合同管理工作總結-閱讀頁
2024-09-04 23:33本頁面
【正文】 機構建設是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。經過1年多的法務建設，搭建起了企業(yè)完善的合同管理制度，形成了以合同簽訂審批流程、授權委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構的合同管理體系。三、健全合同信用管理制度，完善企業(yè)合同管理體系。依據(jù)《合同管理辦法實施細則》的規(guī)定，企業(yè)所有的經濟合同，均需由企業(yè)合同管理部門參與洽談、起草，并報行長辦公會研究，最終，由行長審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權不明的問題。四、嚴格落實合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風險。五、積極履行合同義務，樹立企業(yè)重承諾、守信譽的良好形象。這是對合同最為莊重的承諾。自企業(yè)成立至今沒有發(fā)生過一起因為履約引發(fā)的合同糾紛。在創(chuàng)建守合同重信用單位工作中，企業(yè)始終堅持圍繞“領導重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領導班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經理負總負責，其他領導及中層經理分工協(xié)作的工作準則，在全行上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。在今后的工作中，我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松，將合同管理真正落到實處，使企業(yè)真正成長為法制社會的遵守者、維護者，為經濟秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力
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