新員工培訓(xùn)管理制度-閱讀頁
2024-12-03 03:08本頁面
【正文】 日 姓 名 所屬部門 職 位 進公司時間 教育培訓(xùn)時間 教育培訓(xùn)內(nèi)容 進度完成情況 培訓(xùn)指導(dǎo)人： 部門負責(zé)人： 廣東大地集團 新員工培訓(xùn)管理辦法 G110 新員工崗位培訓(xùn)考核評分表 填表日期： 年 月 日 考核項目 考核標準 評分 得分 學(xué)習(xí)能力（ 30%） 5 分 — 善于學(xué)習(xí)鉆研和思考并且善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，時常能提出有創(chuàng)建性的 建議 4 分 — 能獨立思考實習(xí)范圍內(nèi)的所有問題，并予以解決 3 分 — 有學(xué)習(xí)意識，能夠主動學(xué)習(xí)所學(xué)范圍內(nèi)的知識 2 分 — 學(xué)習(xí)意識不足，主要采取被動學(xué)習(xí)方式 1 分 — 不善于思考、學(xué)習(xí)和鉆研，學(xué)習(xí)意識差 學(xué)習(xí)態(tài)度（ 15%） 5 分 — 主動尋找學(xué)習(xí)機會，時常虛心向培訓(xùn)老師及老員工們請教，對培訓(xùn)表現(xiàn)出極大的熱情且出滿勤 4分 — 時常能就培訓(xùn)范圍內(nèi)不懂的問題虛心向培訓(xùn)老師請教且出滿勤，無遲到早退或曠工 3 分 — 偶爾能向老師請教且遲到不超過一次，無早退或曠工 2 分 — 不主動向老師請教問題，無違紀現(xiàn)象 1 分 — 從不主動向培訓(xùn)老師請教，偶爾 有遲到現(xiàn)象 考核成績（ 30%） 5 分 — 不僅能提前完成培訓(xùn)內(nèi)容，而且能靈活運用，融會貫通 4 分 — 能夠按時完成培訓(xùn)內(nèi)容，且考核合格 3 分 — 對培訓(xùn)內(nèi)容通常基本掌握，考核成績符合要求 2 分 — 只能掌握部分培訓(xùn)內(nèi)容，考核成績基本符合要求 1 分 — 不能按時完成培訓(xùn)內(nèi)容，需延長培訓(xùn)時間 協(xié)作能力（ 15%） 5 分 — 能夠主動承擔(dān)相關(guān)工作任務(wù)，并達到良好的效果 4 分 — 了解團隊協(xié)作的重要性，能夠主動配合主管部門完成各項任務(wù) 3 分 — 有一定的團隊合作意識，能配合主管部門完成相關(guān)工作任務(wù) 2 分 — 能夠服從主管部門安排，便缺乏協(xié)作 精神 1 分 — 工作被動，需要在監(jiān)督與帶領(lǐng)的情況下完成工作任務(wù) 人際交往能力（ 10%） 5 分 — 能夠真心對待周圍同事，并獲得周圍人的支持與信賴 4 分 — 待人友好真誠，在工作中處處為他人考慮 3 分 — 待人較真誠，為人處世懂得變通 2 分 — 人際交往不主動，交往能力一般 1 分 — 待人不夠真誠，社會適應(yīng)性較差 實際得分 培訓(xùn)指導(dǎo)人： 部門負責(zé)人： 廣東大地集團 新員工培訓(xùn)管理辦法 G111 新員工培訓(xùn)不合格人員通知單 培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)日期 學(xué)員姓名 新進部門 不合格項 1 服務(wù)意識 □ 2 積極主動 □ 3 形象氣質(zhì) □ 4 親和力 □ 5 時間觀念 □ 6 違反紀律 □ 7 考核不合格 □ 8 其他 處理結(jié)果 建議人簽名： 日 期： 培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理意見 簽名： 日期： 人力資源部經(jīng)理意見 簽名： 日期： 備 注 此通知單一式兩聯(lián)，培訓(xùn)發(fā)展部與人力資源部各留存一聯(lián)備
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1