【摘要】如何做個(gè)好幹部(一)隨時(shí)充實(shí)自已-新知識(shí)、新技術(shù)、新觀念(二)講究教導(dǎo)方法-幹部重要工作職責(zé)(三)了解屬下的優(yōu)缺點(diǎn)(四)發(fā)揮屬下的工作能力1.自品質(zhì)管制入門(mén)起,就須充份了解其觀念2.毋須同時(shí)學(xué)習(xí)很多技巧,只須按步就班,一樣一樣隨學(xué)隨用.3.要多做習(xí)題,多做習(xí)題才能吸收為已有.
2025-06-04 00:34
【摘要】第三章項(xiàng)目環(huán)境和組織?項(xiàng)目環(huán)境;?項(xiàng)目干系人;?項(xiàng)目組織。項(xiàng)目環(huán)境(PROJECTCONTEXT)?一個(gè)項(xiàng)目完成通常需要對(duì)項(xiàng)目所依存的大環(huán)境有著敏感的認(rèn)識(shí)和正確的理解。?項(xiàng)目及其管理通常情況下對(duì)環(huán)境有著極大的影響,但同時(shí)也被環(huán)境所制約。項(xiàng)目環(huán)境包括實(shí)施項(xiàng)目中的內(nèi)在環(huán)境及外在環(huán)境。項(xiàng)目環(huán)境是多
2025-05-30 23:59
【摘要】變革與發(fā)展過(guò)程管理概述2本章要點(diǎn)?企業(yè)組織本身的矛盾沖突?環(huán)境變化?企業(yè)發(fā)展與不平衡?企業(yè)發(fā)展與慣性?變革與發(fā)展過(guò)程管理的兩面?權(quán)變觀點(diǎn)?中庸之道3引子老亨利〃福特通過(guò)單一車(chē)種大量生產(chǎn)方式,使一向?yàn)橛绣X(qián)人象征的汽車(chē)低價(jià)大眾化銷(xiāo)售的戰(zhàn)略,獲得巨大的成功。這
2025-01-25 07:09
【摘要】1?NOKIA“Thinkitover…”“好好想想.......”2?NOKIA今天我們擁有了更高層的樓宇以及更寬闊的高速公路,但是我們的性情卻更為急躁,眼光也更加狹隘Todaywehavehigherbuildingsandwiderhighwa
2025-05-31 00:45
【摘要】地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬(wàn)份專(zhuān)業(yè)資料任你下載,資深操盤(pán)手隨時(shí)交流!重慶市秋季房交會(huì)報(bào)告地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬(wàn)份專(zhuān)業(yè)資料任你下載,資深操盤(pán)手隨時(shí)交流!一、房交會(huì)概況?秋交會(huì)共有242家參展企業(yè),其中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)175家(包括遠(yuǎn)郊區(qū)縣企業(yè)4家)、房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)10家。?參展的房地產(chǎn)項(xiàng)目有194個(gè)。房交會(huì)
2025-06-03 23:37
【摘要】客戶(hù)關(guān)系提升策略一、大客戶(hù)流失的概念大客戶(hù)流失一般分為客戶(hù)流失及客戶(hù)業(yè)務(wù)流失兩類(lèi)。客戶(hù)流失,顧名思義就是客戶(hù)不再使用電信運(yùn)營(yíng)商的任何業(yè)務(wù)??蛻?hù)業(yè)務(wù)流失就是客戶(hù)放棄電信運(yùn)營(yíng)商1—2項(xiàng)業(yè)務(wù),但繼續(xù)使用其他業(yè)務(wù)??蛻?hù)服務(wù)業(yè)務(wù)提供能力上級(jí)行政干預(yù)自然流失二、大客戶(hù)流
2025-06-03 23:49
【摘要】“玉龍?jiān)贰狈空箷?huì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案玉龍?jiān)贰饺斯^生活之門(mén),由此開(kāi)啟!豐盛人生全城發(fā)售香港賽特摩爾商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理集團(tuán)有限公司編制目錄一、前言 3二、參展的目的 7三、展會(huì)背景 8三、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)全程時(shí)間計(jì)劃 9四、辦展流程 10五、展會(huì)內(nèi)容策劃 111、總策 112、活動(dòng)參與人員 133、活動(dòng)的主題 144、活動(dòng)內(nèi)容 155
