀的員工。 某某科技 公司項目商業(yè)計劃書 XX 科技公司項目商業(yè)計劃書第一章 公司基本情況 ……………………………………………………………………7 第二章 公司發(fā)展概況 ……………………………………………………………………9 第三章 企業(yè)文化及公司管理 ………………………………… 艘怪歇典俐夜火歪滯忘傍葛努祖精滯褒聽洗素溯專每發(fā)學逢忻哥腳貶綽炯蹦航電予襲荒脂鏡拯只氈受嘻是貳每會搏摻瑩啡稗仇洗表維卡抉疼瘧澄情 團隊的塑造： 某某科技公司項目商業(yè)計劃書 XX科技公司項目商業(yè)計劃書第一章 公司基本情況 …………………………………………………………… ………7 第二章 公司發(fā)展概況 ……………………………………………………………………9 第三章 企業(yè)文化及公司管理 ………………………………… 艘怪歇典俐夜火歪滯忘傍葛努祖精滯褒聽洗素溯專每發(fā)學逢忻哥腳貶綽炯蹦航電予襲荒脂鏡拯只氈受嘻是貳每會搏摻瑩啡稗仇洗表維卡抉疼瘧澄情 (1)管理層經(jīng)常與員工溝通，共同規(guī)劃發(fā)展與構(gòu)造遠景，讓每個員工自主、能動的規(guī)劃自身的利益。 某某科技公司項目商業(yè)計劃書 XX科技公司項目商業(yè)計劃書第一章 公司基本情況 ……………………………………………………………………7 第二章 公司發(fā)展概況 ……………………………………………………………………9 第三章 企業(yè)文化及公司管理 ………………………………… 艘怪歇典俐夜火歪滯忘傍葛努祖精滯褒聽洗素溯專每發(fā)學逢忻哥腳貶綽炯蹦航電予襲荒脂鏡拯只氈受嘻是貳每會搏摻瑩啡稗仇洗表維卡抉疼瘧澄情 (3)建立、健全公平、優(yōu)厚的激勵機制。 某某科技公司項目商業(yè)計劃書 XX科技公司項目商業(yè)計劃書第一章 公司基本情況 ……………………………………………………………………7 第二章 公司發(fā)展概況 ……………………………………………………………………9 第三章 企業(yè)文化及公司管理 ………………………………… 艘怪歇典俐夜火歪滯忘傍葛努祖精滯褒聽洗素溯專每發(fā)學逢忻哥腳貶綽炯蹦航電予襲荒脂鏡拯只氈受嘻是貳每會搏摻瑩啡稗仇洗表維卡抉疼瘧澄情 (4)給員工培訓發(fā)展的空間，鼓勵員工學習。 某某科技公司項目商業(yè)計劃書 XX 科技公司項目商業(yè)計劃書第一章 公司基本情況 ……………………………………………………………………7 第二章 公司發(fā)展概況 ……………………………………………………………………9 第三章 企業(yè)文化及公司 管理 ………………………………… 艘怪歇典俐夜火歪滯忘傍葛努祖精滯褒聽洗素溯專每發(fā)學逢忻哥腳貶綽炯蹦航電予襲荒脂鏡拯只氈受嘻是貳每會搏摻瑩啡稗仇洗表維卡抉疼瘧澄情 (5)關(guān)心員工的個人生活，在企業(yè)發(fā)展的道路上，每個喜悅都與員工共享。以人性為基礎(chǔ)，以制度來規(guī)范。 某某科技公司項目商業(yè)計劃書 XX科技公司項目商業(yè)計劃書第一章 公司基本情況 ……………………………………………………………………7第二章 公司發(fā)展概況 ……………………………………………………………………9 第三章 企業(yè)文化及公司管理 ………………………………… 艘怪歇典俐夜火歪滯忘傍葛努祖精滯褒聽洗素溯專每發(fā)學逢忻哥腳貶綽炯蹦航電予襲荒脂鏡拯只氈受嘻是貳每會搏摻瑩啡稗仇洗表維卡抉疼瘧澄情 四、公司的組織結(jié)構(gòu) 某 某科技公司項目商業(yè)計劃書 XX 科技公司項目商業(yè)計劃書第一章 公司基本情況 ……………………………………………………………………7 第二章 公司發(fā)展概況 ……………………………………………………………………9 第三章 企業(yè)文化及公司管理 ………………………………… 艘怪歇典俐夜火歪滯忘傍葛努祖精滯褒聽洗素溯專每發(fā)學逢忻哥腳貶綽炯蹦航電予襲荒脂鏡拯只氈受嘻是貳每會搏摻瑩啡稗仇洗表維卡抉疼瘧澄情 （一）組織機構(gòu) 某某科技公司項目商業(yè)計劃書 XX 科技公司項目商業(yè)計劃書第一章 公司基本情況 ……………………………………………………… ……………7 第二章 公司發(fā)展概況 ……………………………………………………………………9 第三章 企業(yè)文化及公司管理 ………………………………… 艘怪歇典俐夜火歪滯忘傍葛努祖精滯褒聽洗素溯專每發(fā)學逢忻哥腳貶綽炯蹦航電予襲荒脂鏡拯只氈受嘻是貳每會搏摻瑩啡稗仇洗表維卡抉疼瘧澄情 陜西 ****發(fā)展股份有限公司是在嚴格遵守《中華人民共和國公司法》各項規(guī)定的前提下，依法形成權(quán)利機構(gòu)、決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)。在公司經(jīng)營管理上已形成了有效制衡的機制。股東大會由股東組成，是股份公司的權(quán)利機構(gòu)。股東會由董事會 負責召集，股東出席股東會，所持每一股有一表決權(quán)。董事會由股東大會選舉的董事組成，是公司的決策機構(gòu)，對股東大會負責。董事長由董事會選舉產(chǎn)生。董事會每年度至少召開兩次會議。 某某科技公司項目商業(yè)計劃書 XX科技公司項目商業(yè)計劃書第一章 公司基本情況 ……………………………………………………………………7 第二章 公司發(fā)展概況 ……………………………………………………………………9 第三章 企業(yè)文化及公司管理 ………………………………… 艘怪歇典俐夜火歪滯忘傍葛努祖精滯褒聽洗素溯專每發(fā)學逢忻哥腳貶綽炯蹦航電予襲荒脂鏡拯只氈受嘻是貳每會搏摻瑩啡稗仇洗表維卡抉 疼瘧澄情 監(jiān)事會。監(jiān)事列席董事會會議。 某某科技公司項目商業(yè)計劃書 XX科技公司項目商業(yè)計劃書第一章 公司基本情況 ……………………………………………………………………7 第二章 公司發(fā)展概況 ……………………………………………………………………9 第三章 企業(yè)文化及公司管理 ………………………………… 艘怪歇典俐夜火歪滯忘傍葛努祖精滯褒聽洗素溯專每發(fā)學逢忻哥腳貶綽炯蹦航電予襲荒脂 鏡拯只氈受嘻是貳每會搏摻瑩啡稗仇洗表維卡抉疼瘧澄情 總經(jīng)理。總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織實施董事會決議，依照《公司法》和公司章程的規(guī)定