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工程監(jiān)理概論復(fù)習(xí)題自考復(fù)習(xí)資料(新)-閱讀頁

2024-09-08 16:55本頁面
  

【正文】 E.監(jiān)理費用的多少17. 風(fēng)險要具備的條件 。A.為業(yè)主服務(wù) B.為承包商服務(wù)C.為貸款方服務(wù) D.聯(lián)合承包工程E.為分包商服務(wù)19. EPC模式的特征為 。A.監(jiān)理直接成本 B.監(jiān)理間接成本 C.稅金 D.利潤 E.不可預(yù)見費 三、填空題建設(shè)工程監(jiān)理范圍可以分為監(jiān)理的 范圍和監(jiān)理的 范圍。按照控制過程是否形成閉合回路,可分為 控制和 控制。風(fēng)險評價可以采用 法和 法兩大類方法。計劃制定得越 、越 ,目標控制的效果就越好。風(fēng)險具備兩個條件:一是 ,二是 。1常用的會議協(xié)調(diào)法包括 ,監(jiān)理例會和 。1《建筑法》內(nèi)容是以建筑市場管理為 ,以建筑工程質(zhì)量和安全為重點,以建筑活動監(jiān)督管理為 形成的。1按照控制措施制定的出發(fā)點,可分為 控制和 控制。1監(jiān)理規(guī)劃在總體內(nèi)容組成上應(yīng)力求做到統(tǒng)一,這是監(jiān)理 、 、科學(xué)化的要求。1項目監(jiān)理機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)包括合理的 結(jié)構(gòu)和合理的 結(jié)構(gòu)。2建設(shè)工程與近外層關(guān)聯(lián)單位一般有 關(guān)系,由 負責(zé)協(xié)調(diào)。2按風(fēng)險的后果分為 風(fēng)險和 風(fēng)險。2建設(shè)工程監(jiān)理的實施需要建設(shè)單位的 和 。2建設(shè)工程三大目標之間的關(guān)系是 關(guān)系和 關(guān)系。2風(fēng)險損失的衡量就是 確定風(fēng)險損失值的 。3建筑安全方針是堅持 , 。3對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項目。3我國推行建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)遵循 和 兩條基本原則。3工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)按等級可分為 資質(zhì)、 資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。3建設(shè)工程風(fēng)險的分解可以按 、時間維、 和因素維四種途徑分解。合同關(guān)系簡單,組織協(xié)調(diào)工作量?。豢? ;有利于 是項目總承包模式的優(yōu)點。( )監(jiān)理工程師可以在兩個單位執(zhí)業(yè)。( )建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是總監(jiān)理工程師。( )建設(shè)工程價值的形成過程主要取決于設(shè)計過程( )建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)以市場為導(dǎo)向,向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展。( )監(jiān)理工程師可以單獨接受業(yè)主的委托執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。( )1在建設(shè)工程實施過程中只要有前饋控制就可以了,無須反饋控制。( )1建設(shè)工程風(fēng)險主要是承包商的風(fēng)險,與業(yè)主關(guān)系不大。( )1建設(shè)工程投資的目標就是力求工程實際投資不超過計劃投資。( )1建筑工程風(fēng)險主要是業(yè)主的風(fēng)險,與承包商關(guān)系不大。( )1組織機構(gòu)內(nèi)部各要素之間既相互聯(lián)系,又相互制約。( )2建設(shè)工程監(jiān)理的實施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。( )2工程監(jiān)理企業(yè)可以由業(yè)主直接委托取得監(jiān)理業(yè)務(wù)。( )2損失控制是一種主動、積極的風(fēng)險對策。( )2專業(yè)監(jiān)理工程師有簽發(fā)工程暫停令的職責(zé)。( )2工程監(jiān)理企業(yè)能完全取代建設(shè)單位的管理活動。( )3計劃是對實現(xiàn)總目標的方法、措施和過程的組織和安排,是建設(shè)工程實施的依據(jù)和指南。( )3在組織機構(gòu)的設(shè)計過程中,管理跨度與管理層次成正比例關(guān)系。( )3總監(jiān)理工程師可以將審核簽定竣工結(jié)算的工作委托給總監(jiān)理工程師代表。( )3在建設(shè)工程實施過程中只要有主動控制就可以了,無須被動控制。( )3建設(shè)工程進度的目標就是力求工程實際工期不超過計劃工期。( )4建設(shè)工程監(jiān)理制式實行項目法人責(zé)任制的基本保障。( )4設(shè)計質(zhì)量是建設(shè)工程的決定性環(huán)節(jié)。( )4監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)國家法律法規(guī)賦予的行政責(zé)任和監(jiān)理合同所體現(xiàn)的民事責(zé)任。( )4組織結(jié)構(gòu)與組織中各部門、各成員的職責(zé)的分派間接有關(guān)。( )4主動控制是一種閉環(huán)控制。( )5主動控制是一種反饋控制。( )5合理確定具體的搭接工作內(nèi)容和搭接時間是進度計劃優(yōu)化的重要內(nèi)容。( )5協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題,更多的是語言藝術(shù)、感情交流和用權(quán)適度的問題。( )5PMP是指工程咨詢專業(yè)人員的資格認證。( )59 、工程咨詢公司的服務(wù)對象只是為業(yè)主服務(wù)。( )五、簡答題1. 簡述建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)。3.簡述我國公司制監(jiān)理企業(yè)的特征。11. 簡述建設(shè)工程監(jiān)目標分解的原則12. 簡述風(fēng)險識別的方法。六、論述題建設(shè)工程監(jiān)理文件的構(gòu)
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