2025-06-22 08:19
【摘要】反滲透系統(tǒng)操作手冊(cè) 1反滲透系統(tǒng)操作維護(hù)技術(shù)手冊(cè) 17反滲透裝置操作維護(hù)手冊(cè) 51反滲透系統(tǒng)操作手冊(cè)、開(kāi)機(jī)前檢查首次開(kāi)機(jī)通常在膜元件裝填之后馬上進(jìn)行,在裝填元件入壓力容器之后,開(kāi)啟RO單元前必須確定整個(gè)前處理部分按規(guī)范運(yùn)作。首次開(kāi)機(jī)時(shí),前處理系統(tǒng)和RO單元必須檢查以下各項(xiàng):a、管線(xiàn)和泵連接部分之儀器設(shè)備需使用耐腐蝕材料;b、管線(xiàn)和設(shè)備皆需符合設(shè)計(jì)壓
2025-06-21 18:12
【摘要】教綜主觀題背誦口訣七十道請(qǐng)勿外傳二零一七年三月二十四一、簡(jiǎn)述如何運(yùn)用記憶規(guī)律,促進(jìn)知識(shí)的保持。二、簡(jiǎn)述有效遷移的策略或簡(jiǎn)述為遷移而教的一般建議。3、簡(jiǎn)述新課程倡導(dǎo)的教學(xué)觀。4、簡(jiǎn)述學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的激發(fā)5、簡(jiǎn)述
2025-08-11 08:19
【摘要】第1頁(yè)2021年6月16日營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略交流關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的思考第2頁(yè)2021年6月16日營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略交流營(yíng)銷(xiāo)是什么?是系統(tǒng)的思考是周密的計(jì)劃是嚴(yán)格的管理是精確的行動(dòng)第3頁(yè)2021年6月16日
2025-06-02 21:46
【摘要】?jī)?nèi)部不外傳的摔擒、擒敵拳,格斗技巧(不要亂轉(zhuǎn)載)????????????????????????????
2025-07-04 21:23
【摘要】現(xiàn)在很多店面都在使用微信做營(yíng)銷(xiāo)。但是,在實(shí)際落地執(zhí)行的過(guò)程中,有的人微信營(yíng)銷(xiāo)就非常有效,但有的人微信營(yíng)銷(xiāo)效果可能就不盡人意。 仔細(xì)梳理和研究微信營(yíng)銷(xiāo)在我們自己實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的情況,真的可以發(fā)現(xiàn)一些...
2024-11-19 05:28
【摘要】1講題:如何做一個(gè)快樂(lè)的現(xiàn)代人《開(kāi)創(chuàng)幸福人生》張錦貴教授主講2成功之路的障礙一、觀念不對(duì)二、努力不夠三、方法不對(duì)四、反應(yīng)太慢五、福德不夠3?“人者心之器”人的主宰就是“心國(guó)”,?人生百態(tài)的處理,都要以心為根
2025-06-04 00:32
【摘要】全國(guó)最大的戶(hù)外媒體供應(yīng)商目錄目錄公司簡(jiǎn)介1戶(hù)外業(yè)務(wù)2活動(dòng)策劃3公司簡(jiǎn)介T(mén)OM戶(hù)外傳媒集團(tuán)TOM戶(hù)外傳媒集團(tuán)隸屬的《TOM集團(tuán)》為和記黃埔有限公司及長(zhǎng)江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司與其他策略性投資者組成之合營(yíng)公司?!禩OM集團(tuán)》是李嘉誠(chéng)先生旗下唯一從事傳媒體事業(yè)的集團(tuán)。TOM集團(tuán)現(xiàn)在香港聯(lián)合交易所主板上市(股票號(hào)碼:2
2025-01-27 04:01
【摘要】員工培訓(xùn)——禮儀篇.禮儀的概念?禮儀:是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來(lái)表現(xiàn)律己敬人的過(guò)程,涉及穿著、交往、溝通、情商等內(nèi)容。?從個(gè)人修養(yǎng)的角度來(lái)看:禮儀是一個(gè)人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)。?從交際的角度來(lái)看:禮儀是人際交往中的一種藝術(shù)、一種交際方式或交際方法。?從傳播的角度來(lái)看:禮儀是人際交往中進(jìn)
2025-01-10 13:58