[企業(yè)流程優(yōu)化]新項(xiàng)目競標(biāo)管理流程-閱讀頁
2024-12-03 06:04本頁面
【正文】 心營業(yè)員 ： 負(fù)責(zé)與客戶直接 進(jìn)行關(guān)于項(xiàng)目信息的溝通 .拿到更多的信息，更利于公司進(jìn)行項(xiàng)目評估；爭取新項(xiàng)目能夠中標(biāo) ,引導(dǎo)公司工程部在前期參與客戶新項(xiàng)目的研發(fā) .避免客 戶的新項(xiàng)目在設(shè)計(jì)時(shí)的缺陷 .導(dǎo)致量產(chǎn)時(shí)不能正常量產(chǎn) 研發(fā)中心： 負(fù)責(zé)針對項(xiàng)目，組織公司生產(chǎn)、品質(zhì)等人員進(jìn)行評估，并且針對評估的問題，直接與客戶溝通。 新項(xiàng)目競標(biāo) 管理流程說明 見第 45 頁 。 新項(xiàng)目需求信息 ，以郵件 及 電話形式給出 002 組織 項(xiàng)目評估 研發(fā)項(xiàng)目中 心工程師 新項(xiàng)目圖紙及相關(guān)規(guī)格要求 研發(fā)項(xiàng)目中心的工程師 ,在收到客戶信息 ,了解客戶真實(shí)的技術(shù)需求的前提下，結(jié)合我們公司現(xiàn)有的技術(shù) ,并組織生產(chǎn)部門、品質(zhì)部門一起討論， 評估是否能達(dá)到客戶要求 ,并 及時(shí)的反饋給客戶 ，抄送給市場部。 新項(xiàng)目是否可行 003 參與項(xiàng)目評估 研發(fā)中心評 估工程師 客戶信息 研發(fā)項(xiàng)目工程師統(tǒng)籌安排，按照客戶信息，結(jié)合我司實(shí)際技術(shù)、品質(zhì)、產(chǎn)能 等進(jìn)行評估。 新工藝建議 005 提供樣品 研發(fā)項(xiàng)目中 心 評估是否可 行 研發(fā)項(xiàng)目中心在評估項(xiàng)目可行后 ,按照客戶圖紙要求，提供樣品或者提供類似工藝樣品，供客戶參考 . 樣品 006 初步報(bào)價(jià) 營業(yè)員 樣品 營業(yè)員結(jié)合客戶需求信息 ,填寫報(bào)價(jià)申請表 ,按照《產(chǎn)品價(jià)格管理流程》， 給客戶一個(gè)初步的價(jià)格 ，并于客戶進(jìn)行溝通。立項(xiàng)的具體流程，參照《立項(xiàng)評審流程》相關(guān)規(guī)定實(shí)施。 《市場需求 表》 《立項(xiàng)評審流 程》 013 立項(xiàng)評審 研發(fā)項(xiàng)目中 心工程師 《市場需球 表》 根據(jù)《立項(xiàng)評審流程》和《市場需求表》相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)工作。 改善意見 /
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