5培訓(xùn)需求調(diào)查表_-閱讀頁

【摘要】 第1頁共16頁 培訓(xùn)需求調(diào)查表 部門：崗位：姓名： 您好。為了能夠全面、有效地為大家提供培訓(xùn)，人事部現(xiàn)對 大家的培訓(xùn)需求開展調(diào)查，請您于2024年6月30日前，完成該 問卷并返回人事部，...

2024-09-11 21:02

銷售培訓(xùn)需求調(diào)查表-閱讀頁

【摘要】第一篇：銷售培訓(xùn)需求調(diào)查表 銷售類培訓(xùn)需求調(diào)查問卷 所在門店： 問卷填寫要求： 請根據(jù)您工作崗位需要、結(jié)合自身的發(fā)展目標(biāo)及個人發(fā)展需求三個方面，認(rèn)真、如實(shí)填寫此問卷；并把相應(yīng)的選擇填在（）內(nèi)。...

2024-11-15 23:15

員工培訓(xùn)需求調(diào)查表-閱讀頁

【摘要】第一篇：員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 員工培訓(xùn)需求調(diào)查 親愛的員工： 公司正在進(jìn)行“企業(yè)新員工培訓(xùn)需求調(diào)研”，人力資源部專門設(shè)計(jì)了這份調(diào)查問卷，目的是了解您對企業(yè)新員工培訓(xùn)的看法和您本人對培訓(xùn)的需求，以便...

2024-11-13 06:20

某企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表-閱讀頁

【摘要】邁道國際培訓(xùn)需求調(diào)查表邁道國際是一家致力于通過整合國內(nèi)外最新知識、信息和專家資源助推企業(yè)國際化的專業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。它是美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）的認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同時也是中國商業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證培訓(xùn)中心。為國內(nèi)外企業(yè)和組織提供國際前沿、專業(yè)一流、切實(shí)可行的全面人才管理開發(fā)、培訓(xùn)及企業(yè)管理解決方案，協(xié)助企業(yè)造就優(yōu)秀人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)成功企業(yè)和職業(yè)人才的共贏發(fā)展是邁道國際不變的

2025-07-15 22:31

部門年度培訓(xùn)需求調(diào)查表-閱讀頁

【摘要】部門年度培訓(xùn)需求調(diào)查表需求部門負(fù)責(zé)人簽字培訓(xùn)課時審批培訓(xùn)理由培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)擬參加培訓(xùn)的人員備注部門培訓(xùn)需求調(diào)查表部門：填表日期：年月日培訓(xùn)類別培訓(xùn)內(nèi)容是否同意參加人員培訓(xùn)方式

2025-07-16 01:00

企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表匯編-閱讀頁

【摘要】培訓(xùn)需求調(diào)查表HT-QED-QEB31–部門：姓名：工作與標(biāo)準(zhǔn)建議的培訓(xùn)重要性一領(lǐng)導(dǎo)與管理1、通過管理與發(fā)展部署，提升整個部門的工作績效2、掌握激勵、授權(quán)、目標(biāo)管理與績效評估等有效管理手段，激發(fā)部屬潛能，完成部門及公司工作─部屬培訓(xùn)與生涯規(guī)化、新人教導(dǎo)技巧—如何培養(yǎng)接班人

2025-04-23 11:19

員工培訓(xùn)需求調(diào)查表格-閱讀頁

【摘要】員工培訓(xùn)需求調(diào)查表部門：_____________填表日期：_____年_____月_____日培訓(xùn)類別培訓(xùn)內(nèi)容是否同意參加人員培訓(xùn)方式自愿參加指定人員參加部門全體員工參加課堂授課在實(shí)踐中演示標(biāo)桿座談提問其他公共教育、組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)??&#

