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神東煤炭集團公司供應商管理辦法-閱讀頁

2024-09-08 16:55本頁面
  

【正文】 足供貨時間要求是       否       是否有良好的包裝和成文的產(chǎn)品包裝說明以避免在搬運、存儲和出貨的產(chǎn)品損壞有       無       在產(chǎn)品出問題時的解決能力有       無      高       中      低       是否提供代儲服務有       無       是否提供相關(guān)培訓是       否       有無專門對口聯(lián)系人是       否      是       否      是       否      好       一般      差      4. 財務狀況 償債能力:流動比率(流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債)                               盈利能力:總資產(chǎn)利潤率(總資產(chǎn)利潤率=利潤總額/資產(chǎn)總額)                               營運能力:流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/流動資產(chǎn)平均余額)                              5. 生產(chǎn)控制能力 生產(chǎn)過程是否有成文的工藝流程有       無       是否對生產(chǎn)設備有合格證明與定期檢修,并通過上級監(jiān)督部門檢驗要求有       無       生產(chǎn)設備的能力是否能滿足神華要求是       否       是否已建立來料檢驗標準與程序有       無       是否有相應的在線檢驗流程與規(guī)范是       否       是否執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗有       無   YY 有       無       是否具有供應商認證體系,并依據(jù)認證供應商清單進行采購有       無   YY  是否具備良好的倉儲環(huán)境對原材料、半成品和成品進行保存有       無      6. 技術(shù)研發(fā)能力 是否有專門的技術(shù)研發(fā)團隊有       無       是否獲得相關(guān)專利及證書(含知識產(chǎn)權(quán))有       無       有無與國內(nèi)或國際知名機構(gòu)進行技術(shù)合作有       無       每年的研發(fā)投入占銷售收入的比例高       低       是否引領(lǐng)行業(yè)新產(chǎn)品發(fā)展趨勢,是行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先者是       否       是否具備行業(yè)先進的研發(fā)設備有       無      7. 產(chǎn)品技術(shù)評估 該產(chǎn)品是否是行業(yè)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先產(chǎn)品是       否       該產(chǎn)品是否獲得行業(yè)或國家相關(guān)獎項是       否       該產(chǎn)品的市場占有率高       低       產(chǎn)品的技術(shù)水平是否符合行業(yè)標準是       否      評分合計                     供應商信息變更表供應商名稱 供應商編碼 原信息:變更信息:簽章日期聯(lián)系人 聯(lián)系方式 備注:按照供應商調(diào)查表項目填寫6.供應商產(chǎn)品質(zhì)量服務記錄表供應商產(chǎn)品質(zhì)量服務記錄表編號: 填表人: 填表日期: 供應商編碼:產(chǎn)品物資編碼:供應商名稱:供應商類型:□生產(chǎn)型 □貿(mào)易型 □物流型 □其它服務型產(chǎn)品名稱:使用地點:報送公司名稱:產(chǎn)品質(zhì)量(維修)紀錄:產(chǎn)品服務記錄:合同履約情況:其他事項:主管領(lǐng)導意見:簽章供應商日??己嗽u分標準序號考核項目標準及評分辦法原因?qū)嵉梅謧渥?基準分每個廠家基準分為80分,有貢獻的加分,滿分為100分;影響生產(chǎn)的減分,最低為0分。產(chǎn)品抽樣送檢,每出現(xiàn)一次不合格扣3分。無故拒絕到現(xiàn)場進行安裝的每出現(xiàn)一次扣1分;屬廠家責任,未按時安裝,造成重大影響,按事故進行追查?!  ?產(chǎn)品質(zhì)量可靠性運行過程中,屬廠家產(chǎn)品質(zhì)量原因,出現(xiàn)一次故障:影響在4小時范圍內(nèi)的,每出現(xiàn)一次扣1分;影響在424小時范圍內(nèi)的,每出現(xiàn)一次扣2分;影響在2448小時范圍內(nèi)的,每出現(xiàn)一次扣3分;影響大于48小時的,每出現(xiàn)一次扣5分;造成重大影響或造成重大經(jīng)濟損失的,根據(jù)追查結(jié)果扣分。造成人員嚴重受傷或死亡的,供應商列黑名單,神東終止與廠家一切業(yè)務。  7定期回訪能夠積極主動深入現(xiàn)場,了解產(chǎn)品出現(xiàn)問題,及時改進,對員工進行技術(shù)培訓及使用維護說明講解,不回訪及交流的扣1分?!  ?按約定交貨寄售或長約供應商中,未簽合同,但廠家承諾交貨時間,未按要求交貨的,扣分累加,造成重大影響的按事故進行追查。寄售、長約供貨商在協(xié)議時間內(nèi)由于材料漲價等原因,單方面停止給神東供貨,造成一般影響的每出現(xiàn)一次扣1分;造成重大影響的扣3分。   12干預評標直接或間接干預評標委員會評標、定標的,出現(xiàn)一次扣3分?!  ?3合同簽訂情況因廠家原因每出現(xiàn)一次延誤扣1分?!  ×粝?5加分項目市場價格上漲在市場價格上漲,申請漲價未批準情況下,堅持給神東供貨,保障生產(chǎn)的,物供中心、機電管理部審批同意,每次加1分。   17應急服務在使用單位遇到重大故障時能及時有效提供全力支持,由礦井提供書面證明材料,分管領(lǐng)導簽字確認并經(jīng)設備管理中心和機電管理部確認后,加1分。  19供應商升級在供應商評議或考察時每次升級一次加2分?!   『嫌嫛   」痉止茴I(lǐng)導:機電管理部 物供中心負責人:考核人: 供應商招投標得分表序號代號分級級別備注一二三四五系數(shù)101L供應商類型注冊供應商臨時供應商待改進供應商 新供應商戰(zhàn)略供應商核心供應商一般供應商指定供應商2X供應商性質(zhì) 生產(chǎn)型物流型貿(mào)易型  服務型3J供應商績效=90=8590=8085=7580=7075=607060動態(tài)評分,即在基礎分上動態(tài)考核加減分10 4D供應商等級ABCD不合格以考察評定結(jié)果為準,按照目前神東分類即可供應商問題澄清報告編號:日期: 神東煤炭集團負責人員: 供應商名稱: 供應商代碼:合同號:產(chǎn)品/服務名稱:最終用戶:供應商爭議處理負責人員:聯(lián)系方式: 最終用戶對問題的描述:供應商對問題的描述(就雙方描述差異提供證據(jù)):原因分析體系因素:偶然因素:立即糾正措施: 責任人: 完成時間:長久的糾正措施:時間第 51 頁 共 51 頁
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