2025-07-15 19:31

2012年培訓(xùn)需求調(diào)查表-閱讀頁

【摘要】2012年度培訓(xùn)需求調(diào)查表填表須知各位同事：為了更好的匹配您的培訓(xùn)需求，使2012年度的培訓(xùn)更具有針對性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作。人力資源部特開展2012年度培訓(xùn)需求調(diào)查，請您賜予寶貴的意見和建議。我們將在對您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略和年度業(yè)務(wù)發(fā)展，擬定2012年培訓(xùn)計(jì)劃。因此，您的信息、意見和建議非常重要和珍貴，同時我們會對您提供的信息嚴(yán)格保密。請您于2

2024-09-08 23:59

企業(yè)年度培訓(xùn)需求調(diào)查表-閱讀頁

【摘要】2010年培訓(xùn)需求調(diào)查表（管理層版）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使年度培訓(xùn)更具針對性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問卷，敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定2010年度培訓(xùn)計(jì)劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會認(rèn)真閱讀并對您提供的信息嚴(yán)格保密。非常感謝您抽出寶貴的時間來完成

2025-07-15 17:43

教師培訓(xùn)需求摸底調(diào)查表-閱讀頁

【摘要】第一篇：教師培訓(xùn)需求摸底調(diào)查表 一、教材分析 二年級下冊共編成8個主題單元，基本內(nèi)容包括：聆聽、表演、編創(chuàng)與活動。新教材的曲目選擇，充分考慮到作品的思想性、藝術(shù)性、民族性。注重歌曲的可唱性與欣賞曲...

2024-10-29 04:48

培訓(xùn)需求調(diào)查表范文大全-閱讀頁

【摘要】第一篇：培訓(xùn)需求調(diào)查表 培訓(xùn)需求調(diào)查表 部門： 培訓(xùn)類別. №： 負(fù)責(zé)人：培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時間參加人員（人數(shù)）參加人員（人數(shù)）自愿參加指定人員部門全體員工課堂授課 填表日期： ...

2024-11-13 12:03

培訓(xùn)需求調(diào)查表[精選合集]-閱讀頁

【摘要】第一篇：培訓(xùn)需求調(diào)查表 培訓(xùn)需求調(diào)查表 為提高終端的銷售技能，公司將開展終端銷售技能及心態(tài)等培訓(xùn)課程。此問卷將作為培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的依據(jù)，請根據(jù)您的工作崗位需要，結(jié)合自身的發(fā)展目標(biāo)及個人發(fā)展需求，認(rèn)真...

2024-10-29 01:06

填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表通知-閱讀頁

【摘要】第一篇：填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表通知 通知 為了更進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)綜合管理能力，更有針對性地開展培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量，現(xiàn)征求各區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人對公司培訓(xùn)工作的意見和建議，請以上人...

2024-10-27 10:32

客戶需求調(diào)查表-閱讀頁

【摘要】客戶卓越績效（質(zhì)量獎）管理咨詢需求調(diào)查表客戶情況公司名稱企業(yè)性質(zhì)公司成立日期行業(yè)屬性員工人數(shù)經(jīng)營范圍年產(chǎn)值（元）法人代表主要聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)人所在部門聯(lián)絡(luò)人職務(wù)聯(lián)絡(luò)人E-mail聯(lián)絡(luò)人電話聯(lián)絡(luò)人傳真聯(lián)絡(luò)人手機(jī)公司網(wǎng)址

2025-07-15 20:00

管理層培訓(xùn)需求調(diào)查表-閱讀頁

【摘要】 20XX管理層年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷 為提高公司培訓(xùn)工作的針對性、強(qiáng)化培訓(xùn)效果,使得培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處,并據(jù)此制定公司長期培訓(xùn)規(guī)劃及當(dāng)期培訓(xùn)計(jì)劃,特做本次培訓(xùn)調(diào)查問卷,敬請給予協(xié)助。我們將對您提...

2025-04-15 03:34

培訓(xùn)需求調(diào)查表word版(專業(yè)版)